6月18日,山西汾酒2020年度股东大会召开。李秋喜表示,将紧紧围绕“党建带动开新局,改革攻坚再深入,双轮驱动蹚新路,提质增效上台阶的经营方针,力争实现2021年度实现营业收入同比增长30%的目标。
同时,2021年汾酒统筹全国化市场布局,持续推进“1357”市场布局策略,逐步搭建起“31个省区+10个直属管理区”营销组织架构,全国化布局换档提速。其次将加速启动竹叶青大健康产业项目,逐步完善“631”重点市场布局,汾酒与竹叶青“双轮驱动”初现雏形。
品牌建设方面。山西汾酒将充分挖掘“活态文化”的核心价值,落实“211985”复兴宣传战略,构建“2+2”品牌整体架构,持续推动汾酒和竹叶青品牌“双轮驱动”,打造杏花村和系列酒品牌,加强公司品牌打造和知识产权保护。
市场营销方面。一是持续深化“1357+10”市场布局,持续推动长江以南市场的科学发展路径,稳步突破。二是继续深化优化“抓两头,带中间”的产品策略,对现有产品结构调整,优化产品布局构架,打造核心市场,普通汾酒系列实现稳步增长目标。三是扎实做好汾酒经销商、渠道优化工作,开展针对经销商群体的优化分级与准入退出机制,强化终端基础建设。四是加强品牌价值传播,重点做好“6641”汾酒品牌价值和青花汾酒“伏曲冬酿1022”工艺的传播。五是完善杏花村酒和系列酒营销规划与产品布局。
大健康产业方面。加快竹叶青推进拓展步伐,展开大健康产业架构与布局:整合公司优质资源,全力推动竹叶青产供销研一体化建设;继续以“631”市场布局为主,推动“231”营销策略落地,开辟新发展格局;继续拓宽跨界合作模式,充分挖掘健康产业潜力,助力竹叶青产业战略发展。(来源:卖酒狼圈子 公众号)
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