李秋喜的“汾酒人生”

2021/12/20 9:07:03 编辑：芳芳 阅读量：626

　　大约是3天前，业内有李秋喜到龄退休的消息。今天，山西汾酒通过公告正式官宣。

　　12月19日，山西汾酒相继发布《关于李秋喜董事长到龄退休辞职的公告》、《关于收到推荐公司董事长文件的公告》两篇公告，公告内容显示：

　　12月17日，董事会收到董事长李秋喜先生的书面辞职报告，因到龄退休，申请辞去公司董事长、董事、董事会战略委员会主任委员、提名委员会委员职务等职，辞去上述职务后，李秋喜先生将不再担任公司任何职务；

　　同时，控股股东山西杏花村汾酒集团有限责任公司发来的《关于调整山西杏花村汾酒厂股份有限公司第八届董事会董事、董事长人选的函》，推荐袁清茂为山西杏花村汾酒厂股份有限公司第八届董事会董事、董事长人选。

　　昨天酒说发文《当家大掌柜不“当家”了，袁清茂继任》，今天我们重点说说这位大掌柜。大掌柜这个称呼很亲切，很有山西票号传统习惯的影子，记得有一年汾酒封藏大典，李秋喜穿着传统大褂衣服，汾酒大掌柜的形象活灵活现。“功成不必在我，功成必定有我”，李秋喜之于汾酒，远比这12个字份量重得多。

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　　李秋喜的汾酒履历

　　特别需要指出的是，目前李秋喜满60岁已逾3月，退休年龄已到，汾酒换帅属正常之举。

　　公开资料显示，李秋喜，1961年9月生，山西晋城人。2005年，从晋牌水泥集团调任至汾酒，担任汾酒集团副董事长、党委委员、总经理；2009年底，正式当选汾酒集团新一届董事长；2017年2月，任汾酒集团党委书记、董事长；2020年11月，任山西杏花村汾酒集团有限责任公司党委委员、书记、董事长。

　　华糖云商酒类事业部总经理、知名酒业观察人王安石表示，从2009年12月执掌汾酒帅印至2021年12月，整整12年的时间，汾酒在李秋喜的带领下高质量地完成了“追赶、领衔”的前两步目标，进入了第三步的“全线超越”和“全线复兴”阶段。

　　在李秋喜任期阶段，大致可分为2009~2012年、2012~2017年、2017~2019年，2020~2021年四个阶段。

　　2009年时，山西汾酒总营收仅为21.43亿元，净利润为3.5亿元，到2012年时，山西汾酒已经实现营收64.79亿元，同比增加44.35%；净利润13.27亿元，同比增加70.05%；

　　2012年，汾酒集团首次突破100亿。

　　2017年2月，李秋喜代表汾酒集团，与山西省国资委签订省内国企改革首份“军令状”，并表示“完不成目标任务，我将引咎辞职”，从此汾酒正式开始了三年改革。从 2017 年为起点的 “三年改革”成果来看，汾酒相继交出了品牌价值大幅提升、市值突破千亿、营收进入“百亿俱乐部”等系列亮眼战绩，引来行业内外极大关注，行业用“汾酒速度”总结汾酒这三年的表现。

　　2020~2021年，汾酒加速向200亿俱乐部奔跑。2020年汾酒提出综合竞争力要进入白酒第1方阵，开启全线复兴；2021年进入战略复兴关键期。根据山西汾酒2021年前三季度财报显示，营收172.57亿元，同比增加66.24%；归属上市公司股东净利润48.79亿元，同比增加95.13%。

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　　左手斗士，右手酒魂

　　回顾来看：面对汾酒自1996年至2005年的十年徘徊，于2005年底开始托举“清香天下”的“大梦想”，并开启了大刀阔斧的改革；2009年全线执掌后，汾酒迎来了高光时代，而2012年破百亿的神话，让李秋喜在业内成为如“清香教父”般存在直至现在：16年的汾酒人生，12年的一把手时代！

　　2005年，李秋喜调任汾酒，当年的山西汾酒营收10.72亿，净利润1.32亿，发展势头还不错，但不复昔日“汾老大”荣光，全国排名降至第六，市场局限于山西省内，与茅五洋泸等有明显发展差距。

　　经历4年多时间酝酿，李秋喜在2009年底执掌汾酒，并高调启动老名酒新一轮的强劲发展，更带动企业营收惊人增长。李秋喜履职董事长的2009年，汾酒营收为21.43亿；而他卸任的2021年，汾酒是200亿级行业龙头，行业排名预跻身白酒上市公司第四名，向“三甲”发起冲击。

　　李秋喜“斗士”称号主要集中在2009年后全线执掌汾酒的那几年，其不断拿出史料，针对“巴拿马金奖”获得者、开国大典上的国宴用酒等历史问题展开争论，频频“发声”，让许多媒体人认识了李秋喜，也让世人重新认识了“牧童遥指杏花村”的山西汾酒。通过推动1915年巴拿马万国博览会历史真相、山西汾酒行走天下、新中国第1国宴用酒、杏花村遗址、汾酒老作坊、汾酒国际化等白酒文化大事件的传承和发展，并把汾酒文化、汾酒品牌、汾酒营销、汾酒信仰完美地融合在了一起，形成一个高密度的“文化汾酒”体系。

　　客观而言，叫板的背后，是失落的山西汾酒和焦虑的李秋喜。2009年、2010年，五粮液和贵州茅台营收先后过百亿；2011年、2012年，洋河股份和泸州老窖也先后加入百亿阵营。中国白酒高端品牌的“四大天王”阵容，自此成型、固化。汾酒历史地位和文化底蕴，毋庸置疑，“汾老大”的荣耀始终如芒在背。

　　李秋喜找到的新支点是：“国酒之源、清香之祖、文化之根”的战略定位，其甚至提出，要把汾酒与“中国酒魂”的口号挂钩，提高汾酒美誉度。汾商标，也被汾酒申请成为中国 驰名 商标，加上“杏花村”、“竹叶青”，山西汾酒拥有了三块金字招牌。“汾酒，中国酒魂”定位源于李秋喜，更成于李秋喜。

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　　16年汾酒人生的三个关键点

　　时至今日，汾酒2021年大概率站稳200亿俱乐部，挺近行业前四。客观而言，这在当前的行业背景下，颇为不易，但距离汾老大的历史荣光犹有差距，这可能是留给新帅更大的挑战，酒说在与行业人士交流时，其认为李秋喜的汾酒人生有三个关键点尤为动人：

　　一是全线上任初期，李秋喜的斗士精神，公开叫板，成功让汾酒再次成为行业关注的焦点。而“国酒之源、清香之祖、文化之根”支撑起来的“中国酒魂”的品牌定位同样也在那个时候抛出，10年深耕培育下来已经开花结果，尤其是在民族自信的背景下，中国酒魂让汾酒一扫过去定位平价口粮酒的品牌现象，建立起高级的品牌质感；

　　二是2017年，已经56岁的李秋喜在与山西省国资委签订三年任期业绩责任书时掷地有声地许下承诺：“如果完不成目标任务，我将引咎辞职！”，当然也是那一年，在北京西客站候车大厅吃泡面的李秋喜一张照片刷屏，那可能是汾酒和李秋喜承压极大的关键时期。

　　不成功便成仁，在外界看来几乎是不可能完成的《三年任期经营目标考核责任书》，汾酒人做到了，李秋喜做到了，汾酒在2018年提前完成了“三年经营任务”，实现了“三年任务两年完成”，在随后的2019年和2020年，汾酒更是跑出了加速度，不断刷新自己的历史好业绩纪录。

　　三是从“中国白酒公司上市第1股”到“中国酒业集团上市第1股”，李秋喜推动汾酒集团的整体上市，基本解决了同业竞争和关联交易弊病。

　　2017年—2018年，他组织陆续收购了山西杏花村汾酒集团酒业发展区销售有限责任公司51%股权、山西杏花村国际贸易有限责任公司部分资产、义泉涌公司和汾酒集团旗下房屋建筑物、构筑物等部分资产，宝泉涌公司51%股权，转让山西男篮和汾酒文化商务中心，所有酒类业务“打包”注入上市公司的基础上，斥资收购超6亿资金的集团剩余酒类资产。同时战略引进央企华润，参与集团层面混改。

　　当然属于李秋喜的汾酒号列车已经到站了，而汾酒号也将在新帅的带领下不断驶向新的高度。还是那句话：功成不必在我，功成必定有我，感谢李秋喜，带给我们这样的汾酒！（来源：酒说）