金星啤酒召开营销系统6月总结暨7月营销启动大会

年中争霸，胜者为王。2020年的上半年在不知不觉中悄然而去，为了能够清楚地了解上半年的工作成果，促进旺季销售工作的顺利开展，认真总结6月份工作成绩，明确7月份工作目标，7月1日，金星啤酒集团营销中心召开2020年6月份工作总结暨7月份营销启动大会，对优良团队进行表彰。金星啤酒集团副董事长张峰、营销中心高层领导及全体营销人员参与本次大会，通过“现场+视频”的方式共同见证和分享过去一个月所取得的成果。

7月，盛夏酷暑之中，如火是户外的高温，如荼的则是金星啤酒所有销售一线员工的火热的心，在这个骄阳似火的季节中，金星啤酒迎来了一年的销售旺季，火红的不仅是窗外的太阳，更是金星啤酒所创造的一个又一个佳绩。

只有在不断地总结中，才能得出更多的经验；只有在不断地学习中，才能让我们更接近成功。会议现场，四名优良业务员代表先后就自己的所做所获进行经验总结分享，鼓励大家汲取精华，结合自己的工作实际精进销售技巧，在7月份争创金星新辉煌！

剑锋所指，所向披靡，金星的精英们一往无前、披荆斩棘，他们凭借自己的努力，一路走来，逐步实现自我价值，站在荣誉的领奖台上。一份份荣誉是对大家辛勤劳动的肯定，这些荣誉也凝聚着集团对大家再创辉煌的期盼！

会议现场，金星啤酒集团副董事长张峰对上半年营销中心工作做了总结。他表示今年疫情在全国突发蔓延，使集团受到很大的冲击和影响，在这种情况下，前两个月营销中心广大员工紧紧围绕年初制定的计划目标，立足于“深化管理年”的核心思想，着眼年初制定的既定方针，思路清晰，措施实用，奋力拼搏，经过大家的努力，较好地完成了收款目标。

张峰指出：在接下来的工作中，大家要加深和强化三个方面的认识。一是对企业加强管理转变思想的认识；二是对企业优化产品结构完善市场布局的认识；三是对调整薪酬结构改变绩效模式的认识。通过深化“三个认识”，理清下半年工作思路，聚焦开发餐饮终端和流通终端工作，完善市场网络布局，精准发力，培养大单品，向成熟市场要客户，以时不我待的精神，抓铁有痕的力度，落实推进各项工作，牢牢把握旺季弯道超车的主动权。

张峰强调：要想旺季销售取得成功，需要付出长期坚持不懈的艰苦努力。大家要全力以赴，明确部署，把握好市场铺货节奏，充分聚焦餐饮渠道和流通终端的市场产品推广，多总结多思考，利用好费用结算举证程序，循序渐进，做好餐饮与流通的市场布局，“在旺季拿高工资”，带着必胜决心，一往无前，再创旺季新辉煌！

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