http://www.9998.tv/baijiuzs/ 2020-09-02 阅读数:536
绝技一:生动的陈列放光芒
1、一个产品所在位置的好坏直接影响到产品的注目率,视觉刺激影响购买行为;不上架的产品永远卖不出去;争取好的陈列点变成终端建设重要一环。
2、陈列不力,灰头土脸,销量难以提高;被别人抢占的销售机会(青春)一去不回来。
▲争取好的陈列位置
超市、平价商场正对门的地方;与视线等高的货架上,顾客人流多的通道上,人流方向之前;必经之地;货架两端下向。
▲避免差位置
仓库、厕所入口、气味大的商品边、黑暗的角落、过高或过低处、门口死角。
▲货架陈列
①同品集中摆放,排面越多越好。
②优先排推广品和畅销品。
③同规格水平陈列,不同规格垂直陈列。
④产品中文商标向外;摆在同类畅销产品边。
⑤把生产日期早的放前面。
⑥完成陈列后,拿掉几件商品。
绝技二:不断地理货
1、人头要理发,卖场要理货。
销售的真理是:促销不停,理货不断。补货理货就等于挤竞争对手之货,到今日,理货仍是各企业的终端薄弱环节。
2、终端理货技巧
①理货指标,激励考核。
②需要规范陈列的产品,应留出空隙。
③理货知识培训。
④补货信息及行动。
⑤半年换个位置。
⑥检查制造与保质期,货架整洁有序。
绝技三:活用宣传品
1、宣传和宣传品的真谛在于真正的互动关系,没有与消费者有效沟通的宣传是浪费。
2、不能看别人或为宣传而宣传,消费者在终端具体购买前希望了解产品的所有信息。
①将终端改头换面成自己的连锁专卖店。
②终端宣传物应与消费者形成互动沟通。
绝技四:设立三大奖
重赏之下,必有勇夫,奖励机制,终端。
1、布货奖:激发员工士气(内部员工)。
2、产品陈列奖:强化终端宣传形象(柜组长)。
3、终端销售奖:提高终端质量。
绝技五:搞好软终端
1、人际关系要到位。拜访、“慰问”是关键;同终端经理、柜长、营业员的人际沟通是根本。
2、好处:
①顺利实施铺货和回款。
②利于陈列位置和宣传位置。
③营业员、柜长成为业余推销员。
④有效预防货脱销。
⑤及时掌握市场动态,了解竞争对手。
绝技六:软终端的三个“阴招”
软终端建设虽然有点坏,但有人爱。
招数一:假扮顾客上门求购。
招数二:雇佣靓仔美女搞公关。
招数三:让踏实负责的“老黄牛”去搞终端宣传品布置和维护。
绝技七:口碑是软终端的高端境界
1、口碑比广告强百倍:
口碑建设好,没有广告也能行,能红火。
2、口头宣传具有灵活性、直接性、亲切性的特点。口头宣传必须标准化。
绝技八:找合适的人干合适事
①铺货:找柜组长、店经理。
②产品陈列:找组长、理货员、促销员。
③针对不同地方、不同情况、找不同的人,采取不同的措施。
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