http://www.9998.TV/ 2021-11-02 阅读数:537
随着我国国力不断增强,高净值人群进一步扩张,人均消费水平不断提高,大众消费习惯偏向理性化,消费理念从价格敏感转化为价值敏感,品质消费逐渐成为主流消费观,这意味着有品质、有文化、有价值的高端葡萄酒市场将迅速扩容。
随着人民生活水平不断提高,葡萄酒产业大有前景。其实我国近代葡萄酒产业自改革开放以来已经发展了几十年,但就目前而言国产葡萄酒一直处于葡萄酒市场的中低端价位段,也一直未能建立起中国的葡萄酒价值体系。而进口酒盘踞我国葡萄酒高端市场,长期享受行业红利。国产葡萄酒的高端化发展成为行业当前急需解决的问题,在国潮风行,民族企业迎来发展机会的当下,国产葡萄酒如何实现高端化呢?
茅台葡萄酒的高端化案例
关于高端葡萄酒打造的观点,茅台葡萄酒给了我们好的案例。近年来,茅台葡萄酒连续几年蝉联中国葡萄酒行业的增速冠 军,可谓在行业内非常亮眼。其站位于中高端市场,不仅受到经销商和消费者的一致认可,也在行业内收到不少赞誉。
1.品牌印象
“茅台酒出厂,对品质的要求很苛刻。”这是消费者对茅台酒厂的一致印象,也体现了茅台的品牌力。茅台基因是茅台葡萄酒的核心竞争力,这里的基因不仅是品牌的传承,同时也是对高质量要求的传承,为茅台葡萄酒的高端定位提供了。
不管是茅台还是拉菲,作为高端酒水,他们的高端都是以品牌为承载体的,品牌像一个人的名字,会形成他人对其固有印象的联想。但是品牌又不单指外部形象,其中又包含了其内在的品质、文化、历史等等。茅台葡萄酒在以茅台品牌为核心竞争力的同时,也在发展内在品质、文化等,2021年持续举办奔跑的茅台红、开庄节、粉丝节等活动,打造出由内而外的品牌力。
葡萄酒酒企应该意识到品牌的价值,应当在行业内持续发出声量,在如今的互联网时代“酒香也怕巷子深”,而持续的发声才能够确保消费者在纷杂的信息洪流中,完成对好酒的选择。
2.品质追求
在国力日益强劲的趋势下,中国消费市场进口品牌独占高端市场份额的局面逐渐破局,中国民族品牌面临三期叠加并逐渐占回了一部分中高端市场份额,一些民族企业已经开始布局海外市场,并取得了不错的成绩。可以看到这些成功高端化的民族企业,他们的成功都是建立在品质的基础上,这表明一切高端化的基础都是以品质为本,达到高品质才有高端化的可能。
中国现代葡萄酒行业已经发展了几十年,行业的发展也需要技术创新能力提升,当前进入了从具备制造能力向研发能力提升跃迁的关键期,葡萄酒企业应该以质量为本,发展科研创新、品质提升,为行业生态构建、形成闭合的工业链做出努力,这是走向高端化的捷径。
茅台葡萄酒延续了茅台以质量为本的品质诉求,这是其高端化的基础。近年来,其坚持实施“选、茅台酿、庄园藏”的品质提升工程,并且通过聘用专家成立专家顾问团、发布质量白皮书等高品质战略,同时不断引进葡萄酒专业人才、成立科研工作室进行产品创新、品质提升,了高品质的产品基础。
3.文化赋能
近年来,酒企越来越注重文化的融合,2021年胡润中国具历史文化底蕴品牌榜发布,上榜企业数量共100家,而酒类企业就占了26家,其中茅台更是高居排行榜第1。
随着文化自信的不断提升,国人对于民族企业的支持更大,品牌文化几乎与品牌价值画上了等号。国产葡萄酒的高端化离不开传统文化的赋能和升华,中国葡萄酒与传统文化的融合和碰撞,已经将中国产品和中国文化同步展现给世界。
茅台葡萄酒在品质的基础上,强化对文化的挖掘和融合。2021年茅台葡萄酒发布上市的高端产品茅台青鸾干红,一经上市便受到广大消费者的追捧,甚至被称为中国葡萄酒的新酒王,这里极具东方文化特色的“青鸾”出自《山海经》。
与此同时其融合生肖文化推出的生肖酒、国粹系列,都是在文化传承方面做出的尝试。茅台葡萄酒将“新世纪葡萄酒的东方典范”作为企业定位,可以看出东方文化赋予了其产品深刻的附加价值。
4.酒庄酒趋势
酒庄酒象征着高质量、高品味,不以规模和数量取胜,而是以生产高质量葡萄酒为目标,因此酒庄酒也意味着高品质和高端化。虽然当前酒庄酒在中国葡萄酒行业还比较滞后,但在消费者趋向于理性化消费背景下,酒庄有效增加了消费者的消费体验,有文化、有标准、有品质的酒庄酒,将会形成巨大的市场消费增长潜力,酒庄酒也将带领国产葡萄酒向着高端化方向快速发展。
在酒庄建设方面,茅台葡萄酒投入颇多:
继2017年,茅台老树藤奠定“大单品”战略市场基础后,2019年4月,茅台葡萄酒推出茅台凤凰庄园酒系列,正是在凤凰庄园内生产和酿造,标志着茅台葡萄酒成为高端化葡萄酒的代表。
“品质达成、匠心独具、庄园经典”,也着力体现着产品品质与酒庄特色的完美融合。在老树藤系列成为市场的主力大单品之后,其庄园系列增势强劲,逐渐成长为茅台葡萄酒的全新大单品。
葡萄酒企业高端化的四大策略
通过茅台葡萄酒的案例,知悉高端化发展的两个核心是品质和品牌,文化赋能则是溢价、升值空间的来源,同时酒庄酒将是葡萄酒行业发展的一大方向。
以下主要探讨国产葡萄酒高端化的实现路径:
1.行业加速构建中国葡萄酒价值体系
中国葡萄酒历史悠久,但在近代饮用文化上出现了断层,所以当今葡萄酒价值体系主要以西方价值体系为导向,这也是进口酒占据高端市场的根本原因,价值体系从根本上决定了产品的标准和顶层质量。但是东西方口味存在明显差异,进口酒经过了历史的沉淀和摸索,承载的是西方的历史文化和口味喜好,并不符合东方的价值体系。
因此,行业需要加快构建中国葡萄酒价值体系,建立起承载中国文化,真正符合国人口感的葡萄酒标准,虽然这一过程任重而道远,但中国许多民族葡萄酒企业已经做出了大量尝试,相信随着符合东方的葡萄酒价值体系建成,其将带来十分重大和深远的影响。
2.讲好品牌故事,做好事件营销
很多企业品牌的成功,是从一个故事开始的。很多人了解“奔富”医生移民澳大利亚,带去法国的葡萄苗,为病人酿制葡萄酒,成为南澳大葡萄酒庄的故事;熟悉五粮液的“姚子雪曲”,国窖的“明代国宝窖池”,这些都是品牌故事的典范。葡萄酒企业应当以自身实际情况出发,面向消费者讲好自己的品牌故事。
除此之外,事件营销的影响不可估量,美国的璞立酒庄以白宫用酒为营销事件,为品牌赋予了高端定位。找到容易理解和传播的内容,将对国产葡萄酒高端化发展产生重大影响。
3.圈层营销:葡萄酒是高收入人群偏好
消费高端酒的用户,普遍是高学识、高收入、追求高生活品质的群体。该群体除了拥有一定的品鉴能力外,酒水背后的品牌故事、酒庄历史、酿酒师背景、甚至相关的花边新闻都成为其买酒的理由。而让上述群体,快速接触如此繁琐内容好的形式,便是直面消费者的品鉴酒会。
在圈层营销方面典型代表是拉菲,其布局于高端餐饮、会所,营造产品高端消费场景,取得了良好的效果。同时,拥有品酒能力的直销团队将是高端酒销售的。
4.创造附加价值,做好高端服务
高端产品经常会有超出产品、品牌价值之外的属性,常见的主要包括收藏升值、礼品、文化、纪念等多种属性。在此背景下,酒企大量推出联名款、纪念酒、生肖酒等多种产品,其为产品提供了极大的溢价、升值空间以及特殊意义。
在创造产品额外价值的同时,高端化的服务必不可少,因葡萄酒对温度的敏感属性,物流、温控、售前售后都必须有完美的服务机制。
今年是“十四五”第1年,也是中国葡萄酒行业迎来复苏的一年,通过国产葡萄酒企业长久以来的品质提升和品牌沉淀,中国葡萄酒价值体系正在加速形成。虽然国产葡萄酒高端化之路任重道远,相信中国葡萄酒产业披荆斩棘,度过暂时的艰难后,终将迎来有品质、有品位的高端时代!(来源:文|北京正一堂营销咨询机构 郑亮)
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