进化后的洋河迎来业绩收获期，多彩战略持续出彩！

　　白酒龙头的业绩报告总能牵动人心。在一片翘首期盼中，喜讯来了！8月26日晚，洋河发布2022年半年报，报告显示2022年上半年营业收入189.08亿元，同比增加21.65%；上半年归属于上市公司股东的净利润68.93亿元，同比增加21.76%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润66.43亿元，同比增长28.54%。

　　其实根据此前洋河股份发布的2021年年报和2022年一季报，已经看出预喜的端倪，尤其是今年一季度，洋河股份实现营业收入130.26亿元，同比增长23.82%；净利润49.85亿元，同比增长29.07%，实现了历史上破纪录的开门红。

　　那么上半年交出的这份成绩单到底含金量几何呢？洋河的韧性不一般！虽然突如其来的疫情对白酒全行业的利润产生了不利影响。但是在今年疫情影响巨大的二季度，叠加夏季4至6月对于白酒行业来说是消费淡季，洋河股份却依旧实现净利润双位数增长，显示出极高的经营韧性和新时期的高成长性。

　　要知道在疫情和其他外部复杂环境因素扰动的影响之下，很多明星企业甚至喊出活下去的口号，而能够保持如此稳健增长，高毛利、高营收的上市企业少之又少，尤其是在目前白酒行业一超多强，存量市场竞争加剧的局面之下，洋河用漂亮的中报带给外界一种信心和坚实的品牌价值，也意味着，洋河已经终结了调整期，进入发展的新增长之路。更是“稳中高质量，进中可持续，好中更健康”发展新格局的生动诠释。

　　那么为什么洋河股份走得愈加稳健和自信呢？这背后离不开领导层的正确战略，在洋河股份党委书记、董事长，双沟酒业董事长张联东的带领下，洋河这艘酒业航母，披荆斩棘、奋勇前进，产品创新，品牌升级，营销改革等一系列举措相继落地，改革创新下的洋河持续迸发强劲发展新动能。

　　多彩战略持续出彩

　　其实纵观洋河的进化史，不断增长的业绩背后，离不开其超前的品牌战略和贯彻的定力。那么为何在当下，要提出多彩战略？其实不管是不是白酒行业的资深人士，都已经发现，白酒行业的黄金十年已经一去不复还了，而从2019年疫情爆发至今，行业已经进入了白银和钻石互现的十年。也就是强者恒强，大分化时代来临了，张联东就曾犀利的指出：“白银时代是一个竞争更激烈的时代，也是名酒显现竞争优势的时代。在整个行业结构性分化中，大多数企业的增长将会变得越来越难，一部分企业特别是名酒，将迎来发展新机遇。”

　　于是在去年，张联东就顺势提出打造“精彩洋河、风彩双沟、多彩贵酒、七彩梨花村”的多彩战略，加快确立企业新的增长点，在战略层面确立“名酒化、高端化、全国化”的发展布局。如今从亮眼的半年报的事实也证明，在关键的发展时点，一个具有行业前瞻性格局判断力的领导是多么重要，毕竟打造名酒的投入不是一朝一夕之功，不仅要细细打磨品牌和品质，还要能长期占领高端消费者的心智，而市场就这么大，稍有不慎就会贻误战机，被其它名酒卡位。反之，不仅能走出竞争激烈的白银时代困局，还能破局进入成为领跑者的“钻石圈”，带领洋河股份迸发出持续增长的后劲。

　　品质创新引 领稳健增长

　　所以2022年，是洋河“二次创业”的关键之年，洋河坚定按照“双名酒、多品牌、多品类”的发展战略，特别强调继续奉行“品质主义”，坚持“品质至上”，构筑洋河新时代的“品质长城”。

　　在多彩战略的指引下，洋河、双沟、贵酒以及梨花村品牌分别进行了产品线升级以及全国化布局。梦之蓝手工班、头排苏酒、贵酒世家抢高，梦之蓝M6+、贵酒年份酒、苏酒扩容次高端市场，海之蓝天之蓝强化腰部力量……多彩战略下的产品布局成为洋河稳健增长的基石。

　　品质提升方面，洋河上半年也动作不断。此前，天之蓝、梦之蓝水晶版、梦之蓝M6+已经完成升级上市。今年上半年，2022版海之蓝以优雅醇厚的口感、绵柔舒适的品质、时尚年轻的形象、契合时代的审美第六次焕新上市。3月，梦之蓝新品手工班（大师）惊艳上市，以全新产品定义高端，打造产品品质的“金字招牌”。

　　产品矩阵脉络清晰，产品品质不断创新，洋河在全力打造年轻化、时尚化、国际化产品的同时，赋能品牌，提升拉力，发挥品牌价值。上半年，洋河相继推出全新的梦之蓝手工班品牌TVC和高端酱酒贵酒世家品牌TVC，登陆央视黄金档，扩大品牌声量，发力高端产品价值引 领，为洋河高端增长引擎积聚强大势能。

　　在今年的开年会议上，张联东强调要“围绕‘高端化、品牌化’发展理念，以‘抢高、强腰、稳底盘’为思路，打造结构清晰、目标明确、分工合理、战略精准的品牌体系”。显然，洋河在精准布局产品战略的同时，也不遗余力的做到了。

　　匠心经营深铸企业“护城河”

　　除了多元化产品布局，这一超出市场预期的中报成绩，还来自于洋河股份以消费者为中心的策略，以及匠心经营主业的态度。

　　从中国匠人大会这扇窗口，我们更能够读懂洋河。8月23日，洋河第四届中国匠人大会与梦之蓝手工班正式达成战略合作，洋河股份党委书记、董事长，双沟酒业董事长张联东也表达了做“巧匠人”、立“好匠企”、铸“真匠造”的决心，并表示做企业必须带着爱和灵魂，孜孜不倦修炼大美绝活，形成自己的核心竞争力。

　　洋河股份将匠心传承当成一份责任，将良心贯穿始终，用耐心守候匠心，最终用匠心成就大美绝活，为消费者提供最满意的美酒和体验。一个标志性事件是——在7月举行的“酒城论剑·品酒争霸”第六届全国品酒师大赛中，经过多轮技术大比武，洋河股份技术“梦之队”摘金夺银，6人冲入前十，这也是洋河股份第五次蝉联该赛事冠军。

　　“五连冠”荣誉背后，蕴藏着洋河强大的研发团队和技术实力，组成了中国白酒技术“梦之队”。加之专业专注、用心负责的三万洋河人汇聚而成的洋河大军……这样由内而外地构筑并持续守护洋河的品质长城，为消费者奉献时代精品。

　　也因为对品质的追求，让洋河股份成为一块亮如恒星的金字招牌。今年的3月15日，在由中国质量检验协会举办的“产品和服务质量诚信承诺”主题活动上，洋河荣获了“全国产品和服务质量诚信示范企业”“全国质量检验稳定合格产品”“全国白酒行业质量品牌”“全国白酒行业质量企业”四项证书。

　　展卷蓝图赢在更高起点

　　一个公司的成长，更加离不开好的顶层设计。从顶层设计的角度讲，洋河股份的业绩增长，一定跳不出“蓝图”这个关键词。在今年的封藏大典上，张联东发表了《蓝图》演讲，提到一个三位一体的蓝图构想：

　　一是回归价值，锻造“最硬核”品质。品质是生命线，绵柔是护城河。二是回应时代，打造“最潮流”品牌。洋河要“观潮引流”，实现品牌年轻化、视野国际化、产业融合化、管理数智化“四化融合”。三是回报社会，创造“最情怀”品格。洋河的情怀，核心是“五梦联动”：对内要创造出韧性的组织，坚守向阳的基因，恪守向上的信条，固守向美的精神，让员工成长梦、企业发展梦熠熠生辉；对外要创造出温度的形象，积极融入酒都建设、国家战略、发展大潮、时代洪流，不断成就伙伴同行梦、酒都腾飞梦和家国情怀梦。

　　“蓝图”的“蓝”，因洋河跨界出圈。此前，洋河股份做出一次体育跨界的先锋尝试，与国家速滑馆达成合作关系，梦之蓝M9成为国家速滑馆官方指定用酒，并设计了一套主题为“梦舞冰丝带”的定制款限量盲盒。

　　不仅如此，2019年洋河股份跨界牵手中国航天基金会，缔造了一段“航天界”与“白酒界”破圈的佳话。从“天问奔火”到“嫦娥探月”，从“北斗织网”到“神十三航天员归来”，梦之蓝不仅邀请“梦想合伙人”一起前往观摩，助力全国直播航天盛事，而且作为航天梦与强国梦的见证者与分享者助力中国航展，线上线下联动，引 领广大消费者共同参与、共同见证、共筑中国航天梦。

　　“蓝图”的“图”，因洋河 C 位出道。作为C位主角，洋河股份积极推动拉萨朗热酒村项目开工建设，让“乡村振兴梦”和“雪域高原梦”融进一张蓝图里。在洋河的全力支持下，拉萨朗热酒村项目不仅发展动力十足，更会是带动藏酒产业“强起来”的重点项目。

　　作为C位主角，洋河股份持续深度接轨家国大事。9月上海合作组织理事会会议将在乌兹别克斯坦古城撒马尔罕举办，梦之蓝M9将作为本次峰会官方指定用酒，再次闪耀在这样一场举世关注的国际盛会。

　　“消费所需，即是蓝图；潮流所向，必是蓝图；情怀所至，皆是蓝图！”展卷未来，“梦想洋河”的发展蓝图愈加清晰。

　　长期主义潜能释放

　　所谓长期主义，即要有大局观、大战略、大方向、大视野、大智慧，破除急功近利和短线主义，打造基业长青的伟大企业。

　　业内人士认为，作为企业，更要专注核心能力的提高，深刻地理解并落实长期主义和企业家精神，以应对经济之变局，这样才能走得更长，走得更远。

　　2022年，作为企业深化转型升级和汇聚变革势能的“二次创业”重要阶段，洋河坚守长期主义，聚焦长期竞争力的构建，推动企业实现高质量健康发展。

　　多家证券公司认为：长期来看，洋河的品牌和渠道已基本实现全国化，核心竞争力不变，增长势能已起，在渠道耕耘和消费升级双重驱动下，系统性调整进入红利释放期，洋河长期盈利能力持续向好。

　　此时，距离张联东掌舵洋河，开启“二次创业”新时代，奋进“二次腾飞”新赛程过去一年半。今后的洋河，在长期主义的经营哲学下，将穿越市场周期，行稳致远。（文章来源：懂酒谛）

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