　　梅见全国渠道总经理王希春表示，双方在匠心品质打造、用户服务和经营理念上是高度契合的。从原材料到酿造工艺的提升，梅见在全国建立了四大青梅产区，在重庆江津建立了两大核心酒厂；在用户服务方面，梅见致力于传递东方味道、东方美食美酒和文化，打造用户在非烈酒市场的选择；在经营理念上则围绕“以慢打快”，坚持品质、坚持市场扎根、坚持优质渠道建设与服务。

　　这次梅见与华致酒行合作升级，从专属产品SKU的运营到中高端产品全线入驻，一方面，说明华致酒行旨在构建多品类、更丰富的产品结构，以更好地满足消费者的多元需求，它需要梅见这个新酒饮赛道的龙头品牌与“硬通货”去覆盖和适应更多消费人群；另一方面，这也说明梅见本身已经具备足够大的市场知名度与能量，能够获得头部酒商的加持。

　　可以想象的是，通过借助华致酒行的全国直控终端和高端消费人群，梅见的品牌知名度与销量得以再上层楼。同时作为青梅酒的龙头品牌，其发展壮大也是对整个赛道的赋能，从而进一步抬高整个青梅酒品类发展的天花板。

　　当然，如果说华致酒行全国的高端渠道销售网络就好比是高速公路的话，梅见就是刚上高速的汽车，至于这个车究竟能跑多快、跑多远，这其实更多取决于车本身的“性能与实力”。从2019年诞生到跑赢一众竞争对手脱颖而出，梅见除了抓住当前消费人群需求新变化的风口外，本身在产品矩阵构建、品牌内涵打造、品质高级感表达方面同样可圈可点，走出了一条不同于传统白酒的新路。

　　深化合作，梅见打开新象限

　　本次发布会的一个亮点就是梅见雅宴的呈现，这对新酒饮而言是一种突破，它意味着梅见跳出了大多数新酒饮品牌“融资线上渠道引流，强概念轻资产”的玩法，进而真正开始谋求消费者的培育，尤其是实现了“餐+酒”的融合，强化了消费场景的塑造与关联。

　　更重要的是，梅见在打破自饮的固有认知，进入到了一个更大的聚饮场景中，成为白酒、啤酒之外的新选择，这其实是更具战略性的“关键一跃”。

　　除了在品牌文化和场景打造的“中国式”表达外，梅见深刻理解青梅酒作为中国古老酒种的血脉性，在产品民族性挖掘与品牌高级感表达方面同样是“不拘一格”，基于白梅见和金梅见两大标品的基础上，这几年梅见加速构建产品矩阵，大胆进行产品创新：

　　一方面，以不同产区风土环境下的青梅这个核心原材料为基础，进行产品差异化的表达，通过“梅之不同”彰显“酒之差异”。在这个过程中，梅见也把供应链体系构建得足够强大，把产品研发功夫做得足够扎实：对近200种原生青梅进行持续研究，对不同梅种香气、酸度、陈化特性多达1700次的风味测试，让梅见最终选定了十大“灵魂梅种”，也在广东、福建、四川、云南等青梅核心产区建立起种植基地，确保了原料供应的后方稳定。

　　另一方面，基于对中国原生文化和原生风土的热爱和尊重，梅见还在保持传统风味、经典系列的基础上，改进酿造工艺，融合白毫银针、大红袍、乌龙茶等经典茶种，以及中国古老的陈皮，分别推出了以茶梅酒和陈皮梅酒系列产品。在不断丰富产品线的同时，梅见也实现了从品类联名、技艺联名到品牌联名、文化联名的重要突破。

　　基于不同产区、不同原料的风土研究，梅见构建起丰富多元的产品矩阵，同时也极大扩宽了价格带覆盖，进而更好地满足消费者的多元饮酒需求。据了解，梅见还在不断提高自身工艺标准，研发坛陈梅酒，挖掘并释放中国青梅酒真正的风味价值与时间价值。

　　华致正是看到了梅见的重功夫与慢活，选择进一步深化合作，让更多人看到赛道边界的突破。这也意味着梅见迈向更高阶的渠道，与中国名酒，甚至是世界红酒同台竞技，打开了更多的市场空间。