洋河第七代海之蓝焕新登场，能否续写“国民经典”传奇？

　　今年的成都春季糖酒会犹如一面棱镜，折射出中国白酒行业价值体系的剧烈震荡，头部酒企正以“技术+资本”的双重杠杆撬动大众消费市场。

　　其中，洋河第七代海之蓝的升级路径极具代表性，按照洋河股份党委副书记、总裁钟雨的话说，将锚定把第七代海之蓝打造成“国民白酒品牌”的战略目标，稳步向着150亿、200亿大单品的发展空间迈进……

　　大众消费，持续攀升！

　　白酒行业的黄金定律曾以“高端化”为真理，但从今年春糖现场的反馈来看，这一逻辑正在被颠覆，越来越多的酒企投身大众价位段，包括古井贡酒、山西汾酒、西凤、全兴等都在加大100元到300元段的布局和投入。

　　他们不再将高端作为旗帜，而是换上了“性价比”大旗，将更多的资源腾挪至300元以下产品……

　　对此，一位业内资深人士的评价是，中国酒业正在完成从“塔尖经济”到“底座经济”的惊险一跃。这场由300元以下产品主导的市场变革，既是消费理性的胜利，更是产业能力的试金石。

　　大家都很清楚，国内白酒市场已经进入到一个更理性的时代！以80、90、00后为代表的年轻一代，不再迷信价格标签，而是通过“品价比”计算公式，在社交价值、口感体验、健康属性之间寻找平衡点。

　　近几年，大众化白酒产品消费需求的迅速提升，正是消费理性觉醒的实证，是消费者对“去包装溢价”的集体投票。当酒精度数回归适饮区间，当绵柔口感替代辛辣刺激，白酒正在摆脱“拼酒量”的江湖气，转向“品酒韵”的生活美学。

　　当年轻人举着光瓶酒在夜市摊上碰杯，这个承载着厚重文化符号的产业，正在经历从“面子消费”到“里子消费”的深刻转型，折射出中国社会结构、消费观念和文化审美的整体跃迁。

　　在此背景下，那些既能坚守品质底线，又懂得以技术创新实现价值普惠，同时具备柔性供应链能力的企业，终将在新消费时代赢得先机。值得一提的是，在大众酒市场发展的进程中，洋河海之蓝作为旗帜性产品，始终引 领着行业发展。

　　“消费者至上、品质至上”

　　洋河，一直以大众之心，酿大众之酒。3月22日，“海天梦想 中国力量”洋河股份战略产品升级发布会在成都隆重举行，洋河第七代海之蓝焕新登场。作为白酒行业标志性产品的第七代海之蓝焕新登场，不仅是对经典产品的迭代升级，更映射出中国酒业在消费平权时代的转型智慧?。

　　洋河股份党委副书记、总裁钟雨表示，洋河海之蓝历经六代焕新、六次超越，一代更比一代强，海之蓝如今已成为当之无愧的“国民经典”。

　　每一代海之蓝都是独特作品，而第七代海之蓝更堪称其中的巨匠之作。据洋河股份副总裁、产品总监张学谦介绍，第七代海之蓝在保持第六代海之蓝甜、绵、软、净、香风格的基础上，突出绵柔、纯正、醇厚及粮饭香的独特风格，其香气幽雅宜人、绵甜柔和、醇厚净爽、余味悠长，是产品品质又一明显升级。

　　当前，中国白酒的“价值刻度”正在从虚无缥缈的故事营销，转向看得见、算得清、喝得明的真实体验。这场始于价格带迁移的产业革命，终将导向整个行业价值体系的重塑。

　　此时，第七代海之蓝的焕新，不仅是单个产品的升级，也预示着白酒产业价值重构的新方向。在消费主权崛起的时代，唯有将技术硬实力、文化软实力、沟通巧实力三维融合，才能在这场没有终局的产业变革中持续领跑。

　　在接受采访的业内人士看来，第七代海之蓝的定价策略凸显“品价比”思维。300元价格带的精准卡位，既规避了高端酒的市场收缩风险，又保持了大众消费的升级空间，这种"腰部发力"的战术选择，或将成为行业应对消费分级的重要参考。（文章来源：卖酒狼圈子）

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