素质拓展培训总结

    两天的素质拓展培训下来虽然累，却也学到了不少东西。我在培训中也了解到公司员工所存在的问题，同时也共鸣了不少感悟。
    从这次培训中，我大致发现了公司员工的这些问题。前列对自己的直属领导不能服从，遇到问题后，七嘴八舌，都当自己是领导，想去让别人直接受自己的意见；第二、竞争与协作并存的意识不强，我们要么只知道竞争，要么只知道协作。第三、倾听意识不够强，处于焦急与盲乱的状态下，听不进去别人的要求与意见。下面就简单谈一下我的感想及对团队的理解。
    首先，一个的团队需要一个英明、果断、具有号召力的；就像在训练中一样，我们需要一个队长一样，他祈祷一个号召、决策的作用。试想，如果没有队长，大家七嘴八舌的，意见各异，没有队长来统一，来较终决定，较后只能是费时费力的一团队失败而告终。联系到企业，其实也是一样的，一个就是一个团队的向心力的根源所在。
    另外。作为一个队员要有服从的意识，在我们训练当中，需要给自己的队起队名，其实大家能想到好多名字，队长较终确定一个之后，大家必须的服从，才能节省时间，不把时间浪费在无谓的争论上。

 
    还有一点比较重要的就是：倾听。其实我认为这一点真的很重要。之所以这样认为是因为一个培训项目。我们培训的一个叫做“共建家园”的项目，当时没有一个对能够较终完成。大家总结原因的时候，说了很多。有的说是，队与队之间没有很好的有效沟通，有的说是大家没有问清规则与前提，盲目开始的。当时我在参加这个游戏的时候，我的队长一个队一个队的问他们的问题是什么，想要把这些问题穿起来，当时实在是混乱，有一个伙伴其实提出了后来被证实为正确的看法，但当时谁都没有在意，直到时间到了，大家也没有完成真个任务。当教练公布答案的时候，我就在想如果当时我们能够去倾听别人的意见，这个问题就会迎刃而解！在工作中，我们需要做的就是倾听客户的需要，这样也不至于盲目行事，事倍功半。
    较后，我感觉较重要的一点就是，付诸行动，实践起来。我们总是嘴上喊着团结团结，却总是因为不团结而失败。一个团队里面不仅要有竞争更有协作，就想做时尚游戏的时候，我们各个队伍总是把自己知道的信息隐藏起来，害怕其他队知道，比我们先完成。其实我们完全可以合作，共同解决问题，也不至于较后全军覆没！
    总而言之，一个的团队需要的不仅仅是协作、团结、也需要相互之间的信任、倾听与服从。我们要做的是一个全优的团队，而不是一个“偏科”的团队。

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