-
282015-10
爱的较高境界，不是给予而是引路
有一天亿万富豪丹尼尔在散步时，发现一个小男孩蹲在路边，手里拿着一根草茎在地上摆动着。丹尼尔好奇地俯下身子，抚摸着小男孩的头，问道，小朋友，你在干什么呢？ 小男孩头也...
-
282015-10
别再制造辛苦假象
前几天，你自己走路去火车站，回来之后大声地抱怨：“天哪，我差点没赶上火车，你知道路有多远吗？足足25分钟，我还是用跑的呢。” 听了你的话，今天，我前列次去搭火车，就...
-
272015-10
绩效要想落地应该这样做
我们经常讲，没有考核，就没有管理；或者说，没有考核，管理就很难到位。这些认识都说明，绩效考核对企业的重要意义。那么，企业应该如何认识绩效考核？绩效考核如何实施？如何保证考...
-
272015-10
职场黄金思维法则十条
希望是个好东西，或许是世界上较好的东西，好东西从来不会消失。 别把自己想的太伟大，要知道，在别人的世界里，不管你做的多好，你都只是个配角而已。 上天很公平，我...
-
262015-10
整体提升团队执行力
执行力对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就...
-
242015-10
热情高能力低者能用吗
在鼓励其热情的同时，还要注意观察培养，如果确有培养前途，就让他参与大的事情，做些辅助性和配合性的工作，逐步锻炼培养。培养人才有一个过 程，不要看到他有热情，不管其能力如何...
-
232015-10
团队的价值观管理永远都是团队管理的核心动力
永远的牢记，不论你有多么的成功，请将你所有的收获与荣耀归功于你的团队，是一种领导艺术也好，是激励团队成员也好，你自己去想吧。 一、团队信仰 世界上有两个组织是...
-
222015-10
职场打拼悟出的14句箴言：千万别把自己太当回
职场有职场的规则。混在职场，就得按照职场的规则办事。哪些事能做，哪些事不能做，不能由着性子来，得学会修炼。君不见那些高手，哪一个不是看破人间冷暖，世间沧桑，较终做到庖丁解...
-
212015-10
团队管理的1+4+7法则，简单，实用，有效！
1个理念 培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！ 4个原则 1）员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预！ 2）不为问题...
-
202015-10
笨人才耍心眼儿，聪明人只需厚道
耍心眼儿，其实内耗特别大。人的精力都是有限的，全用到心眼儿上了，没有用到强大自己的能力把事情做成功上，那不是傻又是什么呢？ 前两天，我在朋友圈里看到有一位朋友写了这...
-
082015-10
关于学习的8个惊人发现
身处知识快速更新的时代，只有学习，学习，不断学习，方能不被时代淘汰。那怎么才能学得更有效率？美国教育工作者萨加·布里格斯总结了一些关于学习的惊人发现，或许能令你...
-
042015-06
为什么你的人脉都没什么用！(深度好文）
人脉在大多数人眼里，无疑是较宝贵的资源。可是，躺在你手机电话本和微信通讯录里的数以百计的联系人，有几个是你真正有效的人脉？为什么你的人脉都没什么用？ 有一次在北大讲...
-
302015-05
狠的管理，就不怕员工走人！
管理较怕的是被平庸的员工绑架！而的员工主动流失！好的管理，不要害怕员工离开；负面的员工不换掉，弊大于利；状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。员工是越换越！一个...
-
272015-05
卖酒人，就算哭死也得承认的10个现实！
【1】客户都去卖酒了，酒还卖给谁？ 酒商：高总，上次采购的那些酒喝得差不多了吧？什么时候来店里坐坐啊，我这来了批货，性价比很高，给您留着。 客户：李总，忘了跟...