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公司介绍

　　德国酿酒师艾雷？拜尔（ Islay Bayer ）酷爱精酿啤酒，把精酿啤酒视为生命，他的一生只干一件事，就是不断的酿造啤酒，他从不在乎时间或者原料成本，他只在乎口感是否纯粹，是否有益健康。
　　1900年艾雷？拜尔（ Islay Bayer ）将他在德国莱茵河畔的精酿啤酒酿酒坊搬到了美国特拉华州一个叫苏塞克斯的地方，并建立了艾雷农庄（据说是因为这个州税收全美**，这样消费者可以用比较实惠的价格喝到艾雷精酿啤酒），纯正的德国酿酒技艺，精选加拿大优质啤酒大麦，酿造时从不计较时间和材料成本，用心酿造每一桶啤酒，艾雷精酿真正做到了酒香十里，很多美国精英人士及精酿啤酒爱好者从纽约、从华盛顿、从新泽西络绎不绝慕名而来，艾雷精酿啤酒由此而闻名。从1900年创立至今100多年来一直使用拜尔家族传统的啤酒酵母、从未改变。
　　二战时艾雷精酿作为军需物资与美军共赴战场，1945年9月2日9时当广播中传出日本宣布无条件投降时，在日本打战的军营中美军士兵就象炸了锅一样，欢歌起舞，有一个来自特拉华州名叫布郞的上士，大声叫到“拿我的炸弹啤酒来。”那个时期艾雷精酿酒精度非常高（物流成本太高，低度酒不造应），于是炸弹啤酒在美军中声名雀起，艾雷精酿啤酒因此又得名手雷精酿，其实直到现在，美国公司总部还保留着艾雷的品牌名称。

领导致辞

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政策支持

美国蓝带啤酒集团（中国）有限公司

公司文化

董事长经营管理总要求：
    改革、创新、快速、
企业文化基本内容：
    1、企业使命：做传做强做大
    2、企业愿景：创世界，做千年蓝带
    3、企业目标：保持每年30%以上的发展速度
企业文化核心理念：
    1、立信：对企业讲诚信、对员工讲诚信、对客户讲诚信、对社会讲诚信
    2、立质：产品品质好、员工品质好、工作质量高、管理质量高
    3、立真：真心为企业的和发展、真心为员工的进步和发展、真心为客户的成长和发展、真心为社会的稳定和发展
    4、立先：理念、技术、营销、管理
    5、立责：对企业负责任、对员工负责任、对客户负责任、对社会负责任
企业经营管理要求：
    1、"五化"原则：发展科学化、经营市场化、人才化、管理制度化、工作规范化
    2、做人讲道，做事讲法
    3、责任感文化的核心，行为的准则
    4、以人为本，人力资源决定成败
    5、勤俭节约、粗打细算、降低成本、创造利润、不断提高企业竞争力和生命力
    6、"十二个有"：时时有学习、刻刻有思考、天天有进步、日日有目标、月月有通报、季季有考核、常常有培训、条条有规范、次次有时间、事事有结果、件件有回报、项项有评估
    7、执行到位，没有借口