播放:6分钟┆浏览次数:3221 次视频名称:贵州久尊尚品酒业:把更多利润让给代理商和经销商
请简单介绍一下贵公司的基本情况!
我们酒产地是在茅台镇,年产量可以达到两千吨,现在我们酒库储存量达到1000吨的循环基酒,很高兴这次参加湖北武汉的秋交会,我相信在这里会有很好的收获,因为我们在9月9号,在贵阳第三届世界酒博会,我们也参展,取得了不错的效果。
公司的主推产品都有哪些?
在这里能看到,我们的主打产品是我们的高端产品——尚品一号,这是我们最新开发出来的,大红色的包装,非常大气;另外一款是中端产品——酒尊尚品酒,这款产品是酱色包装,体现了酱香型白酒的韵味和酒文化的渊源;还有一款低端产品——酒尊尚品,除了这三款产品,还有一系列的其它产品,例如这款劲酒,是我们给别人贴牌生产的,他们委托用我们的基酒,我们给他们包装,每次至少两千件到五千件;还有一款是168的稀品——111、666、888这一系列的酒,我们的品牌大体上就是这些,我们酒的质量,基酒都是经过我们自己生产、包装、销售一条龙的渠道,省略了中间环节,把这个费用降到最低,成本价降低了,相对于低成功的产品,我们把很大的空间让给经销商、代理商,让他们充分的为我们作市场,同时也为自己做市场,这就是公司的大本情况。
公司采用的宣传方式有哪些?
我们对产品多种推广渠道,首先一点,我们的宗旨是保证质量,把质量保证以后,我们才有这个基础、这个能力把这个产品做的更长、更远。我们把成本降到最低低,把更多利润让给代理商、经销商,这是我们这款酒的中心思想,我们给经销商很多很多的优惠政策,比如说:第一点,给经销商市场方面的指导,以及对产品推广的各种支持;第二点,我们加大高额反点,如果你销售的多,返回的点就越多,最终达到双赢的目的,这是我们的宗旨。
贵公司对未来是如何规划的?
以我来说,我自己对公司产品的规划是这样,因为像今年,白酒市场受到很大的打击,也就是说白酒市场的这个低谷至少是三年到五年,也就是在这三到五年的时间,如果不把这个槛给跨过去,也就是失败,在这个低谷区,包括整个白酒市场,肯定有一个淘汰制,俗话说,危机的到来,就是转机的开始,只要能把这个槛过了,后面就是辉煌的。所以我们就是想方设法从生产、包装、销售一条龙把这个费用降到最低,最终度过这个槛,让我的经销商和我,以及公司的全体员工、全体股东共同达到双赢的目的,这就是我们公司的规划。
9998.TV:你对9998.TV的评价如何?
今天来到秋交会,也看到贵网站对我们这款酒是丰常关心和支持,我对贵网站也是抱着很好的希望和态度,知道你们网站的宣传力度以及点击量都很好,我们这品牌也希望在你们网站上做推广!