25岁的中国酒类流通协会，如何助力行业跑出加速度？

　　数据显示，中 国酿酒行业规模以上企业产量总和是5590.13万千升，其中白酒产量785.9万千升，啤酒是3765.3万千升，葡萄酒是45.1万千升，黄酒是353.1万千升。

　　按照500ml/瓶计，相当于酒类流通行业一年卖出了1118亿瓶酒，酒瓶连起来可以绕地球558圈。

　　酒业所取得的巨大发展成就，与酒类流通环节的升级迭代密不可分。

　　25年前，中 国白酒行业收入约为200亿元，到了去年，这个数字达到了6308.4亿元，增长了30倍。

　　25年间，酒类流通行业变化可谓沧桑巨变。当年以批发、零售为主的“小、散、乱”业态，已经被营销与文化并重、线上和线下并行、大商超商领跑、诚信服务至上的酒类流通新生态所替代。

　　12月10日，中国酒类流通协会二十五周年会员大会在重庆举行。

　　中 国国际经济交流中心副理事长、商务部原副部长姜增伟，重庆市政协副主 席周克勤，中国酒类流通协会会长王新国，中 国商业联合会党委副书记周京英，中 国酒业协会名誉理事长王延才，中 国食品工业协会副杨强，中国酒类流通协会常务副会长刘员，茅台、五粮液、洋河、汾酒、剑南春、舍得、古越龙山、国台、宝丰等近百家知名酒企，全国各省市酒业协会代表，商源、苏糖、人人大、1919、象屿等知名流通企业出席本次会议。

　　以25周年为界，承前启后，中 国酒类流通行业还会跑出什么加速度?

　　酒类流通，是促进消费的关键力量

　　20世纪90年代以前，酒类计划供应，形式单一，主要是餐饮终端与零售小店，以及部分百货商场。

　　到20世纪90年代至2005年，逐渐转向市场资源配置，在酒类品种不断丰富的同时，大型酒类经销商逐步崛起，国有糖烟酒公司主导地位逐步被各级酒类经销商替代。

　　2005年至2012年间，流通渠道趋于扁平化，销售层级开始减少，行业呈现出多元化、专业化、规模化与品牌化的特征。

　　2013年开始，电子商务产业生态日臻完善，营销服务与客户体验成为重点。

　　酒类流通是促进消费的关键力量。

　　随着社会进步发展，人们对酒类的消费需求，在货真、价实、诚信的基础上，还关注体验性和便捷性。酒类流通行业积极适应，创新服务，充分满足了市场需求，有力推动了酒类消费的增长与升级。

　　党的十九届五中全会提出，要坚持扩大内需这个战略基点，以创新驱动、高质量供给带动和创造新需求，促进消费，拉动经济发展。

　　对酒类流通行业来说，如何持续稳定地促进消费?

　　酒类消费的活跃表现，离不开酒业与市场的“一体化”关系。酒业在市场扎根很深，流通就是扎在市场里的“根”，敏锐地发现市场需求，作为上游生产供给改革的指引，同时又充分满足和服务于消费需求。如此循环，酒类消费就有了源源不断的增长动力。

　　姜增伟表示，中国酒类流通协会二十五周年，其实就是酒业与市场“一体化”关系的充分体现。通过这个平台，酒厂、酒商和酒类零售的优代表聚集在一起，产业各个环节链条之间进行充分沟通交流，大家一起来发现问题和解决问题，厂商同心合力，才能让消费更旺更强。

　　在产业端和消费端之间，建造高速路、高架桥

　　“人们的酒类消费需求不断提升，在喝真酒、喝好酒的基础上，越来越注重酒类消费的场景、文化、体验和服务等附加价值。广大酒类流通企业积极适应这种变化，加快转型升级，在产业端和消费端之间，建造了高速路、高架桥，从而将社会发展、消费升级的外部趋势，切实转化为酒业壮大发展的强大动力。”

　　在25周年会议上，王新国阐述了酒类流通行业的积极变化。

　　20世纪90年代以来，酒类流通企业步入了发展的快车道，但业态分散，假货泛滥、定价混乱等行业乱象，令消费者、头部酒厂和终端零售商烦恼不已。

　　“保真”二字，成为流通行业的核心命题之一。

　　自2013年以来，协会开展创建了以行业自律，规范市场为目标的“国家放心酒工程”。参评示范店、企业由各省、市协会审查推荐，经过协会审核、专家审议、社会公示等过程，终产生“国家放心酒示范店”。7年来，“国家放心酒工程”共产生示范店5批次791家，树立优标杆，提升企业形象，彰显品牌价值。

　　为了与消费升级、需求升级的外部趋势相适应，引导和推动酒类流通的创新升级，中国酒类流通协会开展了一系列行业评优工作。2006年，协会发起主办“中 国酒业营销金爵奖”评选活动。

　　这是酒业首一个，也是仅一一个经中、中宣部等八部委批准保留的评选项目，体现了流通在经济产业链中的重要地位。

　　在优化顶层设计上，协会也从不同维度，以厂商相交、相通、相融的方式，促进酒类行业上层建筑的优化完善。2016年，“中 国酒业商业领 袖50人论坛”在北京成立，囊括了酒业领 袖厂商，论坛对内交流沟通，寻求合作，对外展示形象、传播思想。发挥厂商的龙头作用，带动中 国酒业高质量、可持续发展。

　　今年9月，协会还主办了“2020酒类领军企业莫干山论坛”，关注和研究“双循环”经济格局下的酒业行动纲领，达成发布了《中 国酒类领军企业莫干山共识》，对激发消费、拉动消费形成了一些具体的措施和办法。

　　建立诚信体系、引导流通升级、优化顶层设计、赋能酒业营销、组织学习培训、履行社会责任、推进标准建设、排解行业问题，长期以来，协会在八个方面持之以恒地努力着。

　　如何助力酒类流通行业，跑出加速度?

　　25年来，中国酒类流通协会既是行业发展壮大的见证者，也是价值的创造者，更是责任的坚守者，25年后协会将如何带动，赋能行业?

　　王新国表示，协会提出三个主要思路：

　　一、提高站位，树立流通价值。

　　过去25年里，经历了酒行业的不同发展阶段，包括“终端为王”、“渠道为王”的市场强势阶段，包括“厂家主导”、“品牌为王”的产业强势阶段，但无论厂商的市场强弱地位如何变化，酒类流通行业的价值站位却始终不高。

　　协会将通过各项工作开展，提高酒类流通行业的价值站位，树立“现代服务”、“文化传播”、“健康生活”等酒类流通高级价值，为行业发展争取更大主动，拓展更大空间。

　　二、加大宣传，提升流通形象。

　　协会将结合诚信体系建设、行业评优、厂商对话、创新营销等具体工作，进一步加大舆论宣传的力度，特别是加强对酒类流通商业品牌的传播推广，提升其行业地位和社会影响，发挥龙头带动作用，让酒类商业价值有更加充分的发挥和表现。

　　三、加强交流，深化流通关系。

　　长期以来，协会与各省市行业协会保持着密切交流关系，每年都要赴兄弟协会调研沟通，掌握行业动态，了解到会员厂商的问题与诉求，并及时予以帮助解决。今后，协会将更加广泛地开展行业交流活动，促进酒类流通各环节关系的深化，促进成为生态整体，共生共好，共享共赢。（来源：华夏酒报  编辑：赵鑫 公众号）