金星啤酒营销系统5月总结暨6月营销启动大会落幕

　　为进一步落实六月份各项部署，抓住旺季销售机遇，加快提升市场核心竞争力，加速推进产品升级转型，6月1日，金星啤酒集团营销中心召开2020年5月份工作总结暨6月份营销启动大会，盘点5月份发展成果，明确6月份规划部署，并对优团队进行表彰。金星啤酒集团副董事长张峰、营销中心发展二部总经理王涛、精品酒事业部总经理吕晓朋、各分公司总经理及营销管理人员参与本次大会，通过“现场+视频”的方式共同见证和分享过去一个月所取得的成果。

　　金星啤酒营销中心就5月份各公司任务达成情况进行通报，在肯定大家工作的同时，激励大家在旺季市场中调整心态，提升能力，直面迎接挑战。

　　金星啤酒营销中心管理总监籍永方指出，完成旺季销量任务，抢抓发展先机，做好“新渠道、新产品、新突破”营销，要做好终端分销工作。

　　出勤必有车  出车必有货

　　装车有标准  举证要规范

　　分销有目标  早会有点评

　　金星啤酒营销中心发展二部总经理王涛在会上通过数据比对，分析了当前疫情叠加和夏季高温趋势下，消费者酒水购买方式的改变，阐述了改变营销思路，打破旧模式的迫切性，并结合各公司全年销量任务，明确了“新渠道、新产品”营销活动目标，并对各公司重难点工作内容进行梳理，分解各项工作。

　　在过去的一个月金星的将士们以汗水练就高超技能，他们以实力书写销量传奇。在本次的大会上，张峰及营销中心高层为销售精英们颁发了专属奖项。

　　金星啤酒集团副董事长张峰为连续两月超量提前完成销量目标的商超部全员点赞，并与大家合影留念。

　　以成绩和经验，为实力背书，面对未知的充满激烈竞争的未来，希望大家继续以饱满的精神和斗志昂扬的态度，积极面对，以沉着的姿态、赢战未来！

　　会议后，金星啤酒集团副董事长张峰围绕五月各公司取得的工作成绩给予肯定，简明扼要对五月份的整体工作进行了总结，认真查找工作中存在的问题及不足，对未完成工作的原因进行了深入分析，同时提出了六月的工作思路及工作部署。要求各公司要切实履职尽责，立足问题和工作目标，注重细节，落实措施，全力推动六月的目标任务顺利完成。

　　张峰在总结讲话中指出，6月份营销启动大会，吹响了面向这个夏天的冲锋号角。全员要提高工作觉悟，增强忧患意识，全力以赴投入各项营销当中，从思想深处，意识到形势的紧迫性，从行动上，切实贯彻落实工作部署，多像优部门学习，脚踏实地，打赢夏季营销这场硬仗！（来源：啤酒网）