12月2日,为鼓励士气,凝心聚力,备战春节旺季。郑州彩陶坊销售中心春节动员大会在商城饭店举行,会议以“凝心聚力,决战春节”为中心思想,立足现在、放眼未来。同时,提出新要求、新目标,宣读春节活动方案以及激励政策,开启郑州彩陶坊销售中心的陶香步伐。
12月2日,为鼓励士气,凝心聚力,备战春节旺季。郑州彩陶坊销售中心春节动员大会在商城饭店举行,会议以“凝心聚力,决战春节”为中心思想,立足现在、放眼未来。同时,提出新要求、新目标,宣读春节活动方案以及激励政策,开启郑州彩陶坊销售中心的陶香步伐。
仰韶营销公司总经理郝惠锋,仰韶营销公司副总经理王军学,仰韶营销公司总经理助理、郑州彩陶坊销售中心马锋,北京正一堂营销咨询有限公司项目经理李全红,仰韶营销公司市场中心产品经理赵宏伟,以及郑州彩陶坊销售中心各分公司经理、员工、代理商近300人参会,会议由郑州彩陶坊销售中心五分公司经理王少华主持。
逆势而上,砥砺奋进创辉煌
郑州中心一分公司经理方红军对《办事处经营管理风险防范十四条》,进行详细讲述,在防范条例中阐述十二个“严禁”,同时,要求全员加强廉洁自律,杜绝不正之风。
郑州彩陶坊销售中心四分公司经理上官绪有带领大家重新学习《河南仰韶营销有限公司巡视巡查制度》
赵宏伟对春节营销政策做详细讲解
郑州彩陶坊销售中心二分公司经理徐翠,为大家讲述12月KPI考核制度李全红
之后,李全红以“大郑州、大引 领、大策略”为主题,详细讲述了后疫情时代下郑州白酒市场发展大势。
决战春节,凝心聚力谋发展
过去无论取得怎样的成绩,未来任重道远。马锋表示,春节大战已经拉开帷幕,希望大家都能目标明确、信心坚定、积极主动、遵守纪律、拥有一颗热心和爱心,成就团队、成就自己,实现大干90天,创造辉煌。
但想打赢春节这场战役,每一个人都应从以下方面努力,一:统一思想,统一政策,全力以赴,备战春节;第二:认认真真研究好、吃透春节活动政策,争取全都完成个人考核,拿到奖金;第三:做好终端客情,充分利用好客情费用、小品鉴会,同时盯好重点客户,勤去拜访;第四:每个人都整理好春节规划,讲解清楚政策,做好烟酒店陈列;第五:举办好、组织好、利用好春节联谊会是我们把握市场的机会;第六:廉洁自律,守法遵规,按纪律、按制度办事;第七:代理商与办事处人员要团结一致,抓好核心客户;第八:后勤工作人员要做好后勤工作,及时核销、报销,不要造成不必要的麻烦;第九:春节是白酒消费大的节日,再加上疫情原因,很多宴会耽搁,所以今年春节会是宴会爆发期,每一名销售人员做好宴会,也是市场引导;第十:地利将上涨20元,提醒客户做好货物准备。
王军学就“挺价格、调结构、强信心”做讲话
会议后,郝惠锋做重要讲话。他表示,仰韶彩陶坊在发展中,秉天时、得地利、占人和,充分抓住豫酒振兴带来的机遇,结合中原地域特色,深度挖掘博大精深的仰韶文化,在侯建光董事长带领下,上下一心,坚持走高质量发展道路。
针对如何打赢春节攻坚战,郝惠锋提出9大指导性建议,一:在市场快速增长时期,仰韶人要谋划深远,提起布优局、布全局、布大局;第二:目标要实,行动要快,执行要强,宣传要到位;第三:要保持“稳字当头,实字打底,敢字当先,稳步推进”的工作作风;第四:在市场的拼搏中,发扬“久久为功”的意志力与精神,把简单的事情做好,做好宴会优势;第五;强化管理,落实公司各项规章制度;第六:提升服务意识,针对客户服务要有指标、有意识、有考核、有量化、有;第七:彩陶坊地利每瓶涨价20元,我们将做品牌升级、形象升级、酒质升级、服务升级、模式升级、数字化升级等;第八:要善于学习,要有更大的胸怀与格局;第九:保持创新的意识、思路,为企业的长期健康、可持续发展贡献力量。
蓝图已绘就,奋进正当时,仰韶人一直在路上!号角已经吹响,郑州彩陶坊销售中心将统一思想,统一政策,全力以赴,坚决打赢春节会战,实现本年度圆满收官!(来源:河南省酒业协会)