泸州老窖集团法律事务中心荣登《亚洲法律杂志》

　　2021年12月17日，汤森路透旗下亚洲法律杂志Asian Legal Business (ALB)发布2021年"十五佳公司法务团队"荣誉榜单。法律事务中心凭借为泸州老窖集团提供兼具深度与广度的法律支持，成功入选。

　　ALB是世界优级的商业信息服务提供商汤森路透集团旗下的专业法律媒体，其评选的“ALB中国法律大奖”被誉为中国法律界的奥斯卡，是针对从事中国法律业务的国内外律师事务所、公司法务以及其他法律专业机构而进行的权威评选，颁发的法律奖项得到法律界的广泛认可，有很大影响力。今年，已是ALB连续第八年观察和调研中国法律市场上优异的公司法务团队，吸引了数家企业法务团队报名。

　　此次评选对“参与及完成的重要项目，直接为公司的发展或利润作出贡献”“赢得的仲裁/诉讼，从而保护公司免遭财务或声誉损失”“以创新方式深度参与公司运营，促进合规水平提升”“根据团队规模考察工作的多样性和复杂性；在教育、公益法律服务、慈善事业等其他方面成绩”等五个方面有严格的要求，经公司申报、律师推荐、ALB采访、专家组综合评定等层层筛选，法律事务中心在激烈的竞争中脱颖而出，成功登榜！

　　ALB这样评价获奖的团队——“这些团队的工作复杂程度、创新思维、卓越表现以及对行业的影响力均受到了广泛的认可，他们扮演着越来越积极的角色，‘引导型法务’发挥的积极作用不断地重塑着业务伙伴和同行对于法务团队的理解。”

　　未来，法律事务中心将不断加强自身建设、全力以赴为泸州老窖集团发展保驾护航，不断凸显法律事务中心的价值创造功能。

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　　2021年，法律事务中心始终坚持“法规”理念，不断践行“尚法、感恩、创新、实干”的企业核心价值观，以完善公司法人治理体系、全线开展合规管理、争创法治国企示范建设、切实加强法务队伍建设等为抓手，推进依法治企，为泸州老窖集团高质量发展提供强有力的法治。

　　一、完善公司法人治理结构，规范法人治理体系

　　抢抓泸州老窖集团入选天府综合改革行动试点企业名单契机，持续完善规范法人治理体系，建立现代企业制度。一是全线推进“党建入章”。把党建写入公司章程，将党的领导嵌入公司治理，明确党组织研究讨论前置程序，落实党组织在公司治理结构中的法定地位。持续推进下属子公司“党建入章”，开展“党建入章”全覆盖检查。2021年，实现各级全资、控股子公司“党建入章”100 %。二是厘清各治理主体权责边界。修订党委会、董事会、总裁办公会等议事规则，制定5大类别26项党委会研究决定事项清单、10大类别38项党委会前置研究事项清单，厘清党委会、董事会和经理层的权责边界，有力经理层依法行权履职，建立起各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。在健全党委会前置程序、规范董事会建设、厘清“三会一层”的功能定位和权责界限的同时，为提高投资决策效率及防范重大投资风险，2021年，组建“泸州老窖集团有限责任公司投资决策委员会”，制定发布《投资决策委员会制度》和《投资决策委员会议事规则》，按照“专业审查、集体审议、独立表决”的原则，对需经总裁办公会决议的投资相关事项进行前置审议，确保拟上会事项合法合规。三是规范董事会建设。泸州老窖集团董事会设置5名外部董事和4名内部董事，构建“外大于内”的董事会治理结构。董事会下设战略、提名、审计与风险管理、薪酬与考核、合规管理5个专门委员会，为董事会决策提供科学决策参考。坚持董事会应建尽建、配齐建强，推动13家一级管理子公司设立董事会，董事会成员实现“外大于内”全覆盖。完善《委派、推荐董、监事和股东代表管理办法》，健全董事选聘、管理、考核、评价、退出等机制。

　　二、全线开展合规管理工作，大力提升风险防范能力

　　按照《中央企业全线风险管理指引》及《泸州市属国有企业合规管理指引》，开展合规管理工作。一是推动构建合规管理组织体系。法律事务中心为合规管理牵头部门，负责组织、协调和监督合规管理工作，为其他职能部门、各级子公司提供合规支持，其他各职能部门设合规联络员，全线参与合规管理工作。二是完善合规管理制度体系和机制。制定并发布《合规管理办法》，制定基金、贸易、法人治理3个重点业务领域合规指引，全线梳理完善内控管理制度，制定并发布《合规联席会议机制》《合规管理考核评价办法》等制度，逐步完善合规管理制度体系和机制。三是扎实开展合规审查。在全线风控制度体系的基础上，构建业务流程，识别流程中各关键控制点、风险点，事前深入业务前端强化源头治理，事中加强对合同拟定、签订、履行情况和执行情况等内容的监督，事后采取抽查、交叉检查、分析评议等方式发现并整改问题，实现对泸州老窖集团全资、控股、实际控制子公司的规章制度制定、重大事项决策、重大项目运营、大额资金管理等经营管理行为进行全领域覆盖的风险管控和合法性审查。以创新方式深度参与子公司业务论证、尽职调查、方案设计、商务谈判及重大合同签订等工作，积极促进子公司业务发展。四是落实法律顾问制度。制定《关于推进法律顾问制度和公司律师制度的实施方案》，在集团体系力推。具体举措：1.对重要子公司派驻法务专员作为法律顾问参与到公司的生产经营，严控法律风险；2.探索“法务、财务负责人制度”，即由泸州老窖集团向子公司推荐法务、财务负责人，由子公司按程序聘用，对法务、财务负责人实行双重管理、共同考核，从而进一步健全内控体系，提升子公司风控能力；3.建立“一对一”全覆盖的法律服务体系，推行“法务管家”制度和发挥“法务监理”作用，对全集团法务工作和法务专员实行全覆盖的管理和指导。

　　三、开展法治宣传教育培训，切实提高全员法律素养

　　坚持把法治文化建设作为推进依法治企的重要手段，深入开展法治文化宣传、法务人员业务培训，切实提高全员依法治企意识和依法治企能力。一是推行“三务三责”建设。“三务三责”，是指泸州老窖集团针对所面临的投资、金融、债务等各种风险，通过对风险的统筹识别，加强“法务、财务、业务”能力建设，严格对照“法律、审计、纪检监 察责任”标准，全线构建企业风险防控体系。具体举措：1.加强“三务”人才培养。将法务部门和财务部门合署办公，选派法务、财务人员作为贸易和金融调研专员到子公司轮岗交流学习，促进法务、财务、业务人才深度融合。同时，加强财务、法务人员专业知识提升，要求财务人员参加法律职业资格考试，法务人员参加财务、税务资格考试，并将考试结果纳入员工绩效考核，促进法务和财务人员提升专业能力，成为复合型人才。2.推进“三责”落实。以法律责任、审计责任和纪检监 察责任为标准，明确职责分工，统筹法务、财务、审计等内控部门协同开展全线风控工作，每年定期组成联合工作组，按照“三责”标准开展全线风险排查，通过自查及现场检查的方式，对企业风险进行收集、识别，提出相应的整改和防范措施。二是开展普法宣传活动。利用公司微信公众号、展板展架、法治文化阵地等，通过制作宣传标语、宣传视频，扎实开展普法宣传活动，大力加强法治文化建设。2021年，制作《新民法典如何界定夫妻共同债务》专题法治宣传视频；开展“弘扬法治精神，普及法律知识，推进依法治企”主题活动，为泸州老窖集团子公司送去《宪法》《民法典》《劳动法》等法律书籍，并及时提供知识解读；开展“12.4”宪法宣传周活动，通过开展“宪法宣誓仪式”、学习宪法知识等活动，营造浓厚的法治氛围；结合“我为群众办实事”实践活动，立足包保社区需求，与社区建立常态化沟通交流机制，在文书起草、资料审查、纠纷处理等方面提供至心服务，切实帮助社区解决实际难题，树立泸州老窖集团作为大型国有企业的良好形象。（来源：凤凰网酒业）