战略宣贯+营销动员，板城酒业点燃了什么？

    “开局就是决战，起步就是冲刺”！

    这句口号放在2020年的白酒行业，显得如此迫切。对于区域强势品牌来说，如何战略谋划、怎样经营突围，这些都是关键的发展命题。刚刚，板城酒业给出了一份实战答卷。

    3月2日，板城酒业以“同心同行，共创共赢”为主题，召开2020年全体经销商及营销系统扩大会。这场会与众不同的“两个一”划定了2020年的企业发展：

    战役当前，这是板城酒业“一次”以线上直播方式，召开经销商和营销系统的扩大会议；

    2020开年迎战，板城组织的“一大规模”的战略宣贯大会，营销动员大会。

    透过特殊时期的这“两个一”，板城酒业制定了怎样的战略规划？其中，板城如何实现厂商赋能？这又为冀酒发展提供了怎样的驱动力？

    1    新思路+新战略，开启2020营销新局面

    非常时期，非常行动，非常担当。疫情当前，板城酒业相继组织了捐款、捐物及走访慰问等一系列暖心之举。截止目前，板城已完成520万余元的抗疫款物的助力。

    河北板城酒业党委书记、总经理张春生表示，板城酒业现阶段以防疫为一主战场，同期公司的营销规划新思路、新战略的落地方案也在逐步成形。

    疫情隔绝不了厂商情谊，更动摇不了板城酒业发展壮大的决心：新思路+新战略，赋能新发展，板城酒业开启2020营销新局面。

    2019年作为板城酒业“新一五规划”第二年，通过聚焦，各项财务、业务指标均超额达成，营销投入占比也大幅增长。同时，会上提出了2020年板城战略规划：

    一是保持战略定力。2020年，板城要继续坚持“品牌做高、结构向上、产品做少、渠道扁平”的战略方针，继续强化聚焦，聚焦以龍印、和顺为核心的战略产品。

    二是向结构要增量。2020年板城将进一步优化组织机构、健全沟通体制，确保经营业绩健康、快速增长。

    三是向管理要效益。2020年在管理上要深入严格考核激励，强力打造成为一支战无不胜，攻无不克的板城铁军，在流程标准上要做到有章可循、与时俱进。

    值得一提的是，板城将加速打造“河北浓香一品牌”。在核心战略思维上，坚持以聚焦为主，聚焦核心市场，聚焦核心产品，把握关键节点，盯紧关键动作，严抓执行落地，确保目标实现。

    2    赋能！板城聚焦优势，强发展

    2020年是白酒行业的小繁荣时代，随着行业市场规模日益增大，代表着消费需求的逐渐上涨，板城的优势亟待整合释放。

    作为特邀嘉宾，北京正一堂战略咨询机构董事长杨光远程在线参加会议。针对疫情下白酒行业局势及市场趋势发展、板城的战略方向、增长提量整体思路等内容，杨光进行了解读。

    杨光表示，在核心优势上，板城拥有清晰的营销战略、品牌头部机遇、产品结构红利等致胜法宝。直击白酒行业红利的入口，也是未来白酒市场的发展方向，板城从目前的营销定位和动作上有着势不可挡的向上趋势。

    对于商家来说，紧抓板城的发展赛道，抓住机遇，实现厂商共赢。正如张春生所强调的，“只要线路方向明确，稳步扎实推进，大力发展变革，加强客户沟通，强化组织效能，就能无往而不胜”。

    3    “两个一”，板城点燃发展引擎

    事实上，通过这场开年大会，板城将战略宣贯与营销动员“合二为一”、攥起拳头出击，不仅体现了企业聚焦思维的战略实践，也点燃了发展的强引擎：

    1，板城激发了厂商共同奋进的激情斗志和胜利决心。板城有信心，也有能力在非常时期保持稳定发展，厂商要更加团结、上下一心，同气连枝，共同努力迎接板城新的爆发期。

    其次，点燃了板城决胜2020的战略引擎和发展动能。毕竟2020年的疫情危机，对于很多企业来说都是“危机并行”的分水岭。

    在板城看来，这段时间正是企业整装待发的蓄力期、思考期。通过本次会议，明确战略方向，规划策略、完善制度、明确节点要求，有力度、有节奏、有地加速实现企业的更好发展。

    再有，点燃了冀酒发展的坚定方向和未来前景。板城致力于打造“河北浓香一品牌”，特殊时期更能彰显品牌张力和社会责任。

    从大手笔款物捐赠，到真情实意的慰问，再到统一思路、凝心聚力的经销商大会，板城酒业用坚定的战略决心和务实行动，展现了其作为冀酒领军品牌的责任与担当。这也将在今后，为板城提供延绵不绝的发展动力。

    以逆境激发动力，将危机转化为契机。在酒说看来，坚持厂商“同心同行 共创共赢”的板城酒业，必将打赢2020年的“疫情防疫战”和“营销突围战”，为冀酒阵营带来更强劲的发展驱动力。（来源酒说）

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