http://www.9998.TV/ 2020-09-12 阅读数:2505
外来品牌安徽市场突破很难,在竞争激烈的100-200元大众酒价格带突破更难。全兴大曲·晶彩系列自2018年5月安徽上市以来,短短两年时间,在竞争激烈的100-200元价格带成功“挤入”主流。2020年,在疫情的影响下,1-8月同比增长超一倍,逆势之下再加速,是如何做到的呢?
两年打基础,全兴大曲·晶彩系列厚积薄发
据了解,在安徽市场运作中,全兴大曲·晶彩系列采取“1个 省级运营平台+1个城市级服务平台”的“1+1”资源整合平台化模式,进行市场多面布局,安徽华杰酒业销售有限公司(以下简称华杰酒业)是其省级运营平台商。
“全兴大曲·晶彩系列爆发式增长是厚积薄发的结果。”安徽华杰酒业有限公司董事长吕家杰表示。“通过两年时间的培育,全兴大曲的名酒血统、优良品质、较高性价已经得到了安徽消费者的认可。”
在产品聚焦上,华杰酒业主推全兴大曲·晶彩金,市场成交价在150元左右。这也是当前安徽消费升级之后的大众消费主力价格带。同时徽酒龙头古井、口子、迎驾纷纷将战略重心放到200元乃至300元以上价格带,凭借“老八大名酒”品牌优势,全兴酒业比安徽区域中小酒企有更多的机会。
在经销商团队上,强调经销商数量在精,而不在多。对于优质经销商和进取型经销商重点扶持。积极推动成立全兴品牌(安徽)发展联盟,共享发展成果,共同做大全兴安徽市场。
在市场销售秩序管理上,打造品牌长线的运营计划,加强产品溯源体系,针对倒货、窜货行为打击力度进一步加强。通过一系列措施,净化市场氛围,树立经销商做市场的信心。
除此之外,全兴酒业对于安徽市场发展也十分重视。根据全兴酒业区域规划,安徽市场属于“省级一类市场”,在资源投放上对安徽市场进行重点倾斜,在全兴酒业的三大核心产品体系中,全兴大曲·晶彩系列是产品矩阵的塔基,晶彩系列也是全兴酒业在安徽市场销量非常大的一个产品,受益明显。
三大升级抢抓后疫情时代,旺季有望再提速
疫情是一道分水岭,优良的企业看到的永远是机会。2020年,在疫情的大考下全兴酒业通过品牌升级、渠道升级、产品聚焦、营销强化等手段,向全国化发起了重点进攻,成为老名酒复兴的靓风景线。借势全兴酒业“名酒复兴”的号召力,华杰酒业对全兴大曲晶彩系列进行了三大升级:
一是产品线升级。在“老名酒”光环加持下,也是为了满足消费升级的需求,全兴大曲·晶彩系列升级并新增了“水晶装”产品,锁定300元以上次高端价格带,形成“老晶彩系列(晶彩红、晶彩金)+升级版彩系列(红彩+金彩)+水晶装”三驾马车驱动的局面,经销商根据自身资源,可以选择更加多样的产品组合。
二是品牌推广升级。“以点带面”继续加强消费者认知的培育,特别是C端核心消费者培育。通过终端物料生动化+终端免品酒质体验+终端店核心消费的品鉴会推广+兴文化传播等举措,占领消费者心智。
三是渠道的升级。聚焦强化打造一批联盟商、联盟终端,协助经销商队伍由团购渠道为主,向餐饮渠道、名烟名酒店渠道为主转型,形成“渠道+团购”的互补共振,市场进一步深耕。
“在疫情期间很多经销商为了回款,采取降价促销,全兴大曲·晶彩系列严守价格红线,强化区域管控,不做渠道促销,从6月份开始迎来了‘爆发式’增长。相信随着旺季的彻底到来,这种增长会越来越迅速。”吕家杰表示。(来源:酒食汇)
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