王茅古法酿酒当头，茅系手法如何先声夺人、抢占大众酱香赛道？

　　王茅古法酿酒当头，王茅系酿酒手法是如何推动茅之赋高质量发展？

茅酒创始人雕像

　　茅之赋作为茅台镇百年传承老品牌，如何先声夺人、抢占大众酱香赛道？如何在“酱酒热”的下半场打赢大众口粮酱酒的品牌战略的基调？

　　首先，茅之赋传承王茅百年“茅酒”生产历史，地处我国酱酒摇篮——茅台镇。精选贵州特有红樱子高粱，采用纯正的大曲酱香工艺，在茅台镇生产传统的坤沙酒。茅之赋酒厂是当地的“荣和烧坊”遗址重建的“丙乾烧坊”，每年重阳下沙时节，整个车间被“润沙”的雾气笼罩，酒香四溢。即便在前些年白酒市场不景气的情况下，茅之赋仍然坚持祖宗酿酒技法，纯粮人工酿造，坚守工艺，严把品质。

茅之赋,茅之赋酱酒

　　其次，茅之赋布局大众酱香价格带，拒绝“阴晴不定”的价格，致力于打造“为大众酱酒爱好者提供高性价比好酒”的定位，牢牢占位大众酱酒价格带，紧贴300元左右的大众口粮酱香市场。在酱酒热一阶段，酱酒品牌都在冲击高端市场的同时，茅之赋作为而拥有核心产区、大曲坤沙及传统酱香酿造工艺优势的品牌，却牢牢锁住“大众酱香”空隙市场，把握住时机的同时，也凸显了茅之赋企业的定力与智慧。

茅之赋,茅之赋酒

　　本质上，消费者的选择根本还是在于产品质量，茅之赋酒业产业工人技术娴熟，拥有多个老工艺的传承人，对基酒的生产、质量、分级和勾调掌握精准，品质保持稳定，同时也为茅之赋赢得持续发展的硬核“护航”。

茅之赋,茅之赋10年

　　茅之赋未来怎么发展？

　　一要稳产量。茅之赋身处酱酒核心产区，坚持适度规模发展方向和品质优先原则，继续抓好各生产环节的技术提升，不断健全和完善生产体系。

　　二要提效能。效能是企业管理核心，效能的提升不仅仅是从效益、效率、执行力上来把握，更要从政策、战略、企业运筹和组织力来把握，二者兼得。

　　三要育市场。加强市场调研，采取积极措施，保持茅之赋酒的市场热度。酒商联动，早早布局规划好区域性品鉴会、推广会活动；开展互动，加强公司与消费者联系，倾听消费者呼声，培育稳定成熟的消费者群体。

　　四要扩营销。茅之赋公司成立了专业销售团队，并在2022年大肆收揽英才，服务销售终端与消费者。广告投放、促销活动与营销策略三管齐下，为茅之赋打造完整的大众酱香体制，提升产品价值，覆盖大众酱香消费者，并持续冲击次高端。

　　2022年，茅之赋酒业将继续发挥自身企业优势，同时，学习借鉴兄弟企业之长、共同前进；积极服务客户，风雨同舟、合作共赢；始终牢记使命、回报社会，走好新时代企业发展的赶考之路。

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