古越龙山以更大变化、更好成效、更优实绩、更多英雄力争开门红、全年红

　　黄酒产业升级焕新

　　旺季复苏步伐加速，黄酒龙头又添新气象。

　　1月30日，黄酒集团（古越龙山）召开“以变化见成效 以实绩论英雄”大会暨“奋战一季度、夺取开门红”动员部署会，动员全体黄酒人鼓足干劲、咬定目标、勇毅前行，奋力实现2023开门红、全年红。

　　酒业家从会上获悉，2023年，黄酒集团将深入实施“八八战略”，强力推进创新深化、改革攻坚，“一切围绕市场转”，围绕“高端化、年轻化、数字化”的发展目标，致力于产业的振兴和黄酒文化的传播，黄酒产业步入复兴新阶段。

　　开年之际，黄酒集团开门红动员会更展露了龙头企业创新求变、力争上游的决心和底气。

　　黄酒复兴大任的担当之下，黄酒集团迈步2023年，将从何处出发？

　　本次大会首先表彰了2022年度黄酒集团（古越龙山）18个先进集体、174名先进个人，号召全体党员干部职工要始终牢记领导人殷殷嘱托，以先进为榜样，凝心聚力干事业，真抓实干促发展，奋力完成2023年企业各项目标任务，为推进企业高质量发展作出更大的贡献。

　　会上，股份公司副总经理、黄酒产业园事业部负责人万龙，酿酒一厂厂长周永祥、女儿红上海大区总经理朱玉君、外贸公司总经理董海、杭州分公司总经理喻晓亮、“只此青玉”营销工作专班代表阮帅等作表态发言。

　　万龙表示，要抓紧抓好产业园一期设备安装调试、两个生产厂整体搬迁等各项工作，力争古越龙山酿酒总厂今年8月建成投用；周永祥表示，要把质量提升贯穿于“好酒工程”全过程，匠心酿造高品质黄酒，为产品高端化赋能；朱玉君表示，要主动迎接挑战，进一步抢占上海市场、扩大销量，让女儿红“越来越红”；董海表示，要紧抓开放新时机，瞄准日本、欧洲市场，稳老商、招大商、拓优商，努力实现外贸出口高增长；喻晓亮表示，要大力发扬“四千”精神、“四跑”作风，咬定目标，奋力去跑、去拼、去抢，打一场漂亮的销售翻身仗；阮帅表示，要紧紧围绕“高端化、年轻化、数字化”发展战略，以更高站位、更大格局、更广维度强化营销，进一步打响“只此青玉”品牌。

　　与会人纷纷表示，要牢记领导人殷殷嘱托，以“见红旗就扛，见第1就争”的使命感、“个位数增长就是退，双位数增长才是进”的紧迫感、“时时放心不下，处处都不放过”的责任感，脚踏实地、埋头苦干，奋勇争先、担当作为，在新一年中交出一份令人满意的成绩单。

　　2022年古越龙山前三季度实现营收10.98亿元，同比增长27.75%，净利润1.28亿元，同比增长48.53%。这份业绩也正说明，古越龙山克服多方面影响，实现了销售的稳中回升，更好地推动了黄酒价值的回归与升级。

　　过去一年，古越龙山赋予黄酒更加积极和开阔的营销思路，以场景为链接点，拉近与年轻化消费者的距离，通过高端绍兴酒品鉴馆为纽带，通过品鉴会、订货会、回厂游，坚持高端，招商育商，培训优质消费圈层，用生动的探索演绎了黄酒的新蝶变。会上，黄酒集团党委书记、董事长、总经理孙爱保以“有变化、有成效、有实绩、有英雄”为关键词勾勒了黄酒集团2022年取得的成果。

　　让人关注的变化是“两项改革”。一是数字化改革，得到了相关部门和单位的高度关注，先后获得浙江省2022年度生产制造方式转型示范项目、2022年中国轻工业数字化转型先进单位、第二批省级先进制造业和现代服务业融合发展试点企业、中国改革2022年度地方深化改革典型案例等荣誉。

　　二是集团与股份运行体制改革。围绕“聚焦主业、强化运作”目标，彻底解决了集团与股份“两张皮”的现象，同步推进了员工薪酬制度改革，实施了“三通道”选拔任用、销售业务线“揭榜挂帅”等，进一步激发了干劲、潜能和活力，也得到了有关部门和单位的好评与关注。

　　让人认可的成效是“两项荣誉”。一是荣获2022年度全市“共同富裕示范区市域范例建设突出贡献奖”先进集体。过去的一年，黄酒集团致力于“为美好生活献美酒、为共同富裕出共力”，与越城区陶堰、孙端街道合建绍兴糯稻基地，与新昌县七星街道组建“京生爱酒”强村公司，获利全部用于“消薄”。二是90后青年工匠李智慧光荣当选全国人大代表。这是黄酒集团人的荣誉，是黄酒行业的荣耀，也是省、市两级和省人大代表对李智慧同志的肯定认可，更是对绍兴黄酒行业的重视和认可。

　　让人欣喜的实绩是“四个增长”。在黄酒集团上下的共同努力下，主要经营指标难中求进、稳中求新，特别令人可喜的是，高端产品销售、电商销售、非成熟市场销售和外贸出口等四个指标实现了快增长。这些实绩足以说明，黄酒集团产品结构在不断优化，渠道创新在不断推进，市场拓展在不断加快。

　　让人感动的英雄是“两个团队”。一是古越龙山、女儿红上海销售团队。上海疫情封控期间，38名骨干100多天坚守上海保销售，展示了不畏艰难、拼搏奉献的斗争精神；二是“只此青玉”营销工作专班。其中，“只此青玉”火爆出圈，全年销售突破2万箱，同比增长158.55%。英雄团队为“只此青玉”火爆出圈、业绩倍增出力出彩，树立了中国高端黄酒的良好形象和品牌影响力。

　　2022年，对于黄酒来说，是不平凡的一年。在这一年，以古越龙山为代表的黄酒企业，呈现出了更加迅猛的势头，为黄酒复兴奠定了良好的基础。作为黄酒品类的龙头企业，古越龙山难中求进、稳中求新，尤其是践行“高端化、年轻化”战略上，迈出了坚实的步伐，破局黄酒创新赛道，积极探索各种可能，带领行业走向新高地。

　　一直以来，古越龙山越酒行天下，以黄酒为媒介，持续向世界展现中华国粹的文化内涵和精神内核，开拓了酒城融合的产业新局。打造精品黄酒，开拓高端系列，借助各类大型活动加强礼品酒、定制酒、纪念酒的设计和推广。加强对高端人士、商务人士的推广，加快江浙沪成熟市场动销频率，加大北方等外围市场培育力度。在国货文化盛行的当下，古越龙山积极拓展新品类体验，以国潮经典吸引消费者对黄酒文化的关注和认同，借助“互联网+”等新零售模式，推动品牌年轻化升级。

　　孙爱保强调，站在千年黄酒“焕发新生”的关键时刻，作为一家国营72年、上市26年的黄酒头部企业，唯有担当作为、勇毅前行，方能不负嘱托、不负时代、不负前人、不负今人，要以超常规的举措、以跨越式的发展，为实现企业“开门红、全年红”目标而努力拼搏。

　　一要以创新的意识求更大的变化。创新是企业变化的第1要素。要把“一切围绕市场转”作为行动准则，大力推进装备创新、技术创新、包装创新、酒体创新、管理创新、营销创新、产品创新，不断变优、变好、变强。

　　二要以实干的作风求更好的成效。更大的变化、更好的成效，都要以实干的作风来实现。特别要在降本增效上有较好的突破，方方面有实实在在的行动，取得实实在在的成效。

　　三要以进取的精神求更优的实绩。唯有不断进取、永不满足，才能有更优的实绩。在酒类市场充分竞争、此消彼长的今天，黄酒集团必须树立“不进则退、小进也是退”的理念，纵向比有进步只能算基本的进步，横向比有进步才算是更优的进步。激励中要充分体现多劳多得、优绩优酬。

　　四要以争先的氛围求更多的英雄。黄酒集团一定要牢记领导人的殷殷嘱托，贯彻好书记易炼红调研黄酒集团时的讲话精神，按照鲁霞光副市长在指导公司党委民主生活会上提出的要求，营造“奋发有为、奋勇争先”的深厚氛围，期待更多的黄酒英才、业绩英雄脱颖而出。

　　展望2023年，在传统产业求新求变，渠道多元化赋能品类新趋势的背景下，黄酒集团一马当先做好改革先锋，集聚势能士气，打造精品品牌、构建数字化营销，完善服务体系，以更多切实的举措推动全国化发展，推动黄酒集团实现跨越式、式发展，必将为全年的业绩突破再创辉煌。（来源：酒业家）

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