　　现如今，大单品之于白酒，已经由战略层面转入战术层面。以前做大单品是为了做广度，现在做大单品是为了做深度、聚焦用户及占位。作为“为品质而生”的特色创新单品，唐庄535肩负着艰巨的使命，承载着唐庄酒业探索创新、追求高端品质的品牌文化。去年初，唐庄535一经面世，便以“高半度”的产品卖点，细分酱酒的品类赛道，成为继唐庄星级产品后，唐庄老酒活跃酱酒圈的一匹黑马。

　　唐庄535之所以成为核心大单品，是因为它已经成为唐庄酒业打造酱酒的创新传承样本。唐庄535以53.5度的新高度，切割细分市场，并荣获业内专家的超高评价“微黄透明，酱香突出，有曲香，酒体醇厚、协调，回味长，空杯留香持久的大曲酱香酒风格”，以高品质、独创性闪耀酱酒圈。

　　除此之外，新营销模式成为“助推器”。在S2B2C共赢服务体系下，唐庄坚持与合作伙伴共商、共建、共赢。据介绍，该体系以唐庄品牌作为平台S，为代理商B提供品牌赋能，平台与消费者构建酱酒的人文传递和品牌信赖，最终更让B端的代理商和C端的消费者达成体验服务和客群转化。

　　在今年新闻办公室举行的新闻发布会上，商务部表示，将今年确立为“2023消费提振年”，并将以此为主线激发市场活力。2023年的酒业，开年无疑便站在“新一轮大复苏”的起点，也迎来了新一轮大发展的机遇。“大复苏”的2023年，是“大机遇”之年，也是能够“弯道超车”的一年。唐庄酒业2023年还有哪些规划？

　　了解到，在始终专注于酿造酱香老酒，并以成为“中国酱香老酒第1品牌”为企业使命的大方向下，唐庄酒业还提到了“四个坚持”。

　　一是坚持品质老酒战略，只酿经得起时间考验的典藏级老酒。

　　老酒价值反映品牌价值。有声音认为，老酒对酒业有品牌、高端、品质、商业、文化等维度的赋能。唐庄酒业建造的唐庄老酒基地，投资6亿美金，具备年产8000吨高品质大曲坤沙基酒的生产能力及5万吨容量的贮酒能力。目前，这一老酒基地正在加速建设中，预计今年6月制曲车间先行建成启动制曲，10月将落成，投入生产。接下来，唐庄酒业会集产、研、储为一体，打造高端坤沙老酒知名品牌，走品质老酒的战略之路。

　　二是坚持以央视投放为重点，持续打造高端白酒品牌。

　　2023年，唐庄酒业持续发力，将继续携手央视多个频道，高频次、高曝光，以CCTV-4的《海峡两岸》加上CCTV-13的《东方时空》、《新闻直播间》攻占主流时事热点关注人群；以CCTV-6的全天候热播精彩影片广告植入，以及CCTV-11的戏曲文化节目广告插播，在目标受众的兴趣圈强势曝光，在C端树立良好的品牌形象，以此助推B端的销售。

　　三是坚持以唐庄535为核心的大单品的产品渠道策略。

　　唐庄535将唐庄产品线和经营线聚焦的一起。为丰富产品线，唐庄开辟了文创酒系列，并推出2023兔年生肖酒。未来，唐庄也将以大单品+的形式，不断延伸产品线。

　　四是坚持以圈层营销为主线，以高端服务，硬核扶商。

　　唐庄将搭建新的“两步走”圈层营销模式，第1步强抓重点圈层，以用户需求为导向；第二步将聚焦会员活动，提供沉浸式优质服务。

　　“四个坚持”背后，不仅是唐庄酒业坚守长期主义、坚持战略定力的体现，也是其坚守共创共享、坚守创新突破的尝试。在酱酒复苏的关键之年，有理由相信，唐庄酒业将不断突破，讲好属于中国高品质坤沙老酒的故事，为酱酒持续健康发展提供动力，提振市场信心。（来源：酒业家）