精耕细作、销售为王,泸州老窖加速穿越新周期
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精耕细作、销售为王,泸州老窖加速穿越新周期

http://www.9998.TV/  2025-03-05  阅读数:56

  3月2日,以“新征程 精耕细作稳增长 改革创新谋发展”为主题,2024-2025泸州老窖年度经销商表彰暨营销会议在泸州奥体中心体育馆召开。

  大会透露,企业2024年各项指标稳健增长,泸州老窖品牌体量突破100亿,国窖1573品牌稳居200亿阵营,率先在行业实现渠道库存良性、价格运转平稳、动销增长稳健。

  增长的信号带来发展的自信,泸州老窖集团(股份)公司党委书记、董事长刘淼在现场表示,泸州老窖取得了“十四五”发展的阶段性胜利,“稳”的基础在筑牢,“进”的力度在加大,“新”的动能在成长,“好”的因素在累积,这更加坚定了企业在新周期勇往直前的信心和底气。

  并在此基础上,刘淼提出,2025年泸州老窖要保持四大坚定,增强穿越周期的发展韧性;坚持三大主义,增强行稳致远的发展信心;实施六大举措,打赢冲刺决胜的收官战役。

  ▲泸州老窖集团(股份)公司党委书记、董事长刘淼

  01

  递交优异成绩单泸州老窖的护城河有多宽?

  在新周期的发展格局下,商业进化狂飙突进,拥有强大品牌价值的头部企业具有更强劲的市场竞争力和更宽广的发展护城河。

  去年泸州老窖“双品牌、三品系、大单品”战略全线发力,市场规模再创新高,表现出强韧的发展生命力。

  而透过这张成绩单,微酒认为泸州老窖构建起了“规模+创新+文化+协同”的护城河,为决胜“十四五”发展目标注入充足的信心和强大的动力。

  在规模上,以市场体量驱动企业发展,以强大产能支撑市场需要。会上,泸州老窖股份有限公司党委副书记、总经理林锋回顾了企业2024年砥砺奋进的荣耀历程。2024年泸州老窖紧紧围绕“坚定、攻坚、创新、协同”的年度发展主题,取得了稳步发展的优异成绩,前三季度,营收同比增长10.76%,达243.04亿元,净利润同比增长9.72%,达到115.93亿元。

  ▲泸州老窖股份有限公司党委副书记、总经理林锋

  值得注意的是,刘淼也在会上强调白酒行业“无体量无地位”,主张奋力拓展全国以及发展版图,朝着“白酒营收突破一千亿元,股票市值突破一万亿元”的远期发展目标前行。

  生产方面,2024年泸州老窖屡建奇功,八大有机原粮种植基地顺利通过有机再认证;建成了年产优质固态纯粮白酒10万吨、酒曲10万吨和储酒38万吨的泸州老窖黄舣酿酒生态园;投用行业“灯塔工厂”——泸州老窖智能包装中心。

  在创新上,全力推进“数智泸州老窖”建设,初步构建起“基层是数据,管理是算法,决策是模型,AI是智能选择”的数智化发展架构,率先走上了数智发展道路。

  在文化上,紧抓“中国浓香700年”历史契机,创新升级“封藏大典”“国际诗酒文化大会”“流动的博物馆”等特色文化IP,推动名酒价值加速回归;在近20个国家和地区开展“让世界品味中国”活动,连续八年携手“澳网”,让泸州老窖成为受欢迎的中国白酒品牌之一。

  在协同上,始终践行“客户即团队”理念,秉持“服商、扶商、护商、富商”发展思路,泸州老窖坚持与广大客户一同创造价值、收获财富、发展事业。

  为此,泸州老窖还积极推动了数字化转型,引入五码合一系统,打通了厂家、经销商、终端消费者的信息链路,重塑消费通路体系,解决了40年来行业无法避免的压货、低价、窜货等顽疾,推动销售向以消费者开瓶扫码为拉力的策略转变。

  在“护城河”作用下,泸州老窖市场版图不断拓展,华北、西南等粮仓市场夯基筑垒,华东、北京等高地市场增长迅速,华中、华南等机会市场持续突破,海外版图不断扩大,规模体量稳健增长。

  02

  百尺竿头泸州老窖“六大举措”攻坚2025年

  今年是“十四五”收官之年,同时宏观环境也对企业提出了更高的要求。

  对此,刘淼分析指出,2025年泸州老窖必须保持战略坚定、战术坚定、协同坚定和创新坚定,客观、理性看待当前经济形势和行业态势,坚持乐观主义、长期主义、价值主义,努力将各方面积极因素转化为高质量发展的不竭动力。

  那么,如何打赢“十四五”决胜收官战?刘淼表示,泸州老窖要紧紧围绕“蓄势攻坚,精耕细作稳增长;顺势而为,改革创新谋发展”的年度主题,坚决推行“六大举措”:

  一要深刻认识“无体量无地位”,坚决实施营销攻坚行动。泸州老窖初步构建“十五五”及远期“四个千万”发展目标,即:一是“克服千难万险”,充分做好应对各种风险和困难的准备;二是“踏遍千山万水”,奋力拓展全国以及发展版图;三是“走进千家万户”,让广大消费者品味浓香正宗;四是“抵达千亿万亿”,白酒营收突破一千亿元,股票市值突破一万亿元。

  二要深刻认识“无品质无口碑”,坚决实施质量守护行动。坚持纯粮固态酿造;强化全链条质量溯源;加强科研创新。

  三要深刻认识“无利润无渠道”,坚决实施厂商一体行动。加强价格物流管控;深化客户赋能服务;提升渠道利润效益。

  四要深刻认识“无高端无未来”,坚决实施高端赋能行动。强化高端品系;全力抢占品牌文化制高点;不断拓展高端圈层。

  五要深刻认识“无广宣无品牌”,坚决实施流量再造行动。抢占地标性宣传点位;推动传播渠道创新;持续迭代有效品宣传活动;创新推广白酒品饮文化;控制无效低效品宣投入,真正形成赋能销售的强大势能等。

  六要深刻认识“无场景无消费”,坚决实施消费创新行动。打造以“开瓶为中心”的饮用场景;打造以“体验为中心”的活动场景;打造以“文化为中心”的酒旅场景。

  03

  精耕细作以“销售为王”穿越新周期

  当下,人口红利结束,市场进入存量博弈;流量红利也已经结束,市场加速回归品牌。

  作为中国白酒浓香技艺的开创、浓香标准的制定者和浓香品牌的塑造者,泸州老窖正处在“品牌固化”的风口上,品牌集中化趋势为品牌发展提供了优势。而泸州老窖也顺势而为,一手构建起了清晰的“双品牌、三品系、大单品”品牌体系,一手围绕“销售为王”转变思维,精耕细作扎实推进战略市场深度布局。

  会上,刘淼强调,泸州老窖将坚持“销售为王”,将整合总部所有力量,始终做到“围绕销售、支撑销售、赋能销售”,充分释放总部为销售服务、后端为前端服务、团队为客户服务的协同发展势能。

  具体怎么做?首先泸州老窖将在认知层面完成“六大转变”。2025年,泸州老窖将紧紧围绕从上升市场到下降市场的转变、从渠道思维到消费者思维的转变、从数量思维到利润思维的转变、从促销思维到情绪价值创造思维的转变、从放任思维到管服思维的转变、从习惯思维到年轻人思维的转变,开辟新路径、穿越新周期。

  在行动层面,六项举措同步发力。一,精耕细作, 增强营销突破的战斗力。二,价值创造,增强数智创新的驱动力。三,创利增收,增强厂商一心的凝聚力。四,守正创新,增强品牌文化的影响力。五,协同共享,增强总部赋能的推动力。六,锐意进取,增强拥抱未来的创造力。抓住白酒产品低度化、年轻化、场景化机遇,为消费者营造体验感,创造更多情绪价值,创领“轻生活、轻社交”白酒消费新范式。

  从历史数据来看,2021-2023年,泸州老窖的营收分别为206.4亿元、251.2亿元和302.33亿元,而本次大会已经明确释放了2024年的增长信号。显然,在“十四五”的建设发展中,泸州老窖步伐稳健,品牌价值、市场规模加速上升,企业发展势能持续增强。

  2025年,决胜“十四五”,泸州老窖已经扬帆起航。(文章来源:泸州老窖)

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信息分类:好酒招商网  编辑:少博
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