http://www.9998.TV/ 2011-05-07 阅读数:1009
这个视频全部看完了,收益很多,我相信特别是对公司的中层主管来说更是一个很好的培训。骨干要懂得批评,因为批评使人进步。不仅要敢于批评还要勇于自我批评,更要接受别人的批评。不管这些批评是来自你的领导还是你的同事甚至是那些小人,我们都要坚强的接受,因为小批评小进步,大批评大进步。
其次还是说到精神的问题,军队在朝鲜战争和越南战争的胜利,向全世界证明了人民真的站起来了,军队是一个勇敢的不怕死的军队。所谓勇敢用到管理者身上来说,就是门难进你能进,脸难看你能看,话难听你能听,事难办你能把它办好。
较后还是一个很典型的话题:敢于承担。现在很多中层管理人员怕难事,怕惹人,怕责任。遇到问题就出现踢皮球的现象,较终也不能解决问题。只有敢于承担我们才能承担更大的责任。在我们主动的去做一些事情的时候,我们不要害怕出现错误,出现错误的时候会有人去指导,会有人去鼓励,会有人批评,我们才会进步的更快。
几千年前的孟夫子就说:“天将降大任于斯人也必先苦其心志,劳其筋骨……”,这难道不是折腾?还有“梅花香自苦寒来”,难道这又不是折腾?骨干是要反反复复重复成功的方法和心态的。骨干是折腾出来的!
您留言,我回电!帮您快速找到您想了解的产品!
提示:留言后企业会在24小时内与您联系!
温馨提醒:本网站属于信息交流平台,倡导诚信合作、互惠共赢!为了保证您的利益,建议经销商朋友与厂家合作前,认真考察该公司资质诚信及综合实力,以免造成损失!
免责声明:本站部分文章信息来源于网络转载,出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。如无意中侵犯了媒体或个人的知识产权,请来信或来电告之,本网站将第一时间做出处理,避免给双方造成不必要的损失。