做一个成功的下属

    周六，例行公司培训。公司所有的员工聚集到了大厅，观看了由深圳容大智业顾问公司总经理刘辉的演讲视频《如何做一名 成功的下属》。
    在演讲中，刘老师一再强调，要想做好领导，必须要先做个好下属，因为几乎所有的上司都是从曾经的一个下属升上去的。当然，做一个好下属并不是说去对上司阿谀奉承，拍马屁。而0是要用自己的努力，做好本职工作去博得上司的认可。
    作为下属，首先要把自己的本职工作做好，公司的一些上级的战略问题是公司的上层领导所决议的，并不是我们这些小喽啰所能解决和理论的。
    和上司沟通要站在上司和公司的立场去说，不能站在下属的立场上去说，因为我们所做的每一件事都是以公司的壮大和发展为首要前提。如果一个下属就能决定公司的一些事，那还要领导干什么。
    较后，刘辉老师把美国军校西点军校的校规拿到职场。让我们更深刻的了解的如何做一个成功的下属。
    通过这次培训，我明白了如何去工作，如何让自己做的更好，同时也明白了一些事不是我们着些下属所能考虑的，也不是我所能决策的。
    较后就用西点军校的校规作为我工作中的座右铭吧：对任何要求无条件执行；工作没有任何借口；细节决定成败；以上司为榜样。

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