2016/8/26匿名
最为典型的是通过统仓统配的来降低成本的专业城配模式崛起，它承载了生产企业产品在终端的末端物流问题。比较有代表性的是烟台的益商物流和厦门的唯捷城配。当然也有一些平台如京东、惠民、万商壹站，万店易购、51订货等自建的城配物流，这让企业可以以极低的物流成本，极高的配送效率把产品直接从工厂配送到终端门店。
还有就是企业融资和交易方式的变革，线上交易，带来的是数据的高度，数据的价值变大。企业可以通过交易数据，的掌控产品在终端的动销情况。从而有的放矢的投放市场费用。
2016/8/26匿名
随着互联网技术普及，企业直控管理千百万个终端已经成为可能，F2C（工厂到消费者）、F2R（工厂到零售店）、还是B2B(B端电商到零售店)，不论品牌商是出于成本压力还是尝鲜找新的增长点，缩短层级扁平渠道已经是大多数品牌商在现在的市场环境下必须要考虑的问题之一。
B2B的出现，打破了经销商原有资金，销售，服务，公关和仓配五个要素组合的方式，原有的经销商的职能被快速分化，未来很多新的角色会随着B2B模式的崛起出现。
2016/8/26匿名
最近媒体爆出一些品牌企业不断触网尝试新的渠道的消息：茅台与阿里合作，五粮液与京东合作，牛栏山农夫削藩，饮料企业大规模投放自贩机等新闻。