2018/7/20匿名
劲牌有限公司专注健康产业，致力于成为世界的健康食品企业，自1953年创立至今，不断完善健康产业结构，以务实创新为动力，持续为顾客提供更健康的产品和服务，使我们的生活变得更加美好。
2011年，劲牌在“健康人类、永无止境”的道上继续稳步前进，这一年，劲牌实现销售额逾47亿元，税金突破10亿元，分别较上年增长29.96%和41.87%，继续领跑中国保健酒行业和湖北民营企业。
“按做药的标准生产保健酒”是劲牌的技术，为不断提升产品品质，从溯源寻泉自主酿造小曲原酒，到翻山越岭寻根地道原产药材，再到保健酒数字化制造平台的研发与搭建，到导入“保健食品良好生产规范（gmp）”和“国际食品安全体系（haccp）”，实现保健酒自动化无菌灌装……超过1591项的规范标准，了劲牌产品全程品质可追溯，劲牌在构建“健康全产业链”的道上迈出了的步伐。
2011年9月，劲牌公司参与的“国家863计划”科研项目“功能食品关键技术——微生态免疫调节的功能医学循证与重点保健食品开发”取得了阶段性。7月，历时五年建成的枫林酒厂（原酒生态园四期）正式投产，并采用现代化新工艺，这标志着劲牌建成了中国大、先进的小曲白酒酿造。12月，“劲牌生物医药有限公司”成立，劲牌正式进入生物医药领域。
2011年，劲牌公益慈善、低碳环保事业有序推进。全年用于捐资助学、帮扶、资助新农村建设、赈济自然灾害、健康知识、环保设施等方面的直接投入超过1亿元。这一年，劲牌公司被全国总工会授予“全国五一劳动状”。
跑道论：企业发展是马拉松长跑，而非图一时之快的短跑；企业发展要为未来预留空间，对待每一件事，脚踏实地走好每一步， 不浮躁、不炒作。
财富共享准则：企业财富来自于社会，理应回馈于社会。要正确对待企业财富，更要正确使用企业财富，还要正确看待合作伙伴的财富。
准则：控制“三废”，企业标准高于国家标准，环保之只有起点没有终点。
做事业不做家业：通过负责任的企业管理团队来有效经营企业，创造更大的社会财富，承担更大的社会责任。
做船长不做家长：企业领导是者，企业发展方向，而非采取“家长式”的管理。
做蛋糕不分蛋糕：一方面，保健酒行业还很小，中国的保健酒企业应该共同做大行业蛋糕，而不能非发展；另一方面，劲牌的今天来自于前辈员工们的艰苦创业，同样，劲牌的明天也需要我们付出更艰辛的努力。
问题到我为止：面对工作不要“推拖拉”，解决问题不能“等靠要”，问题面前不要归错于外。
激励：劲牌的发展取决于每个员工的进步，众多员工的成功就是劲牌的成功。努力提高员工的工作技能和生活质量。
要传统，做事要现代。不管企业和个人的好与坏，无论将来走多远，都要保持一份热情和对他人的尊重，取得的成功越大，越要保持低调，保持原生态不被，谦虚谨慎、戒骄戒躁，只有这样才会取得更大的成功。
引进、消化、吸收世界先进水平的中药现代化技术，形成“1+1>2”的集成创新效应，打造技术核心竞争力。
产品特风格：努力赋予新产品高的科技含量、深的知识内涵和丰富的想象力，它应该是别人不能随意模仿或假冒的。
顾客中心：以顾客为中心，设计有价值的产品概念，选用好的物料，调配的资源，生产好的产品，通过先进的营销服务手段提供给顾客。
共担风险 共同创新 合作双赢：传递市场压力，共担风险，共同创新，让合作商与我们共同成长、进步，实现双赢。