2017/11/2匿名
一是品牌类产品，这样的产品渠道容易接受、量也大，这样产品葡萄酒加盟商一般定义为维护渠道产品。主要是拉升公司的整体销售额，销售毛利可以支撑葡萄酒加盟商日常运营费用。葡萄酒加盟商应该拥有两支或两支以上。
二是利润类产品，销售不大，利润可观，对于葡萄酒加盟商来说怎么增大其销量，最终发展成主力产品是关键可以通过重点培养，慢慢地让它变成公司中的核心产品。
三是发展类产品，这里主要是一些中小型企业产品或者是新兴企业的新产品，如果自己不经销，会被竞争对手代理，将变成自己的竞品，但是了解信息不多，甚至看不清未来的发展前景又不好下定论，建议葡萄酒加盟商不要投入太多精力，与自己的品牌产品和利润产品进行观察，很大程度上取决于企业或者行业的发展机会。
四是补充类产品，人员、车辆、仓储或其他费用没有太大增加，不占有公司额外资源的前提下，又可以带来相应的利润，建议葡萄酒加盟商顺其自然，等待行业发展，顺势借力。
葡萄酒加盟商要学会财务预算，怎么更好地利用资金，所选的产品也是关键，动销率越高，资金回笼越快，资金周转率就越高。如果经销的产品赊销铺货，动销慢，库存大，葡萄酒加盟商的资金使用率就低，财务成本就高。一句话，怎么让您的钱转动快一点才是王道。