人民小酒发展营销战略发布会 暨“盛世”519经销权拍卖启动

　　4月30日，“人民小酒发展营销战略发布会 ”在岩博酒厂举行，出席本次大会的领导及嘉宾有：酒类流通协会秦书尧，贵州茅台酒厂(集团)有限责任公团技术中心常务副主任王和玉，华夏酒报/酒业新闻网总编辑韩文友，北京正一堂营销咨询有限公司董事长杨光，成都酒业商会会长何建宏，贵州白酒商会董东升，贵州六盘水盘州市淤泥乡岩博联村党委书记、岩博酒业董事长余留芬、岩博酒业总工程师黄永光、常务副总经理肖彬玉，贵州岩博人民小酒销售有限公司总经理肖进春、副总经理余平。 媒体代表有华夏酒报、酒业家、新食品杂志、贵州日报、云酒头条、糖烟酒周刊。

　　“2020酒业看人民小酒绝不仅仅是一句口号，而是一个目标，更是一个决心。” 是余留芬董事长对人民小酒2020年的发展传递出的自信与坚定，自十九大人民小酒走红后，酒业不敢有一点松懈，面对不断扩大的市场，更是没有被利益蒙蔽双眼，始终坚持贯彻“酒质就是生命”和“做成真正民酒，做成百年品牌”的发展方针和目标。

　　今年，是脱贫攻坚决胜之年，岩博酒业作为脱贫攻坚典型代表企业，势必从带领村民“脱贫”向携手村民“致富”转型发展，绝“不能让老百姓的钱打了水漂”，这也是2013年季克良老爷子一次来到岩博时的深切嘱托，七年的艰难之路，“人民小酒，没有让老百姓的钱打水漂”，是2020年季老对人民小酒大的认可，更是岩博酒业向党向老百姓交出的答卷。

　　三个“三”工程规划 下一个“五年计划”

　　岩博人民小酒销售有限公司总经理肖进春谈到，岩博酒业从“脱贫经典”到“幸福丰年”的脱变，是岩博人民奋斗出来一个脱贫成果，通过“资源变资产、资金变股金、农民变股民”的“三变”新发展模式，成功实现岩博联村脱贫。

　　下一个五年，岩博酒业将力争产能过万吨，产值翻三番，进入性品牌俱乐部；实现企业上市目标，做酒类“脱贫企业”一股；打造小康时代一“新文化品牌”三大目标。

　　为实现三大目标，人民小酒将实施三个“三”工程，即三大转型战略；三大文化IP；三大市场创新。

　　三大转型

　　即品质文化将从“扶贫落后型”向“品质优先型”转变，品牌文化从“脱贫先锋型”向“文化先锋型”转变，营销文化从“后进跟随者”向“创新者”转变，结合三大转型战略，提升企业文化。

　　三大文化IP打造独特价值观

　　脱贫攻坚发展致富，“道路自信”典型；“脱贫先锋、美”新时代“体制自信”典型；酒业新时代“文化自信”典型，放大人民小酒三个典型IP“自信”。

　　三大市场创新助力市场发展

　　启动县级经销商“致富计划”；开启“迎盛世”合作工程；以酒业“文化自信”为主张，开展特色中餐联名品牌、合作营销等战略，推动市场发展。

　　为三个“三”工程落地实施，实现人民小酒下一个“五年”致富计划，酒业设立三大措施，分别为基地，(岩博村、岩博酒厂、岩博党建中心为主），专家顾问团（媒体合作、营销顾问、酿酒专家），市场(客户顾问团、品牌传播中心、合伙人“致富计划”)。

　　下午时分，人民小酒名酒馆京东店正式上线，人民小酒·盛世经销权也将在“519”开启线上拍卖，开创了民酒线上招商的新模式。

　　结合时代脉络，汇集大师匠心，结合互联网商业的发展趋势，联合京东，形成跨界战略合作联盟，打造一个“民酒城市配额经销权线上拍卖”项目，把民酒经销权益结合互联网特色打造出新的招商及推广模式。以这样的创新，为人民小酒的合作伙伴带来更新颖的合作营销方式，真正实现互联网时代的“厂商一体化”。

　　发现人民小酒之美 秦书尧

　　“人民小酒发展之优势，在于‘五美’。”会上，酒类流通协会秦书尧认为，品牌之美、品质与品类之美、生态之美、政策之美和人文之美，是人民小酒不可复制的优势，也是品牌提升影响力及市场动销率的着力点，更是人民小酒的核心竞争力所在。

　　人民小酒的时代大机遇 杨光

　　北京正一堂咨询机构董事长杨光说，酒业目前正处于小繁荣时代，整个白酒行业因受到疫情影响在向下走的时候，人民小酒一直在向上走，人民小酒正处于小繁荣时代大机遇期，并从多个角度分析了“人民小酒的时代大机遇”。

　　强大的品牌基因、明确的增长路径，以及清晰的战略体系将持续发力，助力人民小酒完成从“网红”到“经典“的跨越，一步步让情怀落地。

　　随后杨光董事长从五个方面剖析人民小酒的价值，品牌基因、依托于“人民”二字的强大品牌动力及酒业余董事长的价值IP，让人民小酒具有其他品牌无可比拟的化基因；品质壁垒，600余年彝家特有非遗技术酿造工艺，与现代化酿造设备融合创新；品类占位，清酱品类的，拥有清酱品类的话语权以及定价权，并且得到季克良大师的指导，有效提升了其品类的核心竞争力；产品紧扣时代主题，且与岩博村与人民小酒的发展历程相辅相成，极具时代感；市场运作空间，人民小酒处于市场化运作初始红利期，发展空间，当前白酒市场竞争激烈，品牌饱和度较高，市场选择中，新兴优质品牌较少，人民小酒以其自身的优势填补了这一空白。

　　总而言之，从“潮流”到“主流”的转变、从大众单一品牌到全价格段布局、从情怀到市场化运作阔步挺进，三大变化成就了人民小酒的稀缺属性。

　　各路专家建言献策

　　营销战略发布会接近尾声，气氛依旧热烈，各路专家针对人民小酒的品质与工艺，人民小酒应有的发展与期许，对人民小酒的建议以及期望展开思想的碰撞；经销商家人们也分享着如何与人民小酒共同抓住机遇，拥抱人民小酒新发展，实现共同致富。

　　独特的香型、的品质让人民小酒屹立于白酒行业，立足于市场，服务好市场，满足消费者的需求，力争高质量的让更多人为幸福生活举杯。一路走来酒业感谢翻山越岭的道路上有各大企业与媒体的协助与同行，为岩博酒业“发声”、“鼓掌”，为人民小酒正本清源。

　　今天，为更好的开拓人民小酒的市场，提高其度与影响力，岩博酒业真诚的与北京酒家世纪传媒技术有限公司、糖烟酒周刊、贵州日报、华夏酒报、新食品、北京云酒传媒有限公司、贵州烟草投资管理有限公司、中烟新商盟供应链管理有限公司、广州品真味文化发展有限公司、贵州三阳商贸有限公司就2020年人民小酒转型战略发展签署战略合作，希望在行业媒体的宣传下，合作企业的携手下，推动人民小酒行稳致远、开拓创新。（来源：贵州岩博酒业有限公司）