牛年“第1会”，国坛酒业提出“做自己的CEO”，如何谋变？

　　2021年2月24日至26日，贵州国坛酒业集团在茅台中华国坛·私藏酒谷举办了“2021我们做自己的CEO·国坛开年年会暨战略誓师大会”，因响应疫情防控要求，本次会议采用现场+远程在线“云直播”的方式召开，130余名国坛酒业精英，与所有心系国坛的合作伙伴，共迎新春，共商未来。

　　壹

　　10年蛰伏，国坛迎来很好的时代

　　2020年，酱酒井喷的时代红利继续释放。在酱酒风口之上，一大批酱酒企业成功刷新销售业绩峰值，就连外界资本以及其它品来酒种也都纷纷入局，酒都仁怀世界酱香型白酒核心产区的声音越来越响亮。

　　也是这一年，国坛酒业以“出手即巅 峰”的方式进入酱酒产业的顶 尖序列。在去年12月举办的“2021国坛酒业‘A+H股’私募股东暨庄主封坛年会”上，国坛酒业与东方赛富签订百亿产业基金重构酱酒新格局，现场经销商封坛总金额更是达到了5989万元！

　　随后，2020年12月30日，国坛酒业召开战略研讨专题会，达成“358”战略共识，且定下2021年营收30亿的目标。站在“358”的战略起点之上、怀揣千亿产业的梦想，品牌拉力和百亿产业基金投入已形成双轮驱动的国坛酒业，正手握一手好牌。

　　为了进一步落实2021年度各项规划实施，夯实战略目标实现的基础工作，做到上下同欲，全员行动，国坛酒业召开这场牛年“第1会”。

　　国坛酒业集团董事长蔡孟轲（玄珂居士）做了2021的开年讲话。回顾了国坛建立的初心与辛路历程，并表示，国坛酒业已经做了10年的准备，修炼内功多年的国坛酒业必将会厚积薄发，未来国坛人将会做自己的CEO！

　　国坛酒业创始股东、执行总裁杨永华表示，国坛酒业发展过程中始终坚持“以人为本”，每个人都在经营自己的价值，创建开放的平台是国坛正在以及未来做的事情，所有的百年企业都有“无为而治”的组织管理之道，所有在百年企业的员工都是一群把目标变成信仰人。

　　据了解，在寸土寸金的贵州仁怀茅台镇，总规划面积达13700亩的中华国坛·私藏酒谷已经完成5万平方米国坛·保利郡雅酒店、4万平方米酱酒国际会展中心、16栋独立展馆、13万平方米超大坛储留香酒库、6万平方米酱酒包装车间，以及高99.99米的地标式建筑 “国坛·华丹观光塔”的主体部分。

　　国坛的处在“酱酒热”时代的当下，国坛酒业做出远高于其他酒企的产业远见和战略预见力，展示着中 国酱香价值的另一极，讲述着仁怀新千亿产业的故事。

　　贰

　　全员营销、全员赋能，在“风口”上谋变

　　据了解，国坛酒业在2021年将会实施全员营销，这意味着我们的职能部门也会为营销、品牌、客服、供应链、IPO事业部、数字化研究应用部、项目部、财务、行政、人资中心都围绕集团358战略目标实施进行赋能。每位国坛职能部门将不仅仅只是做好为前线的服务而服务，也要为自己做负责，做自己的CEO！

　　国坛智库顾问苏建峰在会议中表示，国坛未来五年将要做的事总结起来就是：激 活产区产能，增加产区就业，增加中央仓储 ，吸引投资人口，拉动产业金融，创造产区收入，增加产区税收。国坛做企业是做国家人民的企业，心怀大爱的企业。

　　国坛营销副总裁唐伟就2021年定制中心一亿营销计划做出讲解。唐伟首先剖析了定制中心去年的业绩情况及当前的人员及设备状况，为定制中心2021年的产品营销推广制定策略。未来一年国坛将会结合丹道养生、个性定制、酒旅产业、线上商城将国坛集的打造以及定制酒、封坛酒将作为定制中心的重点工程。

　　2月26日，国坛职能部门定下2021年的目标计划并签订责任任务书，作为营销前线的福建、广东、湘桂、江苏等市场代表纷纷制定2021的营销新目标，现场气氛一度高涨。值得一提的是东方赛富集团董事长刘俊宏女士深受感染，当即与玄珂居士签下一个亿的营销目标，为国坛未来发展助力！

　　同时，玄珂居士对2021年度整体发展战略和工作进行部署。国坛不仅要发展“358”战略，还有未来的十年，百年，规划建立国坛的品牌打造、人力资源、财务管理、工程项目、国坛供应链等都是当前的重点任务。

　　据了解，按照今年的规划，国坛酒业的牌坊、药王孙思邈雕像的建立都将在上半年建成，未来客户来到国坛酒业集团将会有不一样的体验。而庄主封坛线上商城的建立，也必将成为国坛酒业线下拓展的超级利器，为国坛文化赋能。（文章来源：酒食汇）