庄藏4个月签近150家合作商，究竟靠什么？

　　在成立一年多的时间后，庄藏于2021年1月份成立销售公司，并于4月份正式打响市场战，此后，在4个月的时间内，就在全国10多个省份签下了近150家合作商。

　　快速取得一众经销商的关注与信任，实现新市场的突破，庄藏酱酒究竟靠什么？

　　答案或许就是2个字——西服。

　　庄藏的执着，不仅是对做品牌的执着，更是对做好品牌的执着。

　　早在成立首年，庄藏就一直在进行市场建设和消费者教育，也因此，“庄藏沙龙会”已成为了庄藏的一个标签。

　　“这么热的天，你们穿着西服不热吗？”

　　7月底，济南，一场庄藏酱酒招商会上，经销商的问话，让庄藏酱酒公司负责人王维宁直言：“这代表着我们对每一个合作客户的尊重。”

　　事实上，无论何种季节、温度，在庄藏的每一次活动，每一场沙龙，每一次聚会上，庄藏人都以一身西服亮相，给经销商们留下了独特的庄藏印象。

　　一身西服之下，是庄藏扎实做市场，执着做好品牌的匠心。并且，在酱酒持续升温的情势下，庄藏的品牌优势正在逐渐显现。

　　据权图酱酒工作室创始人权图预测，未来十年，我国酱酒营收将突破4000亿，酱酒行业将从品类扩张向品牌竞争转变。在行业人士看来，这意味着，有品牌力的酱酒将率先赢得酱酒未来竞争市场的门票。

　　庄藏的执着同样体现在品质上。

　　“喝老酒 喝庄藏”是庄藏又一实力标签。据了解，庄藏酱酒产品的研发，得益于仁怀酱香酒酒业有限公司的产能优势，即年产33000吨，存放近6亿瓶酒的30万吨智能酒库。

　　不仅如此，在酒体设计上，庄藏加大了老酒的占比，优化了庄藏的口感。而这也是让一众经销商在品尝后决定合作的重要因素。

　　“一个注重细节，恪守品质的品牌，必定是酒业的长期主义坚定者。”有行业观察人士表示，庄藏在市场端的丰收，是厚积薄发的成果。

　　事实上，为了扎实做好市场，提升品牌力，庄藏启动了一项综合性赋能战略。

　　产品是品牌的战略核心。庄藏以其背后的20年酒水经验，把握到了市场脉搏，将庄藏产品的消费群定位为中高端商务消费人群。王维宁认为：“酒是用来喝的。”因此，庄藏没有因为酱酒的过度火热而盲目定价。

　　这也正是庄藏的市场动销、开瓶率一路上涨的重要原因。

　　除此之外，在与经销商的合作上，庄藏也充分考虑到了经销商的利益。据了解，庄藏在每区县采用仅一户的合作方式。“能将更优质资源保护在核心客户的手里，让大家立足于培养长线而稳定的酱酒品牌。”王维宁解释道。

　　“庄藏公司的员工对客户非常的负责人，有激情有热情，正是如此让我们坚定的选择了合作。”来自山东合作商的称赞，足见庄藏对团队建设的重视。

　　“客户在选品的同时亦是在选择营销团队。”王维宁表示，在庄藏团队上，公司从上至下都保持着良好的敬畏之心和服务态度，真正做到为合作商服务。

　　在签约经销商快速上升的形势下，庄藏同样在发力品牌的提升战。2021年，庄藏通过各种论坛活动、展会、发布会等多种形势，实现了多轮次的高频次曝光，不仅如此，庄藏还通过线上传播放大了品牌声量。而这一切，都指向一个目的：提升产品知名度，为合作商赋能。（文章来源：酒业家）