全兴“三不动摇、五持续”，“联”接2022，“盟”动安徽

　　12月9日，全兴品牌（安徽）发展联盟二届一次会议举行，会议公开选举四川全兴酒销售有限公司苏皖区域经理侯云飞为联盟理事长，安徽豪源百富商贸有限公司董事长汤志奏，安徽戴德久远贸易有限公司总经理戴秀亮，安徽哲通商贸有限公司总经理乔柱为联盟副理事长，安徽华杰酒业销售有限公司董事长吕家杰为联盟，同时为全兴安徽市场发展做出贡献的新锐经销商、运作经销商进行颁奖。

　　三大提升，全兴安徽市场质变

　　时间荏苒，岁月如梭。

　　自2019年成立以来，全兴品牌（安徽）发展联盟（以下简称联盟）已经走过了三年时间，为全兴酒业在安徽市场跨越式发展做出重要贡献，联盟队伍也不断壮大。随着“十四五”规划的开启，在全兴酒业跨越老名酒复兴征程中，联盟也翻开了新的篇章。

　　在当选理事长的致辞中，侯云飞首先对联盟成员为全兴酒业安徽市场发展做出的贡献表示感谢。他表示，要继续发挥联盟平台的沟通、服务、推广功能。将联盟平台打造成为全兴酒业与安徽市场经销商之间的桥梁纽带；依托平台，不断提升全兴团队服务经销商、服务市场的能力；充分利用联盟的推广功能，通过系列活动，促进全兴品牌在安徽市场的拓展。

　　吕家杰在会上对联盟2021年度取得成绩以及一届理事会工作工作进行总结。2021年在全兴酒业“名酒复兴”的号角下，2021年安徽市场总体销售增长46%，经销商团队已经达到58家，其中公司主导产品樽系列，占比进一步提升，安徽市场产品结构进一步优化，实现了品牌影响力、经销商队伍以及产品结构的三大提升。吕家杰指出，联盟的成立是全兴在安徽市场在发展过程中一次积极的尝试，正是通过联盟工作开展，为市场发展寻求策略，为联盟发展提供推动力，激发全兴大曲在安徽市场的品牌影响力。

　　三年的深耕，全兴酒业在安徽市场实现了从量变到质变的跨越，打造了多个千万级市场，进入到安徽中高端价位主流品牌阵营，但品牌提升、渠道深耕、消费者沟通仍是全兴酒业在2022年的重要工作。

　　在联盟2022年度工作计划中，戴秀亮以春糖为关键节点，围绕联盟成员市场走访学习、市场运作实操培训、标准化品鉴会、产品上市会等初步规划了近30场各类型的活动。

　　“三不动摇”、“五个持续”，锚定2022

　　“中国老八大名酒是中国名酒家族中极端稀缺资源，是中国白酒行业极具标志性意义一个集群。”王传才表示。“安徽白酒市场竞争激烈，但徽酒是浓香型白酒大本营，对川酒接受度在大幅度提高，关键是全兴酒业资源投放上提高对安徽市场关注度：面向C端精准活动。特别是在次高端市场，完成了产品结构升级的全兴存在战略性机遇。”

　　实际上，从全兴近两年安徽市场的高质量增长也能够看出，经销商加入全兴的“好时代”已经到来。

　　据了解，今年1-11月，全兴安徽市场总体销售同比增长46%，其中次高端的樽系列同比增长75.6%，而这一成绩是建立在2020年高增长的基础之上的。目前安徽市场樽系列占比已经达到了23%。

　　对于2020年全兴安徽市场运作规划，侯云飞会上用“三个不动摇”、“五个持续”进行总结：

　　三不动摇：一是持续做好优商、扶商工作不动摇；二是坚持双模式（扁平化+省级运营）运作不动摇；三是坚持新老名酒产品线不动摇。

　　五个持续：一是持续深度推进有效终端销售网点基础建设，借助公司大数据平台不断完善终端实名注册；二是持续推进市场营销费用投入预算制，极大化确保营销费用的精准化投入；三是持续开展消费者体验活动及推进场景、场地的有效建设，强化提炼形成标准化推广模式；四是以落地式品牌氛围建设为核心导向，持续推动品牌氛围建设有序开展；五是持续扩大营销队伍建设，为经销商提高更高 效的贴身服务；六是持续将“全兴（安徽）品牌发展联盟”势能进一步放大，打造“比、学、赶、超”的大舞台。

　　以新一届的“全兴（安徽）品牌发展联盟”为起点，全兴酒业必将以奔跑的姿态，乘势而上，在安徽市场再创新的佳绩。(来源：酒食汇）