2019营收231.26亿，实施“12633”战略，洋河要开启更好的时代

　　4月28日，洋河股份2019年年度报告及2020年一季度报披露。2019年企业实现营收231.26亿元，同比增长-4.28%；归属上市股东净利润73.83亿元，同比增长-9.02%。洋河股份放缓步调、主动调整后，连续多年高增长的年报进入“拐点”。

　　2020年一季度企业实现营收92.68亿元，同比增长-14.89%；归属上市公司股东净利润40.02亿元，同比增长-0.46%。在一季度严峻的行业形势之下，依旧取得这样的成绩，表明了企业战略主动调整后效果逐步进入释放阶段。

　　01、“稳进”兼得，战略调整转型中平稳发展

　　2019年，面对复杂多变的宏观形势和持续增多的困难挑战，洋河股份深入贯彻“风变稳掌舵，远行扬满帆”的总体思路，积极应对变化，主动调整转型，实施“1246”工程，推动企业在营销调整转型中平稳发展。主要表现在以下四个方面：

　　一是“稳进”兼得。2019年，公司实现营业收入231.26亿元，归属于上市公司股东的净利润73.83亿元，总体业绩继续保持行业前三。坚持以消费者导向重新定义“好酒”内涵；成功打造出梦6+、苏酒头排酒、洋河1949封坛酒、双沟珍宝坊封坛酒等多款好产品，赢得社会各界高度赞誉。

　　二是“内外”兼修。2019年，公司建立“大基酒组合”技术体系，加大技术课题攻关和科研平台建设力度，基酒战略储备和技术研发能力明显增强，技术创新优势持续放大。公司以传播为核心，推进品牌分级管理，实施低成本、精准和整合传播，品牌形象不断提升。

　　三是“攻守”兼备。2019年，公司不断突破思维定式，深入推进创新驱动，为持续发展注入新动力。

　　四是“点面”兼顾。2019年，公司紧密围绕文化建设“创，争一”工作思路，拓展企业文化发展新境界，洋河地下酒窖、老窖池群及酿酒作坊先后入选重点文物保护单位和国家工业遗产名单，全行业单体规模大的陶坛库顺利封顶，“一轴一带，一核十四馆”白酒活态博物馆群建成开放，大事件影响凸显。

　　02、实施“12633”战略，洋河要开启更好的时代

　　2020年，面对复杂的外部环境和愈加激烈的竞争态势，洋河股份表示将实施“12633”工作方略，即咬定“一个目标”，激发“二次创业”，升级“六种力量”，打赢“三大战役”，强化“三项”，以决战决胜之势，打赢转型攻坚战，奋力开启更好时代高质量发展的新征程。

　　咬定“一个目标”：2020年是公司调整转型的关键之年，受疫情的叠加影响，我们将全力以赴把疫情的影响降至低，2020年营业收入力争保平。

　　激发“二次创业”：一是坚持战略思维。从大处着眼，以全局为重，紧抓重点，将“二次创业”提到企业大局和发展全局的战略高度；二是坚持长线思维；三是坚持责任思维；四是坚持生态思维，不断增强企业本身、消费者、经销商、供应商、媒体、资本市场的共建共生。

　　升级“六种力量”：一是聚焦时代特征，升级与众不同的独特产品力；二是聚焦消费主权，升级直入人心的品牌力；三是聚焦数字赋能，升级进攻制胜的渠道力；四是聚焦转型发展，升级守正出奇的持续创新力；五是聚焦机制调活，升级担当有为的强大组织力；六是聚焦家国情怀，升级逐梦圆梦的时代文化力。

　　打赢“三大战役”：坚决打赢营销转型、品质突破、管理升级“三大战役”：一是立足长线思维，综合施策，精准发力，坚决打赢营销转型攻坚战；二是聚焦绵厚味长，不惜代价，不遗余力，坚决打赢品质突破攻坚战；三是围绕提质增效，全员发动，全线出击，坚决打赢管理升级攻坚战。

　　强化“三项”：为企业转型提供必胜的：一是以党建提供必胜的政治；二是以机制创新提供必胜的组织；三是以文化重塑提供必胜的思想。（来源：酒食汇）