仰韶彩陶坊华东、华中市场吹响中秋大战冲锋号

　　8月7日，仰韶彩陶坊华东、华中市场中秋大战动员大会在许昌中原国际酒店举行，全员锁定目标、坚定信心，团结拼搏、攻坚克难，高举冲锋旗，打响中秋市场攻坚战。

　　仰韶酒业集团党委副书记、营销公司总经理郝惠锋，河南仰韶营销有限公司副总经理王军学，仰韶彩陶坊华东市场经销商代表刘军伟，河南仰韶营销有限公司市场中心总监郑磊，华中市场经销商代表韩泽礼，河南仰韶营销有限公司市场中心副总监赵宏伟，北京盛初咨询公司平台总监王飞，北京正一堂战略咨询机构项目总监李小伟，北京正一堂战略咨询机构项目经理李全红，北京盛初咨询公司项目经理杨俊祥，北京正一堂战略咨询机构项目经理张辉等领导出席会议，华东、华中各区域负责人及后方相关部门负责人约700人参加会议。

　　求真务实，奋勇争先

　　打好目标导向攻坚战

　　在“立秋”这样的时间点，仰韶彩陶坊华东、华中销售市场召开中秋战动员大会，本身就是充满了寓意：暑去凉来，即将迎来白酒销售的旺季,这是挑战自我的季节,这是收获的季节，能否打好旺季营销的攻坚战也是检验销售人员战斗力的“试金石”!

　　目前，白酒行业分化越来越快，竞争挤压更加惨烈。仰韶酒业作为豫酒龙头企业，正站在高 效冲刺的关口，河南省内市场挑战增多，还需进一步深耕河南市场，提高河南市场占有率。省外上突破还需要继续起势并实现战术方法的创新和板块市场的培育。

　　郝惠锋表示，“市场中秋战”期间，仰韶酒业将会进一步发挥文化、品牌、品质和能力四大基础优势，拉长补短，彰显特色，释放新潜能，提升新势能。

　　“依据上半年销售数据来看，各地区经销商也正在把疫情耽误的销售抢回来，把市场份额从狼群中夺回来。”郝惠锋在会上说，市场销售只有拿出实招、硬招、高招，打好中秋攻坚战、仰韶彩陶坊提升战、仰韶彩陶坊激 活战、省外突破战、豫酒振兴战，以非常之举取非常之效，才能在今年竞争激烈的白酒市场抢得先机，占得更大市场份额。

　　王军学在会上指出，今年上半年，各区域经销商同心协力、力拓网点，下半年也已经开始加速奔跑。今天会议上，各市场经销商提出的发扬“求真务实、奋勇争先”的中秋大战精神，正是我们做市场销售工作所需要的。只有做到锁定目标，强化落实中秋部署，牢记回款任务，精细化市场活动 、产品政策、考核激励等方案，把握基础工作执行、营销活动创新、客户资金回笼和团队协同服务重点工作，才能全 面激发市场新活动，夯实根基，积蓄发展发展动能，促进销售市场的良性循环发展。

　　优策略、强聚焦、锻人才

　　目标落地实践

　　为决胜全年目标提供坚实保 障，“仰韶彩陶坊销售中心华东、华中市场中秋战”会突出抓好以下五个方面工作:明确中秋战销售任务目标，坚持实干、原则规矩为底线，网点、销量、氛围为导向，踩好回款四大节点为节奏，聚焦五项动作扎实推进。

　　为营造市场中秋战的比拼氛围，仰韶酒业将创新机制，提高组织执行效率。同时强化厂商协同，为经销商合作伙伴赋能减负、提质增效。此外，严格考核督导，锻造敢打胜仗、善打硬仗的精锐之师，营造争先进位、跨越赶超的浓烈氛围。

　　一方面，本次市场中秋战强化了销售人员的积极性和主动性。在会上，刘军伟提出希望大家以热情、激情、豪情投入战斗，以拼劲、闯劲、韧劲履行职责，以求真、求新、敢争、勇争创造佳绩，坚决打赢这场“中秋战”。

　　另一方面，在今年白酒消费风向的变化下，大众消费成为新的增长点，仰韶彩陶坊地利作为企业成熟的大单品，在竞品之间形成了较强的竞争力。刘军伟则强调要通过大数监控对网点、销量等数据进行对比，明确进度，保 证目标达成。

　　市场中秋战期间，各区域市场销售负责人将亲自挂帅，以“向我看、跟我干、当头雁”的亲力亲为全程统筹推进“中秋战”，创造以上率下冲刺、真抓实干决战的浓厚氛围。考评战果，锻造队伍。从战场、战区、战线多个层面实施整体考评，发现战神、战将，让帅才、英才脱颖而出。

　　韩泽礼指出，市场就是战场。竞争的本质是胜败，竞争的本身是提高，残酷的竞争让人更加练达、更加睿智，“把决战中秋销售战作为一次大练兵，作为检验干事创业的试金石”。

　　会上，刘军伟、韩泽礼分别与各区域销售负责人签署目标责任状，各区域销售负责人带领销售团队上台进行发言表态。（河南酒业 ）