茅台开工，二轮次酒生产启动；西凤酒南部大区2021年营销工作会议召开...

　　今世缘召开2021年工作大会，布局“十四五”

　　2月21日，今世缘酒业在2021年工作大会上强调了公司在“十四五”期间的重要布局与举措，主要包括八大举措与四大战役。

　　其中，八大举措分别为以文化酒，拓展市场营销新天地；追求卓越，谋划运营管理新思路；以质取胜，创立产品品质新标杆；紧扣政策，实现资本价值新增长；人才强企，创新人力管理新方法；两化融合，构建产业互联新平台；党企融合，搭建管理新体系；奋斗为本，建设幸福企业新样本。

　　而四大战役则是V系攻坚战、开系提升战、今世缘品牌激 活战、省外突破战，为此，今世缘酒业将通过相应的升级模式体系举措来高 效推进四大战役，并深化资源配称来全力四大战役。

　　茅台开工，二轮次酒生产启动

　　2月21日，大年初十，是茅台集团辛丑牛年上班第1天。据了解，茅台的假期安排，其实与茅台酒生产周期高度吻合——初十这天，也正是茅台酒酿造的关键环节——“二轮次酒”生产的第1天。

　　其实在初九前，很多茅台制酒车间员工已到岗，召开了二轮次生产工作准备会，组织学习集团《二轮次生产工艺管理规定》。构成茅台酒生产的关键支撑点——茅台29个制酒车间、7个制曲车间的数百个班组，均已对本年度二轮次酒生产各项工作做了精心安排。

　　此外，有一千多员工的包装车间已在21日调试好设备、做好战斗准备，从22日开始生产线启动。

　　西凤酒南部大区2021年营销工作会议召开

　　2月20日，西凤酒南方大区2021年营销工作会议在福建泉州西凤酒003号专卖店召开。会议回顾了各个分公司在去年市场营销中取得的成绩，总结了存在的不足及困难，深入分析了2021年市场形势，并对各个季度市场工作进行安排部署。会议由营销管理公司副总经理王继锋主持，南方大区各个分公司负责人共同参加。

　　王继锋在听取了各位相关负责人的发言后，首先对大家的工作表示肯定。他强调，2021年，我们要继续撸起袖子加油干！第1季度，每个分公司必须确保完成全年任务的30%，一刻也不能懈怠。他要求大家做好市场长远规划。注重产品结构的调整，聚焦单品，重点发力。在促销方面，要求大家长期方向以终端动销为主，提高消费者的自买属性。在业务方面，不断加强提升自身的业务能力，时常进行自我分析，分析自身的优势劣势，分析如何提升客户的积极性，分析如何做大做强自己的市场。（来源：卖酒狼圈子 公众号）