年度股东会火爆，确定：“舍得第1、复兴沱牌”

　　太火爆了，6月29日，舍得酒业股东大会在位于四川遂宁市所辖射洪市沱牌镇的舍得酒业艺术中心宴会厅隆重召开，受到外界的高度关注。

　　从现场的热闹程度来看，舍得酒业受欢迎程度不亚于贵州茅台和五粮液，舍得艺术中心被挤得水泄不通，300余名中小股东、机构投资者前来参会。

　　在会上，舍得酒业董事长张树平讲明白了一件事：“接下来，舍得酒业将在一个复杂的内外环境中，打造老酒品类第1品牌，迈入大众白酒一阵营！”

　　直面财务问题，舍得酒业再无“负累！”

　　据了解，张树平在做董事会工作报告时提到，截至本报告披露日，公司不存在控股股东资金占用、违规对外担保等侵占上市公司利益的情形。

　　报告期内，舍得酒业原间接控股股东天洋控股集团有限公司及其关联方，通过四川省蓬溪县蓬山酒业有限公司非经营性占用公司资金本金4.4亿元及利息，并涉嫌利用与公司合作，成立天赢链(深圳)商业保理有限公司方式占用公司资金。

　　截至目前，天洋控股集团有限公司非经营性占用公司资金4.4亿元及利息已全部收回，其经由天赢链(深圳)商业保理有限公司给公司造成的实际损失1 亿元也已收回。

　　张树平表示，“公司将进一步优化内部控制制度，特别是全资子公司的内部管控和流程规范，深入地进行了自查整改，采取有效措施，落实整改责任，严把公司各个内控管理环节。”

　　舍得酒业彻底解决了公司内部资金占用、违规担保等问题，利好企业形象的同时，也有效的提振了市场信心，让舍得酒业可以继续收获来自普通消费者、合作酒商、资本市场等多方面的信任。

　　而在摆脱了“负累”的基础上，张树平在股东大会现场，又一次明确了舍得酒业的未来发展目标，即“舍得第1、复兴沱牌”。

　　舍得第1，复兴沱牌

　　张树平强调，要把舍得酒业打造成老酒品类第1品牌，让“舍得酒，每一瓶都是老酒”的产品价值定位深入人心。大力开展老酒品牌塑造、老酒价值传播等相关工作，

　　与此同时，复兴“沱牌”品牌，快速唤醒“名酒”的品牌认知，收复沱牌原有市场，回归大众白酒第1阵营。

　　聚焦“老酒+文化”，通过舍得智慧人物、舍得艺术中心、舍得老酒论坛等品牌 IP 的建设提升品牌影响力。

　　在2020年度《500具价值品牌》榜单中，“沱牌 ”“舍得”两支品牌以总价值1141.11亿元位居白酒品牌第3位，仅次于茅台、五粮液。

　　其中高端品牌 “舍得”以628.75亿价值位居白酒行业第7，国民品牌“沱牌”则持续发力，以512.36亿位居品牌榜160位。

　　在业内专家看来，从总价值1141.11亿的总价值就可以看出，身处一个“存量竞争”与“酱酒崛起”的时代，舍得酒业以“二老”破局的做法，成效显着。

　　一是聚集“老酒”品牌形象的打造。不过分追求“大而全”的品牌形象树立，坚定执行“以点带面”的品牌突破。

　　同时，以“双年份标识”、“动态酒龄”等行业首创之举强化舍得老酒的标杆效应，实现市场端的量价齐升。

　　第二是坚持振兴“老牌”名酒。凭借名酒的价值认证，以及过去几十年来在品牌塑造上的持续输出，沱牌舍得在行业内外拥有较为坚实的品牌基础。

　　在此基础上，舍得酒业一方面高举“悠悠岁月酒，滴滴沱牌情”的宣传口号；

　　另一方面，结合当前时代的特点，让沱牌舍得不断“参演”热播大剧，从《大江大河》、《在远方》到《小舍得》、《美好的日子》，沱牌舍得的品牌形象一次次走入千家万户。

　　事实证明，舍得酒业的规划与安排十分成功，舍得与沱牌两大品牌，形成了1+1>2的市场效果。

　　这一次，张树平明确提出“要把舍得酒业打造成老酒品类第1品牌”，“让沱牌舍得迈入白大众白酒第1阵营”的目标，有可能会在3年，甚至是更短的时间内实现。（来源：卖酒狼圈子 公众号）