从赤水河畔的小酒厂到全 球市值Z高的烈酒企业,贵州茅台砥砺奋进,持续发展,反哺社会,成为民族企业的典型代表之一。
改革:创新发展 释放活力
党的十八大以来,贵州茅台积极推动党建工作和生产经营深度融合,以高质量党建引 领高质量发展。
2020年,国企改革三年行动启动。作为贵州省属国有控股上市企业,茅台将改革发展的每一步融入国家和地方发展战略,有效发挥国资国企新旧动能转换“主力军”“排头兵”和经济运行“稳定器”“压舱石”作用,认真贯彻落实党中央、关于深入实施国企改革三年行动的重大决策部署,立足贵州全省、放眼全局,坚持问题导向,强化总体设计,制定了包括6个方面、49项任务的改革三年行动实施方案,聚焦加强党的领导和党的建设、完善中国特色现代企业制度、推动产业布局优化和结构调整等重要领域和关键环节,以优化产业布局结构、提高科技创新能力、持续深化营销体制改革等工作为关键和重点,激发高质量发展活力,加速向世界一 流企业迈进。
2022年是国企改革三年行动收官之年,茅台经营业绩实现持续增长。2022年上半年,茅台实现营业收入576.17亿元,同比增长17.38%,按照今年增速15%的目标,预期将实现营业收入1259亿元。
品牌:坚守品质 文化赋能
“让世界爱上茅台,让茅台香飘世界”是茅台矢志不渝的追求,而要做到这一点,必须做强品牌。
质量是品牌的根基。茅台坚信质量是生命之魂,多年来坚守传统工艺,严格质量控制,2021年,提出“匠心、匠魂、匠术、匠器、匠人”的“五匠质量观”,实施“365”质量管理体系,从理念和实施路径两方面同步推进茅台实现更高质量发展。
同时,在品牌文化建设上,茅台着力实施文化赋能,从“人、文、物、艺、礼、节、和、史、器”九大系列推进茅台文化建设,以二十四节气为重要节点,开展持续性线上线下系列品牌推广活动,不断为茅台品牌传播赋能。
2015年起,茅台积极在海外开展一系列品牌文化推介活动,把茅台深厚的文化底蕴与产品多样性融入推介活动体验中,逐步形成以“一带一路”为纽带的海外市场网络体系,通过举办丰富的文化传播活动,让茅台在海外市场逐步站稳脚跟,品牌知名度稳步提升。
卓越的品质基础和强有力的品牌管理,使茅台品牌价值持续攀升。胡润品牌榜发布的数据显示,2018年至2021年,贵州茅台四次成为“Z具价值中国品牌”;在Brand Finance发布的全 球Z具价值烈酒品牌50强中,茅台从2016年开始连续7年保持榜首。
担当:帮扶济困 反哺社会
一直以来,茅台在巩固拓展脱贫攻坚成果和捐资助学、赈灾救助、公益建设等公益活动方面持续发力,以体系化、持续化的公益举措,践行社会责任。
茅台积极响应国家打赢脱贫攻坚战号召,助力贵州省道真仡佬族苗族自治县脱贫,2020年,茅台捐资3000万元助力道真县6个村食用菌产业发展;坚持以自身发展带动地方经济发展,2020年,茅台捐赠2.81亿元建设仁怀市茅台酒用有机高粱高标准种植示范基地;践行生态发展,打造“绿色茅台”,2014年起,茅台计划十年累计出资5亿元用于赤水河流域生态环境保护,助力水污染防治;2022年9月份,茅台向贵阳市慈善总会捐赠3000万元,向四川省红十字会捐赠1500万元,共计4500万元。
大力开展教育帮扶。2012年,茅台联合中国青少年发展基金会启动“中国茅台?国之栋梁”希望工程圆梦行动,连续10年累计捐资10.14亿元,让20.13万名学子圆梦大学。
茅台始终服务国家发展大局,帮扶济困,在做大品牌、做强企业的同时,坚持“大企业大担当”的社会责任观,将发展成果与社会共享,用实际行动反哺社会。
未来:竞合并进 共创美好
与时间共舞,同时代共进,茅台以美之名,在高质强业新时期焕新再出发。
今年5月19日,茅台数字营销平台“i茅台”正式上线,迈出茅台营销体制改革的关键一步。茅台始终坚守“酿造高品质生活”的不变初心,坚持以消费者需求为导向,努力通过“i茅台”让茅台美酒走进千家万户,不断满足人民对美好生活的向往和追求,让广大消费者真切感受茅台之美、生活之美。与“i茅台”同步上线的茅台冰淇淋,迎合年轻消费群体的喜好,标志着茅台品牌向年轻化、时尚化迈出重要一步。新品1935的上市,丰富了产品矩阵,成为今年茅台的重要增长极。
未来,茅台将继续与各方携手同行,推动行业内部形成美的竞合生态,促进行业携手高质量发展。
“十四五”时期,茅台将按照“高质量发展、大踏步前进”的要求,准确把握机遇、应对挑战,在危机中育先机、于变局中开新局,持续构建酒香、风正、人和的良好生态和发展环境,为满足人民对美好生活的向往而不懈努力。(数据来源:贵州茅台)(来源:证券日报网)