汾酒董事长李秋喜带队调研技术中心，18次提到科技创新

　　6月11日上午，人大代表，汾酒党委书记、董事长李秋喜带队，深入汾酒智能化酿酒车间、中试酿酒车间及技术中心进行实地调研。此次调研，是近年来李秋喜第三次对技术中心进行系统性考察，目的是为了更深层次的了解科技质量工作和解决科技创新转化面临的各项问题，深入基层传达两会精神和视察山西重要讲话重要指示，切实增强全体汾酒科技人创新的信心和勇气，也表明了公司对汾酒科技发展全力支持的态度和决心。

　　在智能化酿酒车间，李秋喜潜神默思，详细了解智能化酿酒从和糁、堆积、蒸糁、冷散到拌曲、入料、发酵、蒸酒一系列自动化、信息化、智能化生产流程，对智能仪表、装甑机械臂等现代化设施及配套控制系统的操作进行询问，并对流程跟踪试验情况、操作工培训及信息监控等细节问题提出指导意见。当李秋喜品尝了流出来的新酒后，竖起了大拇指对新酒口感表示大加赞赏。

　　在随后召开的调研汇报会上，相关单位部门负责人就技术研究院、质量管理部、总工程办公室、科技开发公司、质量检测中心的工作情况以及智能化酿酒车间跟踪试验情况进行汇报。

　　汾酒副总经理、技术中心主任杨波表示，下一步要加强人才队伍建设，进一步完善科研项目的激励办法，鼓励更多的项目负责人脱颖而出；项目是抓手，实践是关键，要通过科研项目的推动，加强基层技术力量、生产技术骨干的培养，从而提升汾酒整体技术力量；相关部门要制定完善质量管理制度与模式，主动承担公司食品与质量管理体系的主体责任，规范流程，明晰责任，固化制度，服务生产，为汾酒营销提供强有力的技术支撑。

　　听取汇报后，李秋喜用“看到希望、有所突破”八个字肯定了技术中心近年来的工作。针对公司科技发展，他提出三点要求，即在思想上，要高度重视、深刻领会，实现科技创新大发展；在行动上，要蹄疾步稳、扎实，推动质量规模效益科技复合型发展；在举措上，要带好队伍，注重实效，助力汾酒复兴加速前行。

　　他强调，科技是汾酒实现复兴发展的关键引擎，也是质量规模效益发展的强劲动力，更是汾酒核心竞争力的重要。汾酒作为国资委选定的国企改革“双百企业”，要将加强科技创新摆在更为重要的战略位置，实施科技创新驱动发展战略，重战略，强落地；重体系，强职能；重装备，强应用；重科研，强转化；重交流，强提升；重人才，强素质；积极依靠科技创新发展，用好“许三多式”干才、“李云龙式”干将和“于成龙式”干部，通过“六定”工作，充实科技人才队伍，构建人才培养体系，系统建立起以市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系，从而促进汾酒科研成果的转化，开创汾酒高质量转型发展新局面。希望广大汾酒科技工作者勇担重任、自我革命，迎接汾酒科技创新的大跨越，用科技创新迈出汾酒发展的新步伐，用科技创新走向汾酒复兴的新征程！（文章来源：酒业时报）