8月27日,汾酒总经理谭忠豹主持召开汾酒2021年第八期总经理办公会,会议提出十项要求。
一、信息化平台建设要注重数据的准确性、时效性、保密性,做到一时间真实客观反映公司的运营情况。
二、要在本年度分阶段、分类别实施公司主要流程在系统平台的上线工作,力争年底前实现常态化的全网办公。
三、要继续完善公司资产报废制度流程,对公司范围内废旧资产进行进一步摸排,合理有效处置,避免资源浪费。
四、针对上半年经济运行分析会及“服务前移、助力营销”专题汇报会上所提出的问题和建议,相关单位要尽快列出清单,明确责任归属,有效解决落实。
五、针对“2030”技改项目,要尽快完成相关方案的制定、明确关键时间节点的进度排期,迅速启动、扎实推进。
六、针对“我为群众办实事十个一批”工作,相关领导要紧贴职工群众需求,做好问题项的解决,以实际行动推动“我为群众办实事”实践活动不断走深走实。
七、“两个中心”项目的亮化及装修工作,相关责任单位要提早谋划、提前参与,结合使用需求提出设计意见。
八、智能化酿造二期工程、保健酒园区预留地规划建设等重点项目要进一步细化方案,按计划组织实施。
九、产供销各系统要协调配合做好三、四季度市场供应工作,在满足旺季市场需求的同时,为明年一季度开门红打好基础。
十、要做好2021年汾酒封藏大典前期筹备工作,重要活动环节设置的延续性,同时根据疫情防控形势做好预案。(来源:卖酒狼圈子)