陕西分公司咸阳、渭南区域召开精益化管理培训会

　　10月29日，陕西分公司咸阳、渭南区域召开了精益化管理培训会。渭南分公司市级经理文博，咸阳分公司市级经理梁峰伟，江苏分公司市级经理刘海宁，中部职能经理苏懂、王启宝，以及全体业务经理和业务代表参加了本次培训会。

　　业务人员分别就所负责区域的客户数量、客户类型、网点数量等方面进行了汇报。文博就业务人员在总结汇报中提出的问题进行了指导，并明确了此次精益化培训的重要性。他表示，业务人员要加强专业知识的学习，不管是在市场中还是在工作岗位上，学习都是助个人成长、促企业发展的重要因素，并希望大家在公司给予的这个优质平台上终都能有所收获。

　　刘海宁就“市场精益化管理之关于积极销售系统”中的“业务员三大法宝——线路本”、“业绩版”、“拜访八步骤”、“销售话术”等方面进行了沉浸式、场景化的详细讲解。同时组织现场的参会人员现场拟定场景并进行演练。刘海宁对演练人员逐一进行点评指导，并对积分前五名的人员给予了相应的奖品鼓励。

　　梁峰伟就当天会议进行了总结。他指出市场是人与人之间的竞争，人也是市场竞争的核心力量，精益化顺应了市场竞争的要求，是服务市场、决战终端的杀手锏。

　　本次会议要求每位业务员在思想认识上要有所提升和转变，“做难事必先做易，做大事必先做精”，梁峰伟要求大家要用心领会，并付诸行动。一滴西凤酒，半部华夏史，百亿西凤，势在必行。（来源：西凤酒）