7月15日上午,皇沟酒业于郑州馥合香运营中心召开了营销管理中心2020半年度总结和表彰会议。与会领导:董事长高全友、党委书记副董事长张树强、营销管理中心执行董事胡晓鸣、运营总监李海彬、营销管理中心经理李元军、君度卓越咨询总监刘志强。
7月15日上午,皇沟酒业于郑州馥合香运营中心召开了营销管理中心2020半年度总结和表彰会议。与会领导:董事长高全友、党委书记副董事长张树强、营销管理中心执行董事胡晓鸣、运营总监李海彬、营销管理中心经理李元军、君度卓越咨询总监刘志强。
会议由营销管理中心经理李元军主持,共进行了四项议程。
会议伊始,由各办事处经理依次汇报区域市场2020年上半年度的销售工作进展与下半年度销售工作规划,针对每个办事处的工作汇报,营销管理中心与公司领导做点评。
之后,馥合香事业部、浓香事业部、电商与数字化事业部经理依次汇报三大事业部2020年上半年度的销售工作进展与下半年度的销售工作规划。
各领导点评与工作部署是会议的重中之重。
针对营销管理中心2020年上半年度的总体工作进展,皇沟酒业营销管理中心李元军说道:2020年是个机遇危机并存的年份,在皇沟酒业全体全员的不懈努力、攻坚克难下,各级营销工作得到了有序展开。
皇沟酒业运营总监李海彬发言表示:在下半年,各级管理人员将坚持“抓学习,创模式;建标准,调结构;塑品牌,提效能”十八字方针,以努力工作的姿态迎接新的机遇和挑战,2020年度各项工作的顺利开展。
皇沟酒业营销中心执行董事胡晓鸣点评道:在市场营销上,皇沟在上半年确立了生存根据地市场的思路,做实、做细永城和商丘市场,从城市到农村,建立牢固的销售网络,培养忠实消费人群,指引白酒消费,使皇沟御酒在豫东和商丘地区牢牢占据了白酒消费的一品牌地位,县级市场销售额达到亿元,促进皇沟酒业的发展。
皇沟酒业党委书记、副董事长张树强指出:2020年的企业营销管理工作只有起点,没有终点,召开此次总结工作会议,复盘目标完成度,是企业发展的需要,是员工个人发展的需要。而针对市场营销如何更进一步,张总提出三个要点:一、抓市场,关键在于意识;二、抓市场,重点在于落实;三、抓市场,制度在于坚持。要求各级管理者要以积极的心态,良好的状态,以目标为导向,严格对标,严格落实。
皇沟酒业董事长高全友肯定了2020上半年的营销工作,并对今年下半程的工作提出要求:需持续发力、稳健进步,要做好产品差异化的传播,讲好皇沟故事,促进市场营销,从传统渠道思维创新突破,拥抱新营销。
持续打造皇沟酒业的健康品牌形象,为广大消费者提供真正的纯粮自酿型白酒。以品牌影响力全力支持市场客户发展的信心,推动皇沟酒业走出商丘、走向河南。
会议第三项,在全体管理人员的见证下,隆重表彰了上半年的各优办事处经理。其中,商丘办事处获得2020上半年度佳销量贡献奖;柘城办事处获得2020上半年度佳县级市场奖;宁陵办事处2020上半年度佳成长市场奖,并分别授予奖杯。
会议第四项,由君度卓越咨询总监刘志强进行培训。
会议后,受表彰的优办事处经理有感而发,纷纷在会中积极分享个人心得和经验。
2020年下半年,在公司董事与营销管理人员的正确领导下,公司全体干部员工必将凝心聚力,众志成城,诚心竭力实现皇沟酒业新的辉煌。(来源:河南省酒业协会)