八千岁-一品醇香

1. 广告媒体支持 公司给予经销商电视、报刊、户外、终端等广告支持，提品牌知名升度与形象。在双方约定的总投入费用范围内，在征求经销商意见的基础上，由公司销售部提供方案，督察部会同企划部监督执行。 2. 终端拓展支持 终端（尤其是酒店）是酒类经营企业必争之地，终端市场的成败很大程度上决定了整个市场的销售表现。但同时，终端竞争也非常激烈，经营成本大且风险高，经销商压力巨大。为分担经销商的经营风险，降低经销商经营压力，“八千岁"将为经销商提供以下支持： “盘中盘”先进模式抢先占核心终端（酒店），集中资源重点支持，包括产品支持、促销人员支持等。 免费提供相应的终端宣传用品，包括海报、挂旗、单张、立牌等。根据产品档次按比例配送促销品，免费提供产品宣传手册。 3. 质量支持 “八千岁” 承诺对品质有问题的产品，无条件退换货件，并承担因此而产生的往返运费。经销商在经营过程中，确实发现某些产品不合适当地的销售，在包装完好的前提下换取同等价值适销产品。 4. 提货运输支持 经销商到公司提货，运距300公里以内，公司补给提货总金额1%的运费补贴，300公里以外，公司补给提货总金额1.5%的运费补贴，也可以将补贴运费抵现金计入台帐，累积在下阶段开票提货。 5. 多重奖励支持 前期提货奖励 地级经销商首期提货金额达到30万元以上，县级经销商达到10万元以上，给予奖励，有特殊需求者，也可以特殊支持（具体条款当面洽谈）。 年终返利 公司根据实际回款额采取年终返利办法，返利分配政策在经销合同中书面注明，根据不同产品类给予1-5%的返利。 累计奖励 经销商进货累计金额达到100元万以上，公司除合同返利外，另外给予经销商1%的进货奖励。

1. 广告媒体支持 公司给予经销商电视、报刊、户外、终端等广告支持，提品牌知名升度与形象。在双方约定的总投入费用范围内，在征求经销商意见的基础上，由公司销售部提供方案，督察部会同企划部监督执行。 2. 终端拓展支持 终端（尤其是酒店）是酒类经营企业必争之地，终端市场的成败很大程度上决定了整个市场的销售表现。但同时，终端竞争也非常激烈，经营成本大且风险高，经销商压力巨大。为分担经销商的经营风险，降低经销商经营压力，“八千岁"将为经销商提供以下支持： “盘中盘”先进模式抢先占核心终端（酒店），集中资源重点支持，包括产品支持、促销人员支持等。 免费提供相应的终端宣传用品，包括海报、挂旗、单张、立牌等。根据产品档次按比例配送促销品，免费提供产品宣传手册。 3. 质量支持 “八千岁” 承诺对品质有问题的产品，无条件退换货件，并承担因此而产生的往返运费。经销商在经营过程中，确实发现某些产品不合适当地的销售，在包装完好的前提下换取同等价值适销产品。 4. 提货运输支持 经销商到公司提货，运距300公里以内，公司补给提货总金额1%的运费补贴，300公里以外，公司补给提货总金额1.5%的运费补贴，也可以将补贴运费抵现金计入台帐，累积在下阶段开票提货。 5. 多重奖励支持 前期提货奖励 地级经销商首期提货金额达到30万元以上，县级经销商达到10万元以上，给予奖励，有特殊需求者，也可以特殊支持（具体条款当面洽谈）。 年终返利 公司根据实际回款额采取年终返利办法，返利分配政策在经销合同中书面注明，根据不同产品类给予1-5%的返利。 累计奖励 经销商进货累计金额达到100元万以上，公司除合同返利外，另外给予经销商1%的进货奖励。