李曙光代表：加速向工业互联网、智能制造、数字经济等领域发力

　　今年两会期间，人大代表、五粮液集团党委书记、董事长李曙光在小组发言中围绕“危机中育新机、变局中开新局”发表了自己的体会。

　　开新局，要瞄准新方向：加速工业互联网、智能制造、数字经济等领域发力，当好四个标杆

　　新局如何开？李曙光透露，五粮液正在实施超百亿元的投资规划，争取用不到三年时间在基础设施和产能建设方面实现园区整体转型升级，加速向工业互联网、智能制造、数字经济等领域发力，大力推进新零售新业态建设和整个企业管理的数字化转型，增强企业发展后劲。

　　五粮液地处长江上游的宜宾，肩负“共抓大保护”的职责。李曙光表示，五粮液将加强生态文明建设，把建设好长江上游生态屏障和自身高质量发展结合起来。当前，公司的任务就是建设好“四个标杆”，即酒行业规模化的标杆、数字化转型的标杆、生态化发展的标杆以及文化建设的标杆。

　　开新局，要激荡新动能：从三个方面推进重点领域改革

　　李曙光认为，越是重大关口，越要深化改革，激发内生动力，增强发展新动能。作为国有企业，结合企业实际，要认真贯彻落实政府工作报告提出的即将出台的国企改革三年行动方案。

　　李曙光说，今年是五粮液持续深化改革的关键之年，一是对集团系统大力推进分层分类的混改，进一步完善中长期激励机制；二是积极探索搭建新型的国有资本投资运营平台，进一步推进产融结合，打造集融资、投资、供应链金融一体化的酒业金融生态圈；三是完善公司治理体制，加强党的建设，以高质量党建高质量发展，同时积极探索市场化运营机制，强化国有企业公司治理体系。

　　开新局，要锁定新目标：有信心全年完成预期增长目标

　　面对复杂严峻的挑战，李曙光表示，五粮液要继续坚持加快发展、高质量发展不动摇，坚持稳中求进总基调，做强主业、做优多元、做大平台，努力稳增长、创，为“六稳”“六保”多做贡献，夺取疫情防控和企业发展“双胜利”。

　　据介绍，今年以来，面对突发疫情的影响，一方面，五粮液积极参与抗击疫情，在疫情防控、支援和防疫物资生产方面认真履行国有企业的社会责任；另一方面，狠抓行业复工复产。

　　从目前市场恢复的情况来看，五粮液有信心在二季度实现时间过半任务过半的“双过半”，有信心全年完成预期目标，同时五粮液在发展中，承诺职工岗位不减、收入不减，并面向社会积极创造更多的就业机会。

　　信心来自哪？李曙光分析，从宏观上看，国内消费市场需求潜力，我国经济稳中向好、长期向好的基本面没有改变，随着国家“六稳”“六保”各项政策举措落地生效，经济复苏势头会越来越好；

　　从行业来看，白酒结构性繁荣的长周期没有改变，向优势品牌集中、向优势产能集中、向优势产区集中的趋势仍未改变；

　　从自身来看，五粮液“二次创业”已历经三年，产品结构、治理体系、品牌价值、科技创新等方面积聚了动能，完全具备内生增长、加快发展的能力和条件。（文章来源：金台资讯）