25日,国宝李渡迎来了劲牌有限公司董事长、总裁吴少勋及一行高管的造访。十天的时间里,三位酒业大咖到访,对国宝李渡有怎样的意义与启示?
十天三位酒业大咖到访国宝李渡,
此次三位大咖的到来,
对国宝李渡有怎样的意义与启示?
25日,国宝李渡迎来了劲牌有限公司董事长、总裁吴少勋及一行高管的造访。这让国宝李渡“压力山大”,因为十天的时间里,这已经是第三位酒业大咖造访国宝李渡。此前,泸州老窖股份有限公司销售公司党委书记、常务副总经理李小刚,安徽宣酒集团董事长李健,都曾莅临国宝李渡,提出宝贵建议。
劲牌有限公司董事长、总裁吴少勋向国宝李渡汤司令赠予青铜礼器四羊方尊
国宝李渡汤司令回赠特别定制版五斤装李渡高粱1955
壹
“全员2C+的时代何时到来?”
风云际会之下,是行业繁荣的可喜表征。“2C”、“消费者”“社群营销”...等等甚嚣尘上的概念在酒业掀起了不少的风浪,如今更是成为潮流传唱在行业之中。我国白酒一直被人诟病的传统属性,可能即将迎来规模空前的变革!
从国宝李渡得来的启示,单纯的“2C”很难达成矩阵,需要更多元化、更时代化的营销理念,才能在未来的璀璨当中构建自身的“诺亚方舟”。“2C+”的理念,包含文化认同、体验升级、情感定制、品质深挖、传播矩阵等多方位的共同打造,需求的,是持续的坚持与敏锐的时代嗅觉。
虽然消费者的需求在未来必定走向多元,但全员“2C+”的提法依然是个伪命题。开枝散叶必不可少根,未来必定是以C端需求为主导的多方位营销大集合,跟随时代的难度加大,另辟蹊径在任何时候都是对时代发展的助力。
贰
“价值在于奉献,而不在于索取”
有着几百年历史的泸州老窖,其销售公司党委书记、常务副总经理李小刚深耕市场后,在国宝李渡一行提出了三个满足,即满足消费者、满足经销商、满足公司企业(价值)。价值在于奉献,而不在于索取。如此先人后己的“利他主义”其实一直以来是我国文化的本质之一。我们传承数千年的儒家思想本身是谦和中庸的代表,现在的所谓生意,也应当不忘初心,用更高视角的全局理念来操持,即为“满足”,也即为“奉献与服务”,价值便也随之而来。
劲牌有限公司董事长、总裁吴少勋等企业高管参观李渡酒厂
落点到实质上,其实也与安徽宣酒集团董事长李健在来国宝李渡后提出的“三好三成功”不谋而合。“国宝李渡的文化好”、“沉浸式体验做的好”、“李渡高粱酒好”为三好;“真实国宝古窖、历史传播成功”、“2C团购模式成功”、“消费者认知打造成功”为三成功。
劲牌有限公司董事长、总裁吴少勋等企业高管参观李渡酒厂
叁
“国宝李渡:谋创新、共进步、向优质企业学习”
从一片尘埃中再次找回根基脉络的当代“国宝李渡”,又重新由小溪汇聚成江流,以其新老结合的经营特色,汇聚来酒业更多的目光。自古便有言“得民心者得天下”,现在的复合消费市场,自然也是“得消费者心者得市场”。标王、B2B、市场终端竞争的时代已经一去不返,团购大客户的需求也大多掌握在有限的企业手中,“C端”的提法不新鲜,但是大部分只是口号。
国宝李渡作为当代白酒的一个后生,依然有很多向泸州老窖、向劲酒、向宣酒等老牌知名酒企学习的地方。近日以来,泸州老窖联手蚂蚁链打造“数字资产”;劲酒逐步完成毛铺苦荞的大转向布局;安徽宣酒涉猎直播领域…国宝李渡在与多位行业大咖的交流中克己求变,希冀能够为行业、为社会创造出更多的价值。
做品质深化、做多维传播、做精准C端…国宝李渡的创新,是站在巨人的肩膀上的创新,不断向着优质企业学习,不断的为“沉浸式体验”添砖加瓦。博采众长,并持续的创新下去,在我们看来“小而美”的国宝李渡,正在马不停蹄的在做着很多知名企业也忽视掉的“小事情”,持续的经营自己的一亩三分地。
国宝李渡汤司令希望彼此,行走在各自道路上的我国 酒企的探索下共创辉煌。国宝李渡加油!我国 酒业加油!(文章来源:酩阅)