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铁粉传奇第四十一期受访人
王保恩的传奇故事
一家普普通通的烟酒小店,你想象中的销售额能有多少?
寻常故事大多是这样:一家夫妻店,赚点小钱,养家糊口。日子简单,也没有太大风险。
但对王保恩来说,这是值得他一辈子去奋斗的事业。30年来一直坚持经营“丛东糖酒”烟酒店,年销售额超过2千万,业绩斐然。现在,选择成为内参酒在邯郸的四个经销商之一,是他新的尝试与挑战。
30年的商业经验,让王保恩总结了一套自己的商业底蕴:一是再小的店也得经营品牌,二是积累“人无我有”的独特藏品。
小店不小,品牌至上
王保恩热爱事业,也真心喜欢做酒生意。在经营方式上,他喜欢慢节奏、慢慢深耕。
都说万事开头难,人生总会经历跌宕起伏。在1990年开店之初,店铺销售额低谷时一天仅卖了24元;到2014年左右,迎来高峰,王保恩记得一天卖了48万,客户们排着长队……
生意越做越好,正是因为王保恩数十年来一直在有意识的培育店铺品牌。
王保恩一直重视口碑经营,这是一个慢工夫。老店,品种多、品质好、价格公道,吸引散客上门的理由,一条都不能少。
而打造店铺影响力,也至关重要。几年前,王保恩就给自己的店铺打过一些商业广告,公交车、广播,这些渠道他都试过。
对客户的感恩与回馈,也是他经营店铺时必不可少的一环。王保恩每年年末都会办一个酒会,50多桌,客户带着家人、朋友一起参加,办得热热闹闹。
收藏独到
也是一种竞争力
有看好的产品,王保恩舍得向那些做渠道的经销商打款囤货,一车车货拉过来。相比商业上的风险,仓库够不够用,反而是他操心的问题。
在王保恩看来,白酒的时间价值和收藏价值,会抹去很多商业风险,在仓库里留存一些特色产品,更有竞争优势,也能带来不错的商业回报。
让王保恩有些骄傲的是,自己手上就有一些有价值的老酒。2020年,内参酒在邯郸召开内参酒价值研讨会,在会议召开前的酒局上,王保恩展示有些年份的酒鬼酒产品,像24K镀金酒鬼酒,让酒鬼酒公司领导当场也感到惊奇。
王保恩紧跟时代潮流,也会选择性的拿出一些其他的老酒,转给做电商的年轻人,去做直播卖货,成交量也都还不错。
这些都是王保恩总结的老店经营的“底层逻辑”之一,收藏有独特的产品,就是一种竞争力。
新的尝试,新的挑战
王保恩做生意,还有一个特点,就是一旦看准了机会,他就竭尽全力去做。
王保恩说他做了30年白酒生意,还一直没有做过品牌运营商。考虑到品牌的好坏会直接影响到销售,这两年他反复琢磨,既要根据店铺经营类型及自身定位来选品,又要考虑到品牌的社会形象、用户心中的口碑、是否掌握关键技术等各方面因素……确实不是一件易事。
经过调研,他认为内参酒的品牌处在上升期,有品牌赋能,且内参酒的品质和香型特点,存在比较大的市场机会。在高端白酒市场中,喝惯了酱香,会很容易接受馥郁香。
王保恩看准内参酒全国化进程的机会,果断成为了内参酒在邯郸的四位经销商之一。
当然,按照王保恩的特点,他还是习惯慢节奏,以沉稳的心态,市场慢慢做,水到渠成,累积到一定程度,市场就会爆发。
王保恩能够将一个普通小店做到2千万年销售额,足以说明他有着敏锐的商业眼光和独到的经营之道。
选酒是一门学问,选中一款受市场喜爱的好酒,靠的绝不是运气,而是那一份岁月的沉淀和经验的积累。只有对产品底蕴、产品香型、产品受众、产品价格等足够了解,才能掌控市场的风向标。
数十年如一日,王保恩坚持实践着自己的经营理念,打造品牌、感恩与回馈客户、积累独特藏品……未来,他将以深耕内参开启事业新高峰!(图文来源:酒鬼酒)