发布“两大战略”，坚持“四个聚焦”，迎驾贡酒开局“十四五”

　　2月19日，主题为《改革元年 践行超越》的迎驾酒业销售公司2020年总结表彰暨2021年誓师动员大会隆重召开。

　　壹

　　六大工作，2020逆势增长

　　2020年是极其不平凡的一年，面对严峻复杂的形势，迎驾贡酒“疫情防控复工复产”两手抓，紧紧围绕品牌宣传、产品策略、客户管理、渠道推进、信息建设、团队管理等六个方面开展了一系列工作，实现了全年净利的增长。

　　据1月26日发布的业绩预告显示，迎驾贡酒预计2020 年度归属于上市公司股东的净利润在9.3亿和9.77亿元之间，与上年同期相比，将增加0-4652.22万元，同比增长0%-5%。

　　迎驾贡酒能够交出优 秀的成绩单，得益于企业坚持生态酿造，构建生态白酒壁垒，建立了 无二的生态品类优势。“酒香也怕巷子深”，为了让品牌飞入更多消费者的心中，迎驾贡酒通过立体式、全 方位的品牌建设与宣传，使迎驾贡酒的品牌和生态洞藏系列逐渐深入人心。

　　贰

　　两大战略、四个聚焦，开局“十四五”

　　2021年是“十四五”的开局之年，也是迎驾深化营销改革之年。

　　中 国酿酒大师、迎驾集团总裁倪永培在讲话中重磅发布了迎驾集团“424”发展战略，即重点发展白酒、饮料、石斛、旅游四大产业；着力打造百亿迎驾、百年品牌；实现美丽迎驾、智能迎驾、文化迎驾、快乐迎驾四个愿景。

　　在部署2021年营销规划时，迎驾贡酒股份有限公司总经理、迎驾酒业销售公司总经理杨照兵正式发布了销售公司“223”营销战略，即：两个打造、两大提升、三大完善。杨照兵指出，2021年是销售公司改革元年，公司将坚持打造进攻学习型团队、打造洞藏重点市场；提升品牌美誉度、提升信息化管理水平；完善产品管理、完善市场布局、完善渠道建设，乘势而上、践行超越，开创销售新征程。

　　会上，倪永培对迎驾全体营销团队2021年工作重点，提出“四个聚焦”的要求：聚焦品牌推广，推动资源整合，在实践中取得新成效；聚焦市场发展，拓展营销思路，在担当中展现新作为；聚焦管理赋能，完善制度流程，在创新中作出新成绩；聚焦团队建设，广泛凝心聚力，在实干中谱写新篇章。

　　大会还对销售公司2020年度涌现出的一批先进个人、先进集体进行了表彰。以本次大会为新起点，脚踏实地、开拓创新，相信迎驾贡酒会以更好的成绩向一百周年献礼，以更大的前进步伐谱写高质量发展的新华章。（文章来源：酒食汇）