泸州老窖“三不变、三加强”定力从何而来？

    就目前的疫情来看，往年繁荣的节庆酒业市场，被短暂地按下了“暂停键”。

    面对突如其来的疫情，酒企、酒商纷纷关注，怎样度过疫情期，防疫和生产如何有效结合，今年的目标是否要因为疫情而调整？

    2月4日，泸州老窖股份有限公司召开党委成员及经理层会议，专题研究部署复工复产及稳定市场销售相关问题。会议中，泸州老窖表示，面对疫情，要科学部署复工复产，坚决完成2020年发展目标。

    1、生产与防疫，老窖如何选择？

    据悉，在疫情防控方面，泸州老窖已提前统筹安排假期结束后的疫情防控工作，紧急购买一批防控物资，做好员工复工后的疫情防控物资准备，筑牢群防群治的严密防线。

    会议提出，为了防止疫情扩散，复工后职工的生命健康，确保复工复产顺利进行，泸州老窖将采取四大措施。

    其一，对于销售片区的员工，根据目前所在区域，就地上班，不交叉流动，利用网络和电话推进工作，做好沟通服务；

    其二，对于酿酒生产、技改项目及后勤体系的在泸员工，在产能和品质的情况下有序复工，严格管理；

    其三，对于职能部门的员工，鼓励暂时在家办公或安排错峰办公，采取轮班制并固定每次轮班的人员，尽可能减少人员集聚；

    其四，对于从外地返泸的员工，将严格按上级要求做好隔离观察，确保员工及家人健康。

    同时，生产方面泸州老窖也提出，要用“三不变，三加强”的应对策略，进行销售攻坚战。

    其中，“三不变”是指战略不变、目标不变、任务不变；“三加强”是指加强销售攻坚、加强营销创新、加强支撑。

    未来，泸州老窖将紧紧围绕2020年“坚定决心、增强信心；从严管理、重点稽核；人才提升、攻坚”的发展主题，积极践行“十年品牌靠营销、百年品牌靠质量、千年品牌靠文化”的发展理念，坚定不移走泸州老窖复兴之路。

    2、疫情期的攻坚战，泸州老窖延续老窖速度

    面对这场特殊时期的销售攻坚战，泸州老窖显得底气十足。

    这也可以从资本市场的反馈中得出。2月6日，白酒板块9家上市公司保持主力资金净流入，泸州老窖涨幅位居板块前5。

    招商证券研报表示，泸州老窖业绩具备，估值回落凸显价值，高端白酒景气度给予泸州老窖充足量价空间，国窖1573来年提价效应，特曲换新提价梳理，业绩预测确定性较高。当前持仓和估值回落背景下，边际已充足。

    正如招商证券报所言，泸州老窖面对疫情期打销售攻坚战的底气在于五年来的运作和积淀。

    2015年，泸州老窖形成新一届管理层，随即聚焦“五大单品”战略发展。2017年，泸州老窖股份公司党委书记、董事长刘淼喊出“三年冲刺”的口号，随后泸州老窖节奏升级。至2019年，国窖1573已经从2015年的8个亿，猛增到120亿元。

    曾有行业人士向记者透露，泸州老窖销售公司在机构改革后，效率极高。

    2019年，泸州老窖顺利完成生产经营工作的各项任务，优质产能扩充，已具备规模发展、快速扩张的品质根基。同时，为了产品加速升级，并打造出行业大规模智能化酿酒基地投粮出酒，并加快升级覆盖全产业链的智能化供应链体系。

    拼命奔跑的泸州老窖在进入2020年的时候，已然跑出高速且稳定的“老窖速度”。

    3、不曾忘记的泸州老窖担当

    作为浓香鼻祖和名酒企业，面对疫情，泸州老窖承担起了一个大型国有企业的责任。

    1月23日，武汉封城，随后前线物资宣布告急，正值春节假期，医疗物资的缺口一时间难以解决。

    得知这一情况后，1月26日，泸州老窖股份有限公司紧急启动疫情防控物资、药品采购行动，将正在国外参加商务活动的工作组立即转为疫情防控应急物资采购工作组，利用旗下境外员工及经销商资源，为疫情防控筹措各类急需医疗物资，发动经销商在北美、欧洲、非洲、澳洲、日韩等地紧急寻找、采购应急物资，火速驰援疫情防控。

    1月29日，首批国内急需的口罩、防护服和抗病毒药品等疫情防控物资运抵成都。此外，1月27日，泸州老窖股份有限公司紧急召开临时董事会会议，通过了捐赠2000万元医疗防护装备及现金的议案。

    目前，泸州老窖采购物资涉及到十几个国家，已紧急采购了160多万个口罩、6万多套防护服、50多万副防护手套、2000多套手术服、2000多副护目镜和2000多瓶抗病毒药品，以及其他一大批疫情防控应急物资，并动用一切力量，克服困难抢运回国。

    据悉，第二批、第三批物资也已陆续运抵国内。

    这是一个特殊的时期，国信证券研究表示，若疫情受控后终端需求回稳、渠道库存消化情况良好，优质白酒龙头调整后估值具备边际，将具配置良机。站在当下，做好准备的泸州老窖值得期待。（来源：云酒头条）

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