两手抓、两确保，国台坚决取得疫情防控和复工达产双胜

　　经过自正月初三开始的近15天的周密策划、精心组织和报备审批，2月13日，国台酒头批返岗复工人员按时到达座落于茅台镇的厂区，起醅、打糟、上甑……20多天以来的寂静在生产的节奏中结束，也标志着在严防疫情的同时，国台与茅台同时首批复工复产。

　　疫情就是命令，防控就是责任。防控与生产两手抓、两手硬。半个月的准备、反复论证并报批验收后，国台按照“稳妥有序、分期分批”的原则复工复产。

　　复产前一天，2月12日，遵义、市疫情防控工作领导小组组长魏树旺，遵义市委常委、仁怀黄兴文，遵义市副市长姚轶等领导深入国台酒业检查指导疫情防控和复工复产工作。国台酒业总经理张春新详细汇报了国台严格落实疫情防控的各项举措，并表示已做好复工复产的各项准备。

　　魏书记对国台的防疫物资储备、员工监测预防等各项准备工作表示肯定。他指出，白酒产业是遵义的支柱产业，国台顺利复工，在助推全市经济发展中具有举足轻重的作用。他强调三点要求：一是要坚持量体温。二是教育员工不聚集，特别是下班后不聚集。三是要压实各级领导管理责任，尤其是基层人员，要教育员工严格遵守公司规定，确保零感染，确保生产正常进行。

　　1

　　两手抓：一手抓疫情防控，一手抓复工达产

　　两确保：确保零感染，确保有序复工

　　2月17日，在“疫情防控责任担当”党政联席会上，国台酒业党委书记、总经理张春新再次强调，要再动员、再部署，发挥党员领导干部的带头作用、支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，打赢两场战役。

　　一是要两手抓，两手都要硬，一手抓疫情防控，一手抓复工复产，做到两不误、两促进；二是两个确保，确保零感染，确保顺利复工达产，生产经营正常推进。

　　针对外部环境和国台现状，张春新表示，国台认真贯彻落实党中央、省市及天士力集团的要求，始终两手抓，在大家的共同努力下，疫情防控和复工复产都取得了主动权。

　　面对疫情，母公司天士力及国台捐赠药品价值累计达1300余万元。国台陆续向仁怀市、贵州省红十字会捐赠，与人民一起共克时艰。张春新表示，国台会继续积极履行企业应尽的社会责任和担当，为打赢疫情阻击战贡献力量。

　　张春新要求，在关键较劲的阶段，国台一是要继续强化两手抓的意识和行动；二是防控不能掉以轻心，形势依旧严峻，要高水平防控，做到抓实、抓细、抓落地。体温、口罩、不聚集三个措施必须到位，持续加大防控宣传，利用创新型的小喇叭进车间、到班组，把管理工具和系统进一步完善，一定要避免疏忽漏洞。进门必须量体温，车辆必须要管住。要高水平防控；三是要高质量复产，生产上既要把酒造好，又要市场；四是针对疫情开展推进公司治理提升，以短期的暂时行为促进公司的长治久安，高水平、率、高质量做好各项工作；五是要积极响应集团要求，组织落实好爱心捐助。

　　2

　　抓实、抓细、抓落地

　　坚定信心，实现新的发展

　　近20天来，国台密集召开党委办公会、总经理办公会及防控、复产专题电话会视频会，严格贯彻落实集团领导小组的部署安排，详细部署疫情防控和复工复产相关工作。早在1月29日，国台就成立了领导小组，并责任到人、横向到底、纵向到边，有序推进防控工作。

　　特别是对春节假期员工休假、生活、返岗、入职管理、接触人群、行动轨迹、健康情况等进行逐一排查，对员工返岗进行了详细规定，包括防控流程、防控措施、指南、防控物资配置、工作中业务交流注意事项、异常情况处置等，并制定了《防疫防控工作方案》、《生产及系统2020年复工复产工作方案》等九项工作方案，以全体员工健康、稳定公司生产经营。截止目前，2859名员工零感染，疫情防控工作取得阶段性胜利。

　　复工头天，公司领导在厂区大门口当起了“防疫督导员”，查看员工进入厂区防控措施，并叮嘱管理人员：车辆及时进行，载过一批，一次；员工上车之前和进入厂区时，必须要戴口罩、量体温、登记信息；保持车内通风，保持一定距离……反复强调把工作想在细处，千千万万不能有一丝毫的懈怠，标准只能更高，完善机制并要不折不扣进行贯彻落实，让员工放心工作。

　　在国台酒业、酒庄、怀酒的每一个车间，公司领导详细了解各车间员工到岗及生产情况。国台酒业副总经理徐强、财务总监项建宁、行政总监办公室主任闫明、人力总监李吉红等公司领导始终奋战在，因管控和交通限制未能返岗的李长文副总、周欣乐副总坚持24小时在线指挥调度。

　　国台员工抱着必须打赢两个“战役”的决心和饱满的精神状态投入工作。复工头天，国台酒庄八车间主任王政，家住离厂25公里的大坝镇岩坪村农井山组，步行2小时到达公司组织生产工作。九车间二十四班班长郑国强，由于交通管制步行3个多小时到厂组织生产工作。在了解情况后，公司领导对员工敬业精神表示肯定和表扬，并要求相关部门密切关注员工健康，尽极大努力解决防控和交通问题，高标准的做好后勤。

　　各部门、车间人员纷纷表示，在做好防控措施的同时，会严格恪守传统工艺，精耕细作每一道工序，确保国台酒的质量，全力完成今年的生产经营目标，做到疫情防控与复工达产两不误、两促进。

　　食堂也是防疫工作重要的一环，目前国台食堂做好分散、分时段就餐，、体温检测等日常性、规定性防疫举措，员工们戴着口罩保持距离排队取餐，随后互相背对有序进餐。公司再次强调，必须为员工做好后勤服务，员工干体力活，要让员工们吃得健康、吃得营养。

　　刚刚过去的2019年，国台“聚势发力，跨越翻番”，取得历史性辉煌：销售额提前突破20亿元，利税突破10亿元，利润达到4亿元；公司按期完成股改，上市辅导稳步推进；连续三年入选“央视品牌强国工程”，品牌价值突破300亿元。

　　多难兴邦，实干兴企。国台不会因为一场疫情而改变方向，只会坚定信心、急流勇进。2020年，国台将围绕“乘势而上，系统提升，推动国台高起点高质量高速度发展”继续努力。

　　落实疫情防控和积极复工复产背后，更显国台的底气与担当。张春新表示，疫情当前，做好复工复产，不仅是季节性生产要求、是全年销售任务达成的基本，对疫情防控也是贡献。疫情总会过去，春天总会到来，国台的美好未来必将继续。（文章来源：酒业家）

免责声明：本站部分文章信息来源于网络转载，出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。如无意中侵犯了媒体或个人的知识产权，请来信或来电告之，本网站将第一时间做出处理，避免给双方造成不必要的损失。