茅台集团董事长和总经理调研贵阳营销系统、子公司

　　4月3日，茅台集团党委书记、董事长高卫东，党委副书记、总经理李静仁带队调研贵阳营销系统、子公司，研判省内市场营销工作情况，统筹方向、部署全局。茅台集团副总经理杨建军、刘大能陪同调研。

　　高卫东一行走进茅台印象馆、文化茅台创意体验中心、酱香系列酒体验馆、习酒金阳专卖店等地，点赞奋战在市场的营销人员，下到“茅台广场”项目施工现场，展望置业公司发展方向。

　　高卫东来到位于西南商贸城的茅台印象馆，听取销售情况汇报，了解文化展区功能布局，感谢工作人员在疫情期间的坚守与付出。他指出，针对疫情影响，要进一步提升营销服务水平，从购酒、配送各方面为客户提供更贴心细致的服务；作为茅台在省内市场的窗口和桥头堡，印象馆要延展功能，细化服务，更深入地宣传推广茅台厚重的工艺和文化。

　　在文化茅台创意体验中心、酱香系列酒体验馆和习酒金阳专卖店，高卫东详细了解茅台酒、酱香系列酒、习酒经销商在市场拓展、文化推广方面的有益探索，并对年轻化、时尚化的茅台文创产品表示肯定。高卫东指出，要更好地支持和服务好经销商，进一步统筹推进好市场营销工作。

　　“茅台广场”项目施工现场机器轰鸣，各项工作正有序推进。高卫东曾在3月16日召开专题会研究部署项目实施工作，此次深入施工现场，高卫东摊开设计图，了解工程进展并现场筹划。他强调，要认真研判市场需求，做好风险评估，在质量和的情况下，加快工程进度，确保项目稳步向前推进。

　　在这次抗击疫情、复工复产的大考中，贵州市场率先传递出恢复生机活力的信号。调研期间，高卫东专门召开市场调研座谈会，听取销售公司、酱香酒公司、习酒公司主要负责人作贵州市场工作汇报，与茅台酒、酱香系列酒、习酒经销商代表作深入交流。

　　座谈中，高卫东强调，营销系统是对接产品走向消费者的关键环节，要针对疫情影响研判风险，做到坚守初心，保持定力。厂商要同心同行，坚定市场信心，做到积极主动、采取有力措施、及时调整政策，扎实做好各项工作，努力克服困难，实现全年目标任务；要统筹做好“一盘棋”营销工作，坚持问题导向、目标导向、结果导向，抓重点、补短板、强弱项，苦练“内功”，转“危”为“机”，全力以赴把市场做得更有质量和效益。要抓住集团“三找”大讨论活动契机，结合当前的工作要求，积极开展“三找”大讨论，推动实现全集团“高质量发展、大踏步前进”的目标。

　　李静仁强调，特殊时期要进一步凝聚共识，夯实基础，提高市场工作水平；要始终保持高度的市场敏锐性，加强信息收集反馈和分析，严密关注宏观形势、行业态势和市场走势，做好市场研究；要更加注重统筹协调，强化系统思考，凝聚强大营销合力；经销商要依法依规，坚守底线，和茅台同心同向同行，共同发力，让市场、渠道更加巩固，推动茅台实现高质量发展。

　　茅台酒股份公司副总经理王晓维，茅台集团总经理助理、习酒公司董事长钟方达，茅台酒股份公司总经理助理向平，党委办公室、公司办公室主要负责人参加调研。

　　

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