酒业新零售现“一树双花”格局,双高端酒如何决胜“全域新零售”时代?
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酒业新零售现“一树双花”格局,双高端酒如何决胜“全域新零售”时代?

http://www.9998.TV/  2020-04-22  阅读数:790

  2016年10月13日,杭州 云栖小镇。

  时任阿里巴巴董事局马云在云栖大会开幕式上的演讲中首次提出了“五新”概念,由此拉开了新零售营销时代的大幕。仅一年时间,就有1600亿投资入场;阿里、腾讯、京东、苏宁等巨头纷纷入局;收购、重组的资本游戏大量上演……新零售一时风光无两。

  新零售发展初期,主要在大型商超、百货业试点推进,在取得阶段性成果后,迅速向垂直领域纵深发展。拥有万亿消费市场的酒水行业自然也是新零售营销的主战场,只是在酒业特殊土壤中,新零售有了相应的进化,诞生了酒业新零售新物种。

  当线上线下深度融合、数智赋能多元场景、科技丰富消费体验、渠道扩展泛零售化、数智重构用户关系趋势愈发明显下,全域化新零售随之成为了双高端酒(注:双高端指200-400元价位段的新高端和400-800元价位段的次高端)的主流模式。

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  酒业新零售发展呈现“一树双花”格局

  2017年,卓鹏战略在酒业率先导入新零售模式,独创性的研发了“连锁新零售3+”模型(线上+线下;店内+店外;产品+服务),并在战略服务中粮名庄荟过程中取得连年高增长业绩。华致酒行、1919、酒仙网、酒直达等酒类连锁近年来快速扩张,纷纷开展新零售化转型升级,连锁新零售领域模式日益成熟。

  2018年, 2019年,新高端、次高端崛起引发的酒业双高端趋势愈发明显。尤其是在消费者迭代升级和商务升级下,向名酒集中、向双高端集中,成为了行业必然趋势,也是企业必然面对的新命题。2020年下半场,后疫情时代下, 200-400元价位的新高端以及400-800元价位段的次高端,依然是行业面临的共性问题。在新商务消费环境下,双高端酒企需要数字化赋能,重构与消费者的沟通体系和体验场景。因此,卓鹏战略提出了“高端酒新零售”模式,将“体验馆、俱乐部、新零售”相结合,在服务贵州国台、古越龙山、贵人道项目中取得良好的实践成绩。贵州国台酒更是成为行业“增长极客”,酱香酒品类火爆扩容,有望成为国内第二家上市的酱香酒企业。

  近三年来酒业新零售发展呈现连锁新零售和高端酒新零售“一树双花”的局面,卓鹏战略作为酒业新零售理论的创建者和倡导者,在理论层面不断迭代优化,在企业服务中坚持实践探索,推动酒企、酒商进行数智化转型升级。

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  三大利好推动酒业进入“全域新零售”时代

  依托数字化营销存在的新零售正在酒业稳步推进,并不断向纵深领域发展。而2020年初突如其来的疫情加速了这一进程。

  疫情来临后,许多依赖传统渠道的企业缺乏与消费者的沟通管道,没有数字化链接手段,只能苦熬过冬,或者被迫转型。而一切更早布局新零售的企业,拥有线上、线下双渠道互补,可以依托数字化系统与消费者互动,还能用直播带货、社区团购、内容营销等手段进行全流量平台整合。

  因此卓鹏战略判断,本次疫情危机加速了本来就存在的新零售趋势,并在三大利好因素的影响下,向全域化新零售进化。

  利好一:新基建投资和新技术成熟加速新零售普及应用受本次疫情冲击,我国经济受到的下行压力。为了重振经济,国家迅速出台了一系列的政策举措,其中引人关注的就是“新基建”投资。

  新基建,也就是新型基础设施建设,指的是以5G、人工智能、工业互联网、物联网为代表的新型基础设施,本质上是信息数字化的基础设施。国家加大、加快新基建的投资力度,一方面可以刺激经济复苏,带动社会就业;另一方面可以催生经济发展新动能,促进社会治理和商业运营层面的信息数字化程度。而新基建的投资将进一步推动新零售在商业领域的普及应用。特别是在构建新零售的数字化生态链,构建新零售的智慧运营体系,构建新零售的大数据分析系统,构建新零售的智能应用等方面有提供了有力支撑。

  利好二:从数字链接到智能分析加速新零售深化应用近年来,伴随着新零售的发展,以各类SaaS系统为代表的数字化营销企业服务系统大行其道,市场规模已经高达250亿元以上。在新零售发展前期,借助工具进行数字链接是核心关键,可以实现客户数字化、信息数字化、流程数字化。

  而随着新零售逐渐深化,数字智能化应用将成为重点。由于大数据分析和AI技术成熟,可以对数据进行智能化深度分析和客户精准画像,将推动新零售更具活力。

  利好三:商业模式同步赛道成熟加速新零售融合应用近年来,在新零售热潮的同时,直播带货,内容货架,以及社区团购等模式也蓬勃发展起来。这些模式将会和新零售模式深度融合,成为新零售体系内的子模式。在本次疫情期间,银泰百货无法正常营业。于是从元宵节开始,银泰百货就组织了门店的“柜姐”们(美妆导购)通过淘宝直播、喵街等平台在家复工。“云柜姐”这一新零售模式已初见成效:一名导购直播3小时服务的消费者人数,相当于复工6个月服务的客流,一次直播产生的销售额,相当于在门店上了一周的班。

  卓鹏战略在此发布预判:疫情加速了新零售进程,酒业新零售将向全域化新零售方向进化。一方面,酒业全域化新零售将实现全域流量入口的覆盖;另一方面,酒业新零售将整合全域化营销模式;同时,酒业全域新零售将倒逼企业全域经营系统的系统升级。酒业营销将借助新零售进入数智时代!将进入全域化新零售时代!

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  五大新零售趋势构建双高端酒三大价值

  新零售是以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态。而在全域化新零售发展阶段,无论是消费者体验的深度,消费者数字链接的粘度,还是消费者交易渠道的广度,都会更进一步。而对于双高端酒营销中常常面临的关系弱化,转化降效,链接不足的问题,全域新零售恰恰是佳解决方案。我们可以从五个方面得出这一结论:

  一、 双高端酒新零售可以融合线上便捷和线下体验,让线上线下不再零和。

  传统观点认为:线上(电商)和线下(门店)形成零和博弈,是你死我活的竞争关系。而随着新商务、新中产人群崛起,高端消费人群既要享受线上消费的便捷性,又很重视线下场景体验。双高端酒新零售可以针对中高端消费人群,以用户需求为中心,从品牌、场景、体验三方面,打通线上线下新体验,从交易、交互、交流三方面,实现线上线下交融。

  二、 数字化赋能,可以让酒企酒商完美适配高端酒消费场景多元化趋势。

  高端酒消费已经突破场景“次元壁”,不再是传统高端酒消费相对单一的消费场景,现在高端酒不但在礼品、商务宴请、高端餐饮等传统消费场景存在,还有电商平台、内容电商、社交电商、跨界渠道等新场景、新战场。包括高端消费群体获取信息场景渠道也是多元化,在如此多元化的场景体系中,如果没有数据化赋能,厂商难以覆盖、掌控、跟踪。而数字链接可以让用户“找得到”,数字交流可以与用户“连得上”,智能分析可以帮助用户“买得准”。

  三、 黑科技手段让高端酒新零售的用户体验有趣、有料、有感、有用。

  传统高端酒线下体验形式单一,手段贫乏,难以让用户持续体验。而新零售体验馆在黑科技加持下,通过视、听、触、嗅、味五感体验,打造高端酒消费的沉浸式体验模式,从而实现对顾客的心智掌控,解决持续互动、粘性互动的难题。比如采用VR技术将体验馆与酒旅体验融合,让客户“身未动、心已远”。

  四、 从纯零售到泛零售,高端新零售构建了“体验馆+全域营销体系”。

  高端酒新零售体验馆可以实现品牌展示、产品销售、客户服务、社群活动、沉浸体验等多种功能,但是在数智技术的驱动下,新零售可以打破门店限制,打破品类限制,打破业态限制,扩展到烟酒店、餐厅、4S店、高端俱乐部等近业、异业全渠道,实现以体验馆为核心,全渠道、多场景的新零售体系。

  五、 新零售借助数智技术重构用户关系,建立酒企用户数字银行。

  营销的本质是和用户建立持续、良性的关系。在新零售时代,酒企酒商在数智化技术的帮助下,有机会重构用户关系,围绕用户随时调整营销动作,做到“千人千面”的精准营销。未来企业大的资产是“用户数字资产”,高端酒新零售正是帮助企业建立用户数字银行,打造竞争战略高地。

  酒业新高端、次高端的“双高端时代”来临,而传统烟酒店不是培育性渠道,传统酒店、传统团购降效严重,大家都在“抢排面,抢陈列,抢堆头”,新产品的培育周期过长,如果错过消费升级,商务升级的新周期,未来会更加艰难,唯有拥抱新方法,用新零售承载双高端酒的营销重任!在对营销的赋能方面,双高端酒新零售可以重构三大营销价值体系:

  1. 关系价值:传统高端酒营销是建立在强关系基础上的政务团购驱动的营销系统,而现在则面临着基于弱关系、商务团购驱动的新环境。因此,新零售可以在弱关系条件下,通过加强多场景的链接、互动,将弱关系逐渐转强。

  2. 转化价值:传统团购模式降效严重,单一品鉴会的转化效果越来越差。而在新零售体系中,依托体验馆和社群俱乐部,搭建强转化场景,通过沉浸式体验和多维服务实现强销售转化。

  3. 链接价值:传统高端酒客户多依靠客情维护进行链接,缺乏系统的服务链接能力和链接机制。新零售模式通过体验馆的线下体验赋能,建立品牌与消费者的关联价值;通过合伙人机制、流动店长构建辐射链接;通过私域流量池持续稳固链接关系。

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信息分类:酒水招商  编辑:晨晨
本文标签:高端酒 
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