http://www.9998.TV/pijiuzs/ 2020-06-12 阅读数:433
近日,青岛啤酒(郴州)有限公司一条新安装的3.6万罐/小时易拉罐线顺利投产运营,并提前一个月完成量产,极大提高了企业生产效益。据了解,该企业目前正在开展“党员1+N”行动,按照1名党员骨干带领N名党员、职工的要求,企业党员深入生产各环节开展技术攻关,发挥先锋模范作用,积极推动企业提质扩产。
企业发展离不开的力量
今年年初,青岛啤酒(郴州)有限公司引进了一条全新的3.6万罐/小时易拉罐线。过去,一条3万罐/小时以上规格的易拉罐线从安装、调试到顺利投产运营至少需要2个月的时间。根据市场订单要求,这次的新线安装试车必须提前1个月完成。党员苟向勇是总经理助理兼包装部部长,作为新易拉罐线安装调试的总负责人,他立即组建了易拉罐线党员突击队,由9名党员组成。突击队带领工作人员在各个生产线进行调研,认真分析任务目标,列出行动计划表和安装进度表,对安装调试内容、开始时间、完成日期、关键控制点等制定了新的更详细的要求。党员突击队每天到安装现场检查工程进度4次以上,及时处理安装过程各类突发情况,确保如期完成任务。
攻坚克难挺在前的队伍
突击队的党员们分布到输送带卸运、安装,电气、主机安装等4条主要生产线上,以过硬的技术和工作作风带动员工破解难题。在3.6万罐/小时新易拉罐线安装过程中,机的安装遇到了问题,施工单位的安装方案并不能满足公司整线减少人员编制的实际需求。易拉罐线安装工作经验丰富的党员王波、何远军积极出谋划策,并发动员工们群策群力,经过讨论后,大家一致决定改变机的方向。然而改变机器方向后就要对新的机位进行加固,企业目前很难达到这样的技术条件。为了解决这一难题,王波、何远军带着大家反复进行评估和测算,终通过改变一条线的人工码垛机方向完成了机的合理安装。除此之外,为了优化施工环境,企业还开展了党员奉献日活动,发动所有党员清运施工现场垃圾、为参观走廊护栏除锈刷漆、清洗屋顶采光瓦等。
舍小家顾大家的一群人
为降低疫情对企业的影响,“白+黑”“5+2”的工作模式成了青啤郴州公司党员突击队的常态,从3月12日开始,突击队员没有休息过一天。包装设备部副部长李陈负责与施工方协调和现场跟进,带孩子周末去郊游的承诺一直没有兑现,每天深夜回家看着熟睡的孩子们满是歉意,但第二天又按时出现在安装工作现场。党员何城华是瓶装线的线长,一边要负责瓶装线的正常生产,一边要负责新易拉罐线输送带组的安装和协调。瓶装线生产经常要到凌晨3点多,从公司往返家里要一个多小时,为了不耽误8点钟的新易拉罐线安装,何城华干脆睡到车间里。在企业生产经营非常关键的节点,党员们带头与时间赛跑,让党旗在生产熠熠生辉。(来源:啤酒网)
您留言,我回电!帮您快速找到您想了解的产品!
提示:留言后企业会在24小时内与您联系!
温馨提醒:本网站属于信息交流平台,倡导诚信合作、互惠共赢!为了保证您的利益,建议经销商朋友与厂家合作前,认真考察该公司资质诚信及综合实力,以免造成损失!
免责声明:本站部分文章信息来源于网络转载,出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。如无意中侵犯了媒体或个人的知识产权,请来信或来电告之,本网站将第一时间做出处理,避免给双方造成不必要的损失。